工会信息

中电投江西电力有限公司工会主办                 2014年11月2日

 

公司举办水电厂运行全能值班员技能竞赛

日前，公司2014年水电厂运行全能值班员技能竞赛在南昌发电厂举行，来自上犹江水电厂、洪门水电厂、江口水电厂、罗湾水电厂及峡江公司5家单位10支代表队，20名选手参加了比赛。公司党组成员、副总经理刘洪亮出席开幕式并讲话。

刘洪亮指出，水电机组的升级换代，容量规模的迅速扩张，企业广阔的发展前景，迫切需要一支素质高、技术精、作风硬、结构优的职工队伍；迫切需要各单位加快培养技术型、复合型和知识型高技能人才队伍。通过竞赛，达到以赛促训、以赛促学的目的，推动人才队伍的建设，带动广大职工学习科学知识，钻研专业技术，争当岗位能手，全面提升公司职工队伍的整体素质，提高企业的核心竞争力。

本次竞赛是公司讫今为止举行的规模最大、规格最高的水电厂运行全能值班员技能竞赛。同以往相比，本次竞赛组织更加周密，竞赛内容也更加紧贴企业生产实际，首次采取仿真机实战操练模式。竞赛采取理论知识笔试、仿真机实际技能操作的方式进行，重点考察参赛选手专业技能水平。经过激烈角逐，峡江公司荣获团体第一名，江口水电厂和上犹江水电厂分获团体二、三名；峡江公司殷惠群获个人一等奖，江口水电厂夏敏、峡江公司罗贤获个人二等奖，峡江公司彭水英、上犹江水电厂廖传林、洪门水电厂游赟宇获个人三等奖。赛后，组委会组织专家对竞赛进行了点评和讲解。

江西公司工会副主席、工会办公室主任罗辉主持闭幕式并为获奖选手颁奖。                              （胡荣芳）

黄达、刘中华事迹在系统内外引起强烈反响

为大力宣传全国电力行业技术能手黄达和刘中华爱学习、勤钻研、踏实工作、执着奋进的先进事迹，激发公司系统职工的责任感和使命感，凝聚企业爱岗敬业、积极向上正能量。近日，公司工会办通过多种形式广泛宣传黄达、刘中华先进事迹，在系统内外引起强烈反响和普遍赞誉。

一是以图片故事形式在集团公司和江西公司“聚焦一线”网站生动展示黄达、刘中华工作、学习、生活的精彩片断；二是积极向集团网站、“职工之家”、江西公司网站投稿，刊登宣传两人先进事迹；三是以南昌电厂、分电公司为起点，通过“道德讲堂”“青年讲堂”组织黄达、刘中华与企业职工分享自己的学习、工作心得和成长感悟，用身边事感染身边人。近期公司团工委还将制作宣传画报，下发学习文件，组织公司系统青年职工深入学习两位青年技术尖兵的先进事迹。

两位先进以学习精进自身技术，以实干充实人生，成就自我的先进事迹得到系统内外的广泛称赞和热议。大家纷纷表示，当前，江西公司正处在建设一流发电企业蓄力助跑阶段，要以黄达、刘中华的先进事迹为榜样，干一行爱一行，立足本职建功立业，为公司科学发展添砖加瓦、多做贡献！     （杨 帆）

公司完成 “最美一线工人”—施斌宣传片拍摄工作

按照集团公司工委部署，日前，公司工会和分宜电厂组织拍摄集团公司“最美一线工人”施斌专题宣传片。

为切实做好拍摄工作，专门组织专家撰写剧本，聘请专业影视团队制作。宣传片从施斌平凡而又繁忙的一天入手，真实再现了施斌潜心钻研，成功攻克9^#炉因回料堵塞导致锅炉停运技术难题和临危不乱，及时处理冷碴机回水管破裂的精彩场景。同时通过施斌周围领导、同事、妻子的讲述和本色出演，细致描述了施斌带领所在值辛勤工作，无私奉献的感人事迹，折射了江西中电投人扎根山区、拼搏进取、无悔奉献的良好精神风貌。

