中电投江西电力有限公司工会主办                 2014年4月30日

 

陆成龙到景德镇发电厂大修现场慰问并调研

 

2014年“五一”劳动节来临之际，正值景德镇发电厂#1机组A级检修。5月1日，江西公司党组书记、副总经理陆成龙一行，带着慰问品到景德镇发电厂区域慰问并调研。

陆成龙首先来到了54米层的低温再热器检修现场，与现场实践培训的新进大学生亲切交流，询问他们的学习培训情况。而后，来到了运行集控室、#1机组A级汽机检修现场，详细了解了机组运行和大修情况，并代表江西公司党、政、工领导班子对节日期间奋战在生产、检修现场的全体干部职工表示亲切的慰问，并祝大家“五一”劳动节快乐。

座谈会上，陆成龙听取了景德镇发电厂及中电电力公司领导班子就大修期间的工作简要汇报。陆成龙对景电#1机组A级检修开展以来时间过半，任务过半，各项工作按照时间节点有序进行予以了充分肯定。同时强调，一是要认真总结大修开展以来的成功经验和良好实践，对存在的问题要及时处理好；二是要在确保大修安全和质量的前提下，按计划组织安排好大修工期；三是要动员区域内全体职工，为大修提供后勤服务保障。党群宣传思想工作要同步跟上，促进职工保持旺盛的工作热情，力争#1机组A级检修创全优，为全年完成任务目标奠定坚实的基础。

江西公司政工部、工会办、火电部主要（相关）负责同志陪同慰问调研。                               （冯绍华）

公司组织开展五星级标准化班组和“五小”文化生活

工程项目检查验收工作

日前，公司工会对公司五星级标准化班组和“五小”文化生活工程项目进行检查和验收。

此次检查范围为对2013年首批申报五星级班组考核未通过的9个班组进行复查，对2013年立项援建的7个“五小”文化生活工程项目进行验收。检查组通过听取单位工作汇报、查阅台账资料、查看项目设施以及职工访谈、反馈交流等途径，详细了解各单位标准化班组建设工作和“五小”活动开展情况，提出整改意见及建议。检查组将严格标准，结合检查实际，本着“实事求是，好中选优”的原则，有重点的在公司系统选树一批“五星级”标准班组和“五小”文化生活工程示范基地。                               （曹伟琴）

公司组织开展合理化建议和“揭榜攻关”优秀成果

评选表彰活动

为进一步搭建职工钻研技术、服务生产、谏言献策的平台，激发广大干部职工技术创新的积极性和主动性，推动公司技术进步、管理创新，促进企业节能减排、增盈增效，日前，公司工会组织开展合理化建议和“揭榜攻关”优秀成果评选活动。

一是积极组织自评。组织系统各单位对征集到的合理化建议和“揭榜攻关”项目进行筛选和自评，把具有良好经济效益、社会效益和管理效益的优秀合理化建议和“揭榜攻关” 项目向公司工会推荐申报，经各单位推荐申报，共有86条合理化建议、50项“揭榜攻关”优秀成果入围公司参赛。二是及时审核奖励。对各单位上报的优秀合理化建议成果和“揭榜攻关”优秀项目，公司工会组织有关专家，分专业组成评审小组进行认真评审，并报评选领导小组审定，决定对“长岭风电场集电线路导线双瓷瓶绑扎改造”等22条合化建议，“#1炉烟气余热利用及除尘提效改造”等24项揭榜攻关课题进行表彰，以激励机制推动公司系统职工经济技术创新工作不断取得新进步。三是认真总结推广。着眼于推动活动良好循环发展，公司工会办从组织领导、发动实施、保障措施、特色做法、取得成效等五方面对活动进行认真总结，推广创新成果，推进转化应用，促进企业自主创新能力建设。                                   （张函英）

南昌电厂建立考核机制促工会工作管理提升

为进一步提高工会工作管理水平，激励各级工会组织融入中心，服务大局，南昌发电厂结合工作实际，制订了《工会工作管理考核奖励办法》，建立精简务实的工会工作管理考核机制，努力提高工会工作效能。

