中电投江西电力有限公司工会主办                 2014年2月28日

 

公司开展合理化建议和“揭榜攻关”优秀成果征集评选活动

为展示公司2013年合理化建议和“揭榜攻关”活动优秀成果，推动广大职工参与企业管理，日前，公司工会在全系统开展合理化建议和“揭榜攻关”优秀成果征集评选活动。

经过各单位的择优推荐，公司共收到合理化建议86条，揭榜攻关项目48个。公司工会将组织评审组进行认真评审，并对优秀成果进行奖励，以激励机制推动公司系统职工经济技术创新工作不断取得新进步。

据悉，公司已连续四年开展合理化建议和“揭榜攻关”优秀成果征集评选活动，广大职工结合生产经营管理提出了大量技术含量高、创新性强、经济效益和社会效益显著的“金点子”，为推动公司生产技术进步、管理创新、增盈增效作出了积极贡献。                                         （张函英）

公司认真办理职代会提案

为充分发挥职工代表参政议政作用，日前，公司提案工作委员会对在首届二次职代会征集到的50条提案和22条建议进行办理。

本次提案内容涉及改革发展、安全生产、经营管理、队伍建设、职工利益等五大方面，公司提案工作委员会在对提案进行分类整理和合并归类的基础上，将责成相关部门（单位）及时办理，认真负责地办好每一件提案，并每季度在公司网站公示阶段完成情况，确保提案“件件有答复，事事有回音”，职工群众满意或者基本满意率达95%以上。            （张函英）                      

南昌电厂：一是及时下发学习通知，层层动员组织学习，深刻领会精神；二是统一思想，明确目标，举全厂之力确保2014年的工会组织服务企业和职工群众满意率95%以上，三星级及以上班组覆盖率达100%以上，力争五星级标准化班组达到10%；争创“模范职工之家”。

贵电公司：通过下发学习通知、召开专题会议，切实把会议精神落实到2014年各项工作中，提出“围绕一个中心、突出一个重点、加强六方面工作、建设三型队伍”的“1163”工作思路，努力建设组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工之家”。

景电公司：一是组织职工学习讨论《工会工作报告》，研究部署企业工会近期重点工作；二是组织好景电十届二次职代会暨2014年工作会议，努力提高会议质量和成果；三是加强民主管理，梳理2013年职工代表提案办理情况，做好职代会提案征集工作。

上犹江水电厂：一是召开厂工会委员会、政工例会，组织党员干部认真学习领会报告精神，准确把握、深刻理解会议精神实质；二是将工作报告纳入当月政治学习计划，层层组织广大职工群众学习领会，营造浓厚学习舆论氛围；三是围绕实践活动、职代会制度建设、职工素质教育、维护职工权益、工会自身建设五大重点，积极谋划2014年工会工作。

洪门水电厂：1月24日，洪门电厂召开会议，传达江西公司工作会议精神，对贯彻落实会议精神、突出抓好2014年全年工会工作，完成年度工会工作目标进行了重点部署安排。

江口水电厂：利用政治学习，组织党员干部和班组职工深入学习公司首届二次职代会精神，深刻领会、全面贯彻报告提出的指导思想、工作思路、奋斗目标。结合实际，明确该厂2014 年重点抓好激励职工建功立业、提升职工队伍素质、深化班组化标准化建设、推进企业民主管理、构建和谐劳动关系等五项工作。

罗湾水电厂：一是召开工会委员会，第一时间进行传达学习会议精神；二是将会议材料上传到厂OA办公系统，安排各基层党支部和班组组织学习；三是召开厂二届六次职工（会员）代表大会暨2014年工作会，再次把学习贯彻江西公司年度工作会议精神引向深入。   

峡江公司：紧紧围绕公司工会“1241”工作思路和奋斗目标，结合峡江实际，研究部署了公司工会2014年主要工作任务。一是提升班组标准化建设水平，二是积极推进职代会制度化建设，三是强化集体合同和生产劳动保护工作，四是维护职工合法权益。

新能源分公司：一是利用中心组扩大学习会和工委扩大会议组织领导班子成员、中层干部及工会干部深入学习，全面领会精神实质；二是下发通知，将报告作为2月份政治学习内容，公布在局域网上，组织全体干部职工广泛学习，并要求撰写学习体会；三是组织召开新能源公司首届二次职代会，提出2014年工作思路，明确主要任务目标和6项重点工作。