目前，该片已通过集团公司审查，并将在集团“十佳最美一线工人”表彰会上展播。                      （杨 帆）

景德镇电厂职工代表巡视活动常抓不懈

为了依法保障职工参与民主管理和民主监督的权利，景德镇电厂坚持开展职工代表巡视检查活动，9月2日，该厂在OA办公系统公布了8月份职工食堂月度巡视检查情况。主要包括食堂食品进货渠道及记录；食堂的留样菜记录；厨房、备餐间、点心间、餐厅的卫生状况；生、熟、荤、素的分开加工及放置；职工对就餐的满意度等内容。

按照巡视工作内容及要求，职工代表巡视组分别对职工食堂的食品进货渠道、卫生状况和服务水平等情况进行了认真的巡查，查看了现场工作情况、库存食品和相关资料记录，与食堂管理人员和工作人员进行了沟通，听取了就餐职工对食堂服务水平、饭菜质量及食堂管理等方面的意见和建议。

为了确保职工代表巡视检查取得实效，推动巡视成果的转化和运用，该厂工会与相关部门密切配合，按照发现问题、提出整改、改进提高的程序，督促有关部门尽快提出整改计划和制定整改措施，并组织落实。                   (吴承森)

上犹江水电厂抓民主管理助推企业发展

近年来，上犹江电厂工会主动顺应企业发展需要，多措并举助推企业新发展。

找准“聚光点”。领导班子经常到班组，向职工了解职工关注的热点问题，对企业重大工作部署和生产经营管理问题进行热烈的讨论，明晰工作思路和重点、难点。

打好“公开牌”。实行全方位、多层次的厂务公开，只要有利于企业发展、有利于管理、有利于效益提升、有利于干群沟通，大至工程建设，小至企业日常工作，能够公开的事情全部公开。

创新“培训课”。积极搭建职工劳动竞赛的擂台、成长成才的平台，出实招、动真格狠抓职工技术技能培训，策划举办2014年首届生产技术运动会，“以赛促训、以赛促学”，提升职工技能素质。

扭转“思想筋”。结合班组五星级创建和“居安思危、自强争先”解放思想大讨论，对工作署落实情况进行检查考核，推动了班组星级创建和大讨论活动深入有效开展。

做好“贴心人”。积极开展“暖心”工程，做职工的“贴心人”，对困难职工家庭状况进行摸底调查，建立困难职工档案，规范基金的管理和使用，对困难员工进行了援助，使困难职工感受到组织的关怀。                      （陈晓林）

南昌发电厂举办班组五大员培训班

为进一步推进星级标准化班组创建工作，提高班组管理水平，10月22日，南昌发电厂举办了班组五大员培训班。培训学员从班组长延伸到班组五大员，来自基层班组的50多名五大员代表参加了培训班。

培训班首先对五大员职责进行了详细的讲解，班组建设是全员参与的班组管理，纠正职工认为班组建设是班长的工作，与自己无关的错误理解。随后利用制作精良的幻灯片以及通俗易懂的案例解读《江西公司班组标准化建设考核细则》，针对实际工作中的薄弱环节“基础管理标准体系”做了重点讲解，明确了班组组织设置、班组台账资料管理、劳动纪律管理、绩效管理、计划管理、物资材料管理、经济活动分析管理、班前会/班后会管理的基本要求以及考核重点内容。为解决台账乱象，培训班指导班组抓好基础台账管理，记录要讲究细致、真实、完整，图文并茂，能正确反映职工活动情况，对阶段性活动进行总结，及时修正，完善内容，并要求专人管理，建立管理目录，方便查找。

另外，培训班对职工培训推广了培训管理的“七字诀”，即“讲”“分”“查”“评”“接”“教”“验”，提高全员参与度，提升职工的整体素质。                         （胡荣芳）

