中电投江西电力有限公司工会主办                  2014年3月31日

 

陆成龙出席分宜发电厂职代会

    3月18日，公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙出席分宜发电厂三届首次职工（会员）代表大会并作重要讲话。

陆成龙充分肯定了分宜发电厂2013年的工作，认为分电生产经营状况明显改善、改革发展取得新突破、党群工作扎实有为。陆成龙对分电做好2014年工作提出了六点要求，一是认真学习贯彻江西公司首届二次职工（会员）代表大会暨2014年工作会议精神，科学谋划发展和改革思路，明确目标任务；二是加强安全管理和设备整治，确保机组长周期安全稳定运行；三是加强经营管理努力降本增效，甩掉亏损帽子，实现经营目标；四是进一步加大百万千瓦机组的前期工作力度，确保年内取得核准；五是深化党的群众路线教育实践活动，确实把“为民务实清廉”落到实处，落实整改措施，建章立制；六是加强工会工作，提高服务企业和职工的能力。 （童志红）                        

罗湾水电厂落实“四公开”推进厂务公开工作

     罗湾水电厂结合日前开展的党的群众路线教育实践活动，把厂务公开作为重点工作来抓，落实“四公开”，确保工作落到实处，为促进该厂安全生产和谐稳定科学发展注入了新的活力。

一是重大决策公开。企业对要进行的年度技改项目、工程改造项目等重大事项的方案设计、招投标决策过程以各种形式告知广大员工。二是生产经营公开。企业年度生产计划、财务预决算情况、主要经济指标完成情况为内容的生产经营公开，定期公布上墙，告示职工。三是内部管理公开。企业工资改革、绩效奖金考核、民主评议中层以上干部等工作中，都在职代会时进行审议、表决通过、严格执行。四是关注事项公开。及时公开职工普遍关注的事项,如招待费开支情况、公车经费使用情况等事项都按规定在厂务公开栏公开公示。       （周支叶）

上犹江水电厂开展集体合同巡视检查工作

    3月25日，上犹江水电厂组织职工代表对集体合同履行情况进行监督检查。

为规范集体合同的管理，维护企业和职工双方的合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，该厂组织职工代表、监察审计等有 关人员组成集体合同监督检查小组代表职工方，通过认真听取厂行政关于集体合同履行情况的报告，针对集体合同中员工关心的劳动报酬、工作时间及休息休假，劳动安全与卫生，保险与福利，职业技能培训，女员工特殊保护等重点问题进行交流提问的方式进行了检查。

一直以来，为加强企业民主管理，进一步调动和发挥职工的积极性,该厂做到每年向职代会报告集体合同履行情况，发挥了集体合同在协调劳动关系、维护职工合法权益的积极作用，有力推进企业民主政治建设。                      （王 薇）

江口水电厂公布领导干部职务消费预算

    为进一步贯彻落实中央“八项规定”精神，加强企业负责人职务消费的管理，江口水电厂近日发布了《2014年度企业负责人职务消费预算备案手册》，接受职工群众监督。

预算备案手册把企业负责人职务消费纳入预算管理，在满足工作需要的前提下厉行节约,各项费用指标“减肥瘦身”呈下降趋势,其中公务用车运行费用、业务招待费用、差旅费用分别比上年预算数降低38%、29%、33%。《企业负责人职务消费预算备案手册》对所有职务消费单独列成预算条目,公布消费限额,从定量上明确并细化各项职务消费的标准，从总量上控制职务消费。 （黄蜀井）                                    中业兴达公司开展最佳提案评选活动

    中业兴达公司二届四次职代会一结束，工会就组织相关人员对27件职工代表提案进行整理归纳和最佳提案评选工作，评选出一等奖3件、二等奖5件、三等奖7件。

   提案工作是职代会履行职能最直接、最有效的方式，是职工代表参与民主决策、民主管理、民主监督的重要手段和促进企业决策科学化、管理民主化的重要渠道。为提高职工代表提案质量和参政议政能力，中业兴达公司工会坚持每年对职工代表提案进行评选，并对最佳提案给予重奖，鼓励职工代表多提切合实际、有措施、能操作、重实效的提案，确保职工代表提案“件件有回音、事事有着落”。              (任小六)

南昌发电厂举办班组建设培训班

    为进一步规范班组标准化建设，提高班组建设工作水平，3月27日，南昌发电厂举办了班组建设及安全管理培训班，来自基层班组的30多名班长参加了培训班。

    培训班对《江西公司班组标准化建设考核细则》进行了详细的解读，用通俗易懂的案例诠释了班组标准化建设“六大”体系，重点讲解了“基础管理标准体系”，深刻阐述了企业安全生产标准化基本规范和电力企业安全文化，有力提振了基层班组长做好班组建设工作的信心。