宜昌新能源公司：向全体职工传达了会议精神，将以公司工会“1241”工作思路为统领，重点抓好建立工会管理体系、推进民主管理、培植“情定百里荒，创造新辉煌”企业文化理念三大工作，为公司跨越发展增砖加瓦。

中电电力：一是召开中心组学习会议，传达工作会精神，提高思想认识，树立工作信心，凝聚发展合力；二是召开中层干部会议，组织全员深入学习，将会议精神传达到每一个职工；三是以会议精神为统领，扎实谋划2014年工作，明确工作思路，部署工作重点，力争工会工作在江西公司位居前列。

置业公司：通过中层干部会议宣读、网络平台公布、组织各部门学习等种形式进行宣贯，在2月26日召开的置业公司首届二次职工（会员）暨 2014 年工作会议上，传达学习了江西公司年度工作会议的主要精神。

中业兴达：及时组织工会委员集中学习，原原本本学习工作报告，要求工会干部首先学深学透，尤其要注意把握江西公司工会2014年的工作思路、工作目标和五项重点工作，务实地传承过来，作为企业全年工会工作的主线贯彻落实好。

罗湾水电厂在职代会上晒领导人员职务消费

在2月18日罗湾水电厂二届六次职工代表大会上，该厂向各职工代表们“晒单”，将2013年厂领导职务消费及厂属各部门的各项费用使用情况做了通报。

2013年以来，该厂严格遵守中央八项规定，认真落实江西公司实施细则和企业负责人职务消费管理办法，成立了由纪检负责人任组长，财务、审计、监察等部门负责人为成员的职务消费领导小组，逐一明确职责，建立健全职务消费管理各项制 度，严格监督落实制度执行情况。把企业负责人职务消费纳入预算管理，在满足工作需要的前提下力求节俭。强化预算刚性约束，财务部门按制度对报销费用严格审核把关。审计部门对职务消费的真实性与合规性进行监督。认真接受上级监督检查，对发现问题深入分析，举一反三进行排查，制定详细的措施彻底整改到位。

会后，各位职工代表纷纷对该厂将领导人员职务消费在职代会上通报之举表示赞赏，对2013年职务消费情况表示认可，认为各位负责人严格执行相关制度，廉洁自律，带头落实江西公司关于规范领导人员职务消费的各项要求，厉行节约，坚持做到了不滥用职权、不谋私利、不搞特殊化。      （李 敏）

水电检修积极开展班组民主管理会

班组民主管理的基本形式是班组民主管理会。水电检修高度重视班组管理会，多措并举有力提升班组民主管理水平。

一是组织专人定期深入班组，检查班组民主管理会召开展情况，指导班组开好民主生活会；二是规范班组民主管理会流程，要求围绕班组生产工作任务开展民主管理活动，真正体现职工当家作主；三是要求班组事务及时公开，班组的工作计划、完成情况，经济责任制考核和职工关心的重大事项及时在民主管理会上公开，保证职工的知情权和参与权。   （艾 扬）                                        

 

 

 

 

脚踏实地攀高峰

——记江西公司2014年先进工作者龙远生

龙远生，南昌发电厂（新昌发电分公司） 生产技术部主任。在参加工作的20多年春华秋实中，他始终牢记使命、心系企业、冲锋在前，用满腔的热情认真对待每一项工作，引领着身边的每一名职工。他工作务实，锐意进取，从不计较个人得失，用实际行动展示了新时期共产党员的风采。

    态度谦逊、性格温和是大家对他的印象，可在他身边工作的人都知道他还是个工作中的“拼命三郎”。新昌电厂机组基建和运行期间，为便于工作，龙远生以厂为家，经常吃住在厂里，每天奔波于现场的各个角落，没有休息日，有时甚至通宵达旦，彻夜不眠，累的实在熬不住，就在办公室的沙发上躺一会儿。新机组投产期间，设备缺陷较多，特别是空气预热器、捞渣机燃烧器缺陷频繁，有一次他连续三天没有合眼，一直奋战在现场。许多同事都看不下去了，劝他好好休息，注意身体，他却说：“我没事，机组发电重要啊。” 