景德镇发电厂举办班组标准化建设培训班

为了规范班组标准化建设，提升班组管理水平和职工队伍素质，日前，景德镇发电厂举办了一期班组标准化建设培训班。来自基层的班组长、班组五大员以及职能部门考评人员共计64人参加了此次培训。

此次培训班在学习内容和培训方式上都做了精心策划和安排，将业务培训与经验交流结合起来。重点对《中电投江西电力有限公司班组标准化建设考核细则》中的安全活动管理标准、教育培训管理标准、思想文化与民主管理标准、基础管理标准进行详解，并对江西公司、景德镇电厂班组建设相关文件进行了宣贯。被评为江西公司“五星班组”的发电车间三值一单元单元长李奕同志，燃运车间运行二班班长张勇在培训班上作了交流发言。 这种培训与交流相结合的方式，使参培人员进一步掌握了班组标准化建设的理论知识，又获得了五星班组宝贵的实践经验，为在全厂深入推进标准化班组建设发挥了良好作用，为建设一流发电企业夯实了基础。                                   （易琳）

贵溪发电公司用心谱写职工疗休养“四部曲”

为进一步尊重职工、爱护职工、保护职工工作积极性，体现企业对职工关心与爱护。今年，贵溪发电公司结合企业实际情况，切实履行职责，用心谱写职工疗休养“四部曲”。

领导重视，推进疗休养工作顺利实施。该公司把职工疗休养工作作为创建企业和谐劳动关系和维护职工合法权益、促进广大职工身心健康、推动企业和谐发展的大事来抓。并为此召开专题会议，成立职工疗休养工作领导小组。建立疗休养职工基本信息台账，保证疗休养工作规范有序推进。

健全机制，确保疗休养工作落实到位。制定下发《关于进一步加强职工疗休养工作管理办法》。明确要求疗休养工作向生产(业务)骨干、生产一线、先进劳模倾斜；5年内将要退休的老职工重点考虑并优先安排，进一步确保疗休养工作落实到位。

加大投入，提供疗休养工作资金保障。为确保疗休养工作顺利开展，该公司工会每年拨专款用于职工疗休养，并逐年提高职工疗休养比例及标准。今年，该公司投入40万元专项资金用于职工疗休养。疗休养人员由往年的70余人增加到150余人，疗休养人数和投入资金为建厂以来之最。

悉心履责，促进疗休养工作安全健康。本着对职工负责和好事实事办好原则，从职工疗休养安全预防、预控上下功夫，突出抓好交通安全、饮食安全、人身安全，确保职工疗休养工作安全健康开展。                            （肖桂珍）

——记全国技术能手黄达、刘中华

2014年9月19日，平圩发电厂，“获得第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能竞赛团体第一名的是——中国电力投资集团公司代表队！”，

在热烈的掌声和祝贺声中，代表集团公司出赛的黄达、刘中华紧紧拥抱在一起，流下了激动的泪水！黄达和刘中华分别来自江西公司新昌发电分公司和分宜发电厂，在此次竞赛中他俩还斩获了个人竞赛第二名、第三名，并双双被授予“全国技术能手”荣誉称号！

我们没有听到花开的声音，却已是春花烂漫、万紫千红。成绩的取得绝非朝夕之功，成功问顶的背后，是小伙子们的善学勤思、潜心钻研和执着付出。

戴着副眼镜，沉静、腼腆、专注、谦逊，在江西公司新昌发电分公司高级技能师黄达的身上，处处透着“理工男”的特质。可在这朴实的外表下是“中央企业技术能手”、“中央企业青年岗位能手” 、“集团公司科技进步二等奖”等诸多荣耀。是什么使这位88年出生、参加工作仅4年的青年迅速成长为企业技术骨干，并被破格晋升为高级技能师，黄达的回答是“学习”。黄达一直坚信实力源自学习，且乐于沉浸其中不断提升自我，实现自我。