《考核奖励办法》量化了考核内容和标准，一是班组建设检查考核，以创建星级班组为目标，对未达到三星级班组的所在分工会进行考核，每增加一星，奖励相应的分数；二是工会宣传工作，要求每个分工会做好工会信息宣传工作，完成每月规定的投稿数量，对被上级单位网站或媒体采用的稿件进行重奖；三是工会基础工作，要求分工会处理好业务工作和工会工作的关系，按时按质完成工会工作，对主动申报并协助工会成功开展各项劳动竞赛的分工会给予加分奖励；四是创新增效工作，鼓励分工会提出合理化建议，开展技术革新、揭榜攻关等创新、节能、增效活动，对产生效益的项目当季给予奖励；五是创先争优工作，明确规定各分工会所属部门或个人获上级单位先进荣誉称号的，按级别不同给予相应的加分奖励。(胡荣芳)

景德镇电厂职工代表巡视安全生产助力机组大修安全

近日，景德镇电厂工会组织部分生产系统职工代表开展生产巡视工作，推进企业民主管理和民主监督，为景电#1机组A级检修保驾护航。

由车间主任、车间安全员、部门安全主管、职工代表20余人组成的巡视组兵分三路，对发电车间、燃运车间、粉煤灰车间所辖区域进行了重点安全巡视。巡视组采取查记录、问情况、看现场等方式，巡视内容包括作业点安全生产条件、劳动防护措施、违章、违规现象、文明作业及重点项目工作票、操作票，安措是否执行到位等。巡视组对在巡视过程中发现的问题及时进行了记录、整理，在厂OA系统中进行公示，下达整改通知。后续还将跟踪各部门整改落实情况，以达到安全巡视工作的闭环管理。    (冯绍华、汪展凡)〖基层速递〗

贵溪发电公司除灰班获省级“工人先锋号”荣誉

近日，从江西省政府“五一”国际劳动节表彰大会上传来喜讯，贵溪发电公司除灰班组被命名为江西省“工人先锋号”荣誉称号。

一直以来，贵电公司工会以推进全员全过程精细化管理为载体，不断深化基层班组建设，把基层班组作为该公司转变生产组织模式、全员提升生产成本、奋力增效盈利的主战场，持续增强基层班组的战斗力、执行力和凝聚力。通过组织开展创建“工人先锋号”、“争先锋，当明星，促生产”的创先争优活动、“向节能要效益”、创建“五星级班组”、班际指标争先赛等活动，极大地激发了班组职工的劳动热情，培养了一支政治强、业务精、懂技术、会管理的基层班组团队。                          （肖桂珍）

上犹江水电厂“公推直选”基层班组长

 4月8日，经过组织推荐和个人自荐、资格审查、公开竞选的方式，上犹江水电厂在陡水生产区会议室，召开水工车间水工班员工大会，“公推直选”水工班副班长。

为充分发扬民主，尊重员工的主人翁地位，建设高素质基层班组员工队伍，巩固已有班组建设工作成果，提升班组建设管理水平，推进上犹江区域一厂四站七个点的“大水工”建设工作，该厂率先对水工班副班长人选进行“公推直选”进行试点。

为积极稳妥地推进这次“公推直选”工作的顺利进行，该厂成立了工作领导小组，制定了《水工车间水工班副班长（主持工作）“公推直选”工作方案》，并在水工班进行了广泛宣传动员。竞选会上，候选人在大会上进行了竞职演说，测评人员对竞职人员从德、能、勤、绩四个方面，采用无记名现场测评打分的方式选举产生了水工班新一届副班长，并报厂部批准。这次副班长“公推直选”工作为该厂首例。（何萍萍、王惠荣）

汽轮机设备的维护者

——记江西公司“最美一线工人”舒海波

 

舒海波，中共党员，现任中电电力南昌分公司维护项目部汽机专业技术员 。在同事们的眼里，舒海波是一个工作敬业、勤奋刻苦、热心助人的年轻人；在同行眼中，他是一个有技术、悟性高、谦虚好学的晚辈；在领导眼中，他是一个有思想、工作和实践能力强、综合素质高的技术骨干。

舒海波进入公司后就参加了贵溪电厂300MW机组大修。面对全新的一切，他坚信，“世上无难事，只怕有心人”，只要只争朝夕勤学技术，争分夺秒苦练本领，就一定会有所作为。于是，无论是寒冬的冰冻，还是三伏天汽机房内的炙烤，他都凭着超乎寻常的韧劲，付出数倍于常人的精力，天天泡在检修施工现场，熟悉各类检修设备，始终做到“多看、多听、多干、多想、多问”。遇到不懂的问题，一边虚心向经验丰富的老师傅学习讨教，一边反复认真地查阅技术书籍，直到寻找出满意答案为止。