    近年来，龙远生分别策划和组织实施了新昌公司三台次机组的等级检修，他每天盯在检修现场，遵循“应修必修、修必修好”的工作理念，精心准备，周密策划，收集各类技术资料，做好项目检修计划、物资计划等，严格执行各项操作制度和管理人员到岗到位制度，充分发扬精、细、实的作风，切实控制好检修过程中的每一个安全、环保和质量的环节，圆满完成了所有计划检修项目和增加项目，实现了“零轻伤”等级检修安全佳绩。其中，2012年#2机组A修后，连续运行288天，创全集团当年连续运行最长时间。

    为进一步降低发电成本，提高经济效益，针对新昌两台机组运行指标现状和存在的差距，龙远生收集节能降耗技术改造方面的资料，引进先进技术，根据现有设备情况，因地制宜，找出差距，成立攻关小组，组织制定下发了《新昌发电有限公司年度运行管理节能降耗目标及实施措施》。2012年度，他还利用机组等级检修机会，组织完成了汽封改造、引风机变频改造、空预器刷式密封改造、电除尘节能优化改造等节能改造项目，每年实现节约标煤1.5万吨以上，获得江西省能源局节能奖励197万元，为企业节能减排做出了积极贡献。在2013年度，利用#1机组A级检修机会，组织完成了#1机汽轮机汽封升级改造、#1锅炉排烟余热回收利用及除尘提效改造、冷却塔互通及循泵高低速改造等技改项目40余项，项目实施后效益非常明显，全年节约标煤约1.75万吨，生产厂用电率明显下降，10、11、12月份的生产厂用电率分别为3.55%、3.39%、3.42%，创历史最好水平，在全省同类型机组中名列前茅。

    南昌发电厂生产技术部是一个年轻的集体，也是一个善于学习，勇于创新，敢于胜利的坚强团队，承担着为两台70万千瓦机组安全运行提供技术保障的重任。为了带好这支队伍，龙远生坚持把学习力和执行力建设放在首位，他一手抓技术能力培养，一手抓制度建设，从细、小、实处着手，发挥各专业的协同合作能力。在每年组织的技术培训月活动中，他安排各个专业的专工,结合自身专业特长和工作中遇到的实际技术问题轮流授课，在传授知识的同时也给各专工自我加压，既提升了专工自身素质，又促进了团队整体水平的提高。还组织东电、东汽专家为职工讲解发电机A修工艺及质量控制、汽封间隙调整工艺等。

    为了帮助新进职工尽快掌握机组性能，他依托现有人员和技术优势，充分发挥部门合力，通过师徒结对、理论讲解、现场培训等方式，鼓励年轻职工向老师傅学习知识，掌握技能，勇挑重任，营造了学技术、赛技能、比贡献的良好氛围。2010年进厂的年轻职工黄达连续两年在集团公司、江西公司热控检修技能竞赛中取得佳绩，获得集团公司2013年热控检修状元赛个人第二名的好成绩。在龙远生的带领下，生技部连续三年被评为公司先进集体和江西公司安全生产先进集体,获2012年度集团公司“青年文明号”等荣誉称号。

     在荣耀和成绩面前，龙远生笃定初衷，淡然如水，在他心中，升腾的是希望和梦想，感受的是使命和责任，站在新的起点，他踌躇满志，信心满怀，继续攻坚克难，阔步前行。

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2014年2月1日— 2月28日）

月度排名	单位	集团网站	集团工会信息	合    计	年度排名
1	罗湾水电厂	14	1	28	1
2	江口水电厂	7		15	2
3	上犹江水电厂	5		7	5
3	新能源公司	5		6	8
5	水电检修	4		9	3
5	南昌电厂	4		8	4
7	贵电公司	3		7	5
8	景德镇电厂	2		6	8
8	中业兴达	2		7	5
8	中电电力	2		6	8
8	峡江公司	2		6	8
8	洪门水电厂	2		5	12
13	分电公司	1		6	8
13	置业公司	1		1	13

注：1.2月份分电公司、置业公司未完成宣传报道工作任务。

2.水电检修未上报学习贯彻落实2014年工作会精神情况。

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英       主编：刘 丹       总编：陆成龙

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn        联系人：张函英

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