2010年，黄达从华北电力大学毕业，怀揣着青春梦想应聘到新昌分公司，看到那高高耸立的烟囱与水冷塔，那比钢铁城堡还要庞大的锅炉，听着那机器怪兽轰轰的嘶吼，黄达心中不由得豪情万丈，如果青春在这里绽放，一定无悔于人生。初进单位黄达被分配到生技部担任热工巡检。热工程控保护是电力生产中一门涉及面广、技术含量高、难度较大的专业，直接关系着整个系统的安全和效率，起着“牵一发而动全身”的关键作用，常常被当作一个电厂自动化控制水平高低的标志。黄达知道自己虽然理论功底好，但欠缺实践经验，为了尽快“拿下”专业，黄达把同龄人上网、玩游戏、刷微博的时间都用来学逻辑、看图纸、分析数据，探究设备的结构原理，了解设备的实际工况。小伙子知道亲自动手消缺是把所学知识快速转化为实操技能的有效途径，于是压力、温度、执行机构、DCS与PLC等各种设备的消缺现场，都时常见到黄达的身影，检修技师们常常调侃黄达“达子，你是要做横跨检修、运行的学霸么！”

    “学习是通往成功的捷径。”熟悉黄达的人都知道，他好学、悟性高、记忆好、动手能力强，师傅们教的，他很快就能领会，并触类旁通。2012、2013年新昌分公司两台700MW机组自投产后首次A修，黄达既兴奋又紧张，这是多么宝贵的学习机会呀，自己一定要借此机会把设备完全“吃透”。在师傅的指导下，从大修准备阶段的各项检修文件的编制、项目策划等技术管理工作到大修中的各项检修任务、技改方案的执行、检修质量的监督、验收，黄达全身心向实际操作发起挑战。在科学周密的策划和严谨细致的执行下，黄达和同事们一起实现了新昌两台机组A修均达全优，其中#1机组还创下了当年集团公司同等级机组B级以上检修唯一全优的好成绩。一年多过去，黄达成功实现了理论与实践的“无缝对接”，逐步成长为新昌分公司热控专业的骨干力量。

    “学习，既要学还要时习之才能精进。”新昌电厂的除氧器水位调节阀自动控制不理想，对厂用电率影响较大，曾一度困扰着该厂技术人员。黄达受命开展专题攻关。经过数据分析，他发现除氧器水位原采用水位调节阀调节，同时用凝结水泵变频器调节凝结水母管压力。尽管之前曾多次通过修改与负荷对应的凝结水母管压力设定值折线函数的方式，尽可能增大除氧器水位调节阀开度，但大部分工况下，水位调节阀仍不能保持全开，存在节流损失；且两系统间信号互扰也给机组稳定运行埋下隐患。为此，黄达反复推算、优化控制逻辑，改进热控系统精确性，提出仅使用凝结水泵变频器调节除氧器水位的优化方案。经试验证明，在非低负荷工况下，此方案能保持除氧器水位调节阀全开，并消除了系统互扰对安全运行的影响。优化方案实施后，控制品质优良，在确保设备安全稳定运行的基础上，降低厂用电率0.02%，每年可产生经济效益近百万元。

台上一分钟，台下十年功。学习没有完成时，只有进行时，学习应当是人生的一种责任、一种态度、一种境界，黄达对学习的感悟和坚持实现了他的冠军之路并将继续为他铺就未来精彩的人生。

刘中华于2007年７月由天津科技大学毕业到分宜发电厂从事检修工作，现任维护车间副主任。老成持重、吃苦耐劳、谦虚好学、不计得失，总是以自己最大的热情全力完成工作是领导和同事们对他的评价。