               (胡荣芳)

景德镇电厂举办女职工气排球赛

     3月7日，景德镇电厂女职工气排球赛隆重拉开帷幕。比赛以分工会为单位，共有10支队伍80余名女职工参赛，历时两天。

    参赛队伍中最大的年龄已近退休，最小的有刚进厂的大学生；许多分工会女支部书记、分工会主席带头上场。厂部对本次气排球赛也高度重视，厂领导亲临赛场给大家加油助威。女职工们都表现出了对气排球强烈的兴趣，在两天的比赛过程展现出了强烈的集体荣誉感,增强了企业凝聚力。（冯绍华）              

用青春成就梦想

——记集团公司先进工作者彭灿

    彭灿，集团公司2013年度先进工作者，现任新能源发电分公司工程部安全管理专职兼江西屏山风电场工程项目经理。参与了江西老爷庙项目、大岭扩建项目、笔架山项目、屏山项目四个风电项目的施工建设，用汗水和心血见证了新能源分公司的发展壮大。

    彭灿调入新能源公司时正值老爷庙项目开工在即，他便一头扎进了风电建设工作中，从此几乎就再也没有了休息和放假的概念。

作为一名风电建设领域的新兵,他如饥似渴的珍惜每一次学习机会。为盯看风机基础的浇筑过程，他冒着刺骨的寒风和雪花，在现场一蹲就是6个小时;为验收风机吊装，他主动请缨,爬上70米塔筒，夜以继日的连续验收了多台风机安装。

    通过孜孜不倦的学习，他慢慢摸索出了风电建设的程序和规律，开始发挥他的专业优势解决工程中实际所碰到的问题。在老爷庙风电工程场内道路设计中，由于地形的误差，施工困难，难以满足工期要求。为了减少工程量，加快施工进度，彭灿带领施工单位技术人员通过多次现场勘察，积极向设计院建议取消边坡培土，硬路肩由单侧1米宽改为0.5米宽，结构层改为35cm块石+15cm碎石+5cm磨耗层，节约土方量7万余方，大大缩短了工期，保证了工程的快速推进。

    2011年底，老爷庙项目投产，大岭扩建项目和笔架山项目即将上马，彭灿被公司聘任为大岭扩建项目经理。

    当得知该项目年初被江西公司确定为“必投”项目时，为了完成这个目标，彭灿带领着项目部全体成员，从开工到投产，一直常驻工地现场，保安全、抓质量、促进度，对每个环节都紧抓不放，从没有一天的放松，没有一丝的松懈。与当地村民沟通协调，是连地方政府都头疼的“硬骨头”。彭灿却几乎每周要处理一起，“啃硬骨头”还“啃”出了经验——坚持原则，有理有节。大岭扩建项目光缆架设进行到10号杆位时，部分村民强行阻工，当地政府出面调解未果，一时陷入僵局。彭灿得知这一情况后，立刻赶往现场，与村民代表蹲在田间地头做了长达4个多小时的耐心劝说工作，晓之以理、动之以情，终于做通了村民们的思想工作，使光缆架设工作得以继续进行。

    工程自开工至结束，困难不断涌现，彭灿和项目部同事们正是凭借着团结协作，攻坚克难，“顾大家舍小家”的精神保证了项目提前了38天并网发电，增发电量505万度，创利300余万元。

    2013年，新能源公司屏山风电场工程启动。彭灿被公司聘任为屏山风电场工程项目经理。接到新任务后，彭灿二话没说，收拾好行李直奔屏山。钻草地、攀陡崖，彭灿带领着同事们现场踏勘，以第一手文字材料，为屏山工程6月28日按时顺利开工奠定了基础。

    工程开工之后，彭灿更是以一往无前的斗志投入工作，主动放弃与家人的团聚，一心铺在工作现场。屏山工程施工难度最大之处在于道路建设，道路建设的关键点在于矿区窿口段。为了能尽快打开这个关键节点，彭灿在半个月内爬上屏山山顶十数次，每天往返山路几十公里，走访当地矿区居民数十人次，终于清晰的掌握了窿口段复杂的地形、地理情况，使这一大工作瓶颈有了实质性突破。半个月下来，因为攀山越岭过度劳累，彭灿膝关节磨损严重，人也瘦了，皮肤也黑了，可彭灿却总是憨憨的一笑，转身又投入下一场战役中去。

    “漫江碧透，百舸争流”。彭灿用热情和理想点燃青春，用思索和实干绘就梦想，以迎难而上的勇气和坚韧不拔的作风努力践行着一名江西中电投人最忠实的信念。

 

 

 

（2014年3月1日—3月28日）

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

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