工作一段时间后，汽机专业的师傅们看他肯学、爱学，为人又忠厚老实，主动将很多技术手把手地教给他。项目部领导也非常关注这个新手，2008年在给广东一家电厂的600MW机组进行等级检修时，要求他编写出汽机本体的整个检修过程和工艺要求。于是，他白天跟着师傅们做事，晚上加班加点完成上级交给的任务。劳累了一天，常使人疲惫不堪，业余时间同事们多半会选择要么痛快地睡上一觉，要么尽情地玩耍一番，而他却挑灯夜读，对照专业书，解决白天工作时碰到的难题，记录好检修日志。大修结束，他的检修笔记记录了厚厚一大本，如期交出了整个汽机本体的检修过程和各类检修数据。个人技能水平更是有了质的飞跃。

“技能水平的取得不能依靠临阵磨枪，而要来源于平日的点滴积累和艰苦磨练”。舒海波是这么说的，更是这么做的。5年来，他先后前往省内如南昌、贵溪、分宜等发电厂，以及广东、福建、广西等地，参加了小到6MW，大到1000MW机组的检修、维护工程项目达二十多个。

日常工作中，舒海波会把每次检修中的所有原始数据都进行收集、整理，闲时进行分析，总结出自己的经验教训，这也为他以后更好的工作提供了有力保障。在2011年的迎峰度夏期间，南昌持续数日的38℃高温给新昌发电厂两台700MW机组高负荷运行带来严峻的考验，8月5日，正在运行的#2机定冷水B板式换热器出口温度高达63℃，导致发电机温度过高，严重威胁机组高负荷运行，必须利用晚班低负荷时期对#2机定冷水B板式换热器进行清洗。舒海波带着几名青年突击队员一直坚守到次日清晨5点，在做安措进行放水消压时，发现换热器进、出口蝶阀均内漏。他立即开动脑筋，想办法，制作堵板，对蝶阀进行加装隔离，避免了一场由此造成的发电机跳机。经过近一整天的连续奋战，将换热器彻底清洗干净。下午3点，经过试运，#2机定冷水B板式换热器的定冷水出口温度终于降至40℃，效果相当明显，为机组在迎峰度夏期间高负荷运行提供了重要保证。

面对压力他从不妥协，面对命令他坚决执行，面对困难他勇敢克服，面对责任他永不推脱。2012年，舒海波担任了江西中电南昌分公司汽机专业技术员，主要负责各工程项目的大小修和日常维护的技术管理工作。他始终秉承“应修必修，修必修好”的原则，无论大、小缺陷，都是一样的对待，做到消缺率100％。在2012年新昌电厂#2机汽轮机大修期间，发电机密封瓦间隙超标，比标准小0.20mm，这在通常情况下，是由设备厂家换新瓦或由厂家派人来现场处理，但当时距开机时间很近了，找厂家处理根本没时间。面对困难，他通过分析比较，果断提出通过修刮中分面，然后合研磨中分面的方法使间隙达到标准值。通过开机后验证，氢气泄漏率达到优良标准，取得了预期的效果，得到了业主的高度称赞。正是他这种严谨务实的工作态度，他所负责的汽轮机本体A修修后一次开机成功，根据电科院机组修后性能试验，新昌电厂#2机组A修后热耗降低112.09KJ/kWh，供电煤耗降低7.43 g/kWh，汽机效率提升0.7%。修后各项数据都超过或达到设计值，工程达到全优，这也是中电投集团公司2012年中唯一一台A修后设备达全优的机组。

高超的汽轮机检修技艺引起了一些电建单位和发电厂的关注，外来的诸多优厚待遇、高新聘请都被他婉言谢绝了。舒海波说：“做人不能忘本，是公司给了我工作的机会，培养了我，我要竭尽全力为企业发展壮大多做贡献。”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（2014年4月1日—4月30日）

月度排名	单 位	集团网站	集团工会信息	合 计	年度排名
1	罗湾水电厂	4		42	1
1	洪门水电厂	4		18	3
1	景德镇电厂	4		14	7
4	贵电公司	3		15	6
4	南昌电厂	3		14	7
6	江口水电厂	2		30	2
6	水电检修	2		16	4
6	中业兴达	2		16	4
6	上犹江水电厂	2		14	7
6	新能源公司	2		14	7
6	中电电力	2		12	11
6	峡江公司	2		12	11
13	分电公司	1		10	14
13	置业公司	1		5	14

注：4月份分电公司、置业公司未完成宣传报道工作任务。

 

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英       主编：刘丹       总编：陆成龙

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