“工作使我感到充实”。分宜发电厂是国产循环流化床锅炉示范基地，锅炉技术的不够成熟、设计上的欠缺，先天性缺陷较多，很大程度上影响了机组的长期稳定运行。针对影响机组运行的主要问题，刘中华在总结分析故障产生原因基础上，和同事进行了大量技术性改造工作，如燃烧器系统进、回阀和高能点火器改型及燃烧器启动逻辑优化，给煤系统断链、堵煤测量方法改进及刮板给煤机控制回路简化和优化等技术改造。进行改造后的系统和设备故障率大大降低，设备停运次数明显减少，机组得以长周期安全稳定运行，企业经济效益显著提升。刘中华还是一位善于解决机组运行“疑难杂症”的能手，机组运行中很多高难度异常他都能做到手到“病”除。一次#9机组在开机过程中发现DEH两对冗余控制器之间无法建立通讯，机组无法启动，现场值班人员一筹莫展，刘中华赶到现场衙，沉着冷静地仔细查找并分析原因，凭着理论功底的厚实和对设备的熟悉、很快就解决了问题，使机组如期启动顺利并网发电。

“工作让我有成就感”。检修工作就像医生治病，纸上谈兵全是空，要靠实践才能有效解决复杂问题，但更重要的是工作责任心。只有理论、实践、责任心三者相得益彰才是一位合格的检修高手。虽然工作时间不长，但刘中华赶上了好时机，参与了循环流化床机组的安装过程，积累了相当多的经验。加上他吃苦耐劳、好学善动的精神一直得到领导、同事的好评。在参加工作不到一年的时间，就被选派与江西电力科学研究院的专家一道参与#9机组的调试工作。调试期间的表现得到了电科院各位专家的高度认可。为此，2010年，江西电力科学研究院点名借调刘中华参与山西河曲发电厂二期工程2×600MW超临界空冷机组的调试工作。调试期间，从DCS受电、控制逻辑讨论与修改、分系统试运、锅炉吹管、机组整套启动直至168试运行全程，每个阶段的工作他都高质高效地完成，确保了调试按时间节点进行。由于热控专业调试人员少，每天的工作都很繁忙，中午不能休息晚上还要加班加点工作，熬夜倒班更是家常便饭。尤其是冬天，调试现场气温都在零下二十多度。刘中华与同事克服了生活、工作中的各种困难，按计划出色地完成了调试任务，得到了业主、监理和参建单位的一致认可和好评，他本人也得到了高度的赞许。更重要的是，这次调试工作为他提供了一个绝好的锻炼机会，使他的专业技能水平有了质的飞跃。

2014年9月，从集团内部三次淘汰赛中顺利突围的刘中华和黄达，来到了由中国电力企业联合会、中国能源化学工会全国委员会联合主办，中国电力投资集团公司承办的第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能竞赛的赛场，与来自全国15家大型发电集团共47支代表队94名选手参赛同场竞技。凭借着扎实的理论功底、精湛的实操技能和自信沉着的竞赛心态，两个小伙子在“DCS控制逻辑设计组态与调试、PLC连接电动执行机构设计组态/安装联调”团体项目中一举拔得头筹。

这是我们中电投集团的青年，是我们江西中电投人的骄傲。正因为有许许多多个黄达和刘中华，今天，我们的企业、我们的祖国才会“群星璀璨”，明天，星光辉映下我们的“企业梦”、“中国梦”定会成为现实，让我们为他们鼓掌，为他们喝彩！

 

 

 

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2014年10月1 — 10月31日）

月度排名	单位	集团网站	集团工会信息 （集团主网站）	集团聚焦一线	合 计	年度排名
1	江口水电厂	1		1	50	2
1	贵电公司	2			36	3
1	中电电力	2			30	4
4	上犹江水电厂	0		1	29	6
4	南昌电厂	1			28	8
4	峡江公司	1			23	11
4	分电公司	1			17	12
8	罗湾水电厂	0			63	1
8	洪门水电厂	0			30	4
8	水电检修	0			29	6
8	景德镇电厂	0			28	8
8	中业兴达	0			27	10
8	置业公司	0			5	13

注：因集团网站改版，本月不进行考核。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：杨  帆       主编：罗 辉        总编：李挺

投稿邮箱：yangfan@cpijx.cn             联系人：杨  帆

电    话：0791-86877206