工会信息

中电投江西电力有限公司工会主办                  2015年6月2日

 

5月15日，公司工会2015年第一次全委会暨书画摄影协会成立仪式在赣州召开。公司党组成员、纪检组长、工会主席李挺出席会议，为书画摄影协会揭牌并作重要讲话，公司工会办负责人、所属各单位工会主席（工会工作负责人）参加会议。

李挺在讲话中充分肯定了今年以来全系统工会工作取得的成绩。他指出，2015年系统各级工会组织在公司党组织的正确领导，按照公司工会年度工作部署，结合自身实际，融入中心、服务大局，认真谋划，科学安排，狠抓落实，齐心协力做了大量富有成效的工作，取得了阶段性成果，为推进公司建设一流电力企业做出了积极的贡献。他强调，2015年是公司系统建设一流电力企业的关键一年，各级工会组织要在剩余不到八个月的时间里，把握新常态，落实新要求，紧盯新目标，着力抓好五个方面的工作，齐心协力开创公司工会工作新局面：一是突出重点 积极开展建功立业活动，深入开展劳动竞赛，强化班组建设，大力弘扬先模精神；二是坚持不懈抓好民主管理，推进职代会规范化建设，抓好厂务公开，组织开展职工代表巡视检查；三是持之以恒加强职工素质建设工程，深入开展社会主义核心价值观教育，举办生产运动 会，建设多元职工文化；四是突出重点构建和谐劳动关系，全面贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》，深化送温暖活动，推动特色帮扶工作；五是强本固基抓紧抓实自身建设，提高履职能力，促进工作创新，培育特色品牌。

在工会全委会上，公司工会办负责人对今年后八个月工会重点工作进行了部署和说明，讨论通过了公司工会2015年经费预算报告，通报了2014年度工会经费上解及奖励情况。

公司书画摄影协会成立大会审议并通过了《江西公司书画摄影协会章程》，通过了第一届理事会组成人员名单，表彰了2014年度“聚焦一线”职工摄影赛优秀作品和优秀组织单位，与会人员还参观了公司历年职工优秀摄影作品展。         （陈晓林）

日前，集团公司发文授予全系统40个班组和集体“中国电力投资集团公司‘工人先锋号’”称号，公司南昌电厂燃运四班和上犹江电厂发电车间发电A班获此殊荣。

“工人先锋号”不仅是劳动竞赛的有效载体，更是职工身边的标杆和旗帜，在引领、示范、提高职工素质等方面发挥了重要作用，是提高职工素质和培养劳模先进的摇篮。一直以来，公司工会高度重视“工人先锋号”创建工作，以班组为阵地、以一流工作、一流业绩、一流团队为目标，组织引导广大职工积极投身到创建活动中来，广泛深入开展了“五比五赛”专项劳动竞赛、“植根红土地·奉献中电投·共圆中国梦”等主题实践活动，激励职工充分发挥主力军作用，立足本职、勤奋工作、比学赶超，以优异的业绩为公司建设一流电力企业多做贡献。  

近年来，罗湾电厂工会积极探索建家活动新途径，大力开展“家文化”建设活动，有力服务企业和谐建设。

“民主之家”维权益。健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，每年组织召开职工代表大会和按季度组织召开工会委员会议，对企业年度工作安排、集体合同签订、职工薪酬规范、申报先进等职权范围的重大事项进行审议和决定，严格履行各项民主程序，全面落实好职工各项权益。

“学习之家”添动力。注重加强职工和干部的业务学习，建立了职工书屋和职工阅览室，鼓励职工通过各种形式和途径，不断提高知识水平和业务技能。

“温暖之家”暖心窝。积极开展“面对面、心贴心、实打实”活动，建立完善了困难职工档案，做好职工特重病救助金申报工作，以“金秋助学”帮扶特困职工子女上学，每年坚持开展全体职工体检和女职工妇检工作，让职工切实感受到了企业的关怀和温暖。

“快乐之家”聚心力。丰富职工的业余文化生活，举办了乒乓球、羽毛球、太极拳、太极剑等培训班，增进职工的了解，激发了职工履行岗位职责、社会责任和家庭责任的正能量。

5月12日，江口电厂召开会议专题研究今年“金点子”合理化建议月活动中职工提出的合理化建议，对其中16条建议予以采纳，采纳率76.1%。

该厂高度重视合理化建议的办理工作，通过建立和健全合理化建议评审和办理机制，有效提高合理化建议的质量。厂行政、工会注重合理化建议办理实效，对于采纳的建议以文件形式明确承办单位部门、责任人和办结时间，并要求承办单位部门细化措施、量化目标、抓好落实。做到事事有回音，件件有落实，为开展合理化建议活动营造良好的政策环境，确保合理化建议办理工作由“答复型”向“落实型”转变。

2014年该厂职工合理化建议曾荣获集团公司首届优秀职工技术创新成果二等奖和全国电力系统职工技术创新成果三等奖。

为进一步推进“三送三请”活动，提高工会帮扶工作整体水平，南昌发电厂在海外项目部设立帮扶点，力所能及帮助驻外职工改善生活生产条件。

一是送管理。成立驻外项目部分工会，建立分工会组织机构，配备分工会主席，指导帮助驻外项目部加强和改进工会工作，全面提升整体工作水平。二是送服务。帮助项目部设置了台球、乒乓球活动室、组织职工开展各类球赛，活跃了职工的业余生活；建立了小阅览室，组织职工开展读书活动，帮助职工提升理论水平，丰富知识结构；项目部分工会还组织职工发挥创造力，就地取材，开辟了小花园，鱼池，纳凉亭；种植了木瓜，甘蔗等，美化了居住环境，营造了家的氛围。三是送资金。该厂投入资金近2万元，购置了羽毛球、篮球、排球、乒乓球台、足球等体育用品；并购置了电力专业、企业管理、思想政治、文化娱乐等各类书籍，为举办各种活动提供资金保障。

为了更好地开展帮扶工作，该厂组织有关人员远赴项目部，组织职工座谈，认真听取干部职工对项目部建设的想法和建议，同时将职工的意见建议带回来，认真落实解决，并反馈至项目部，请职工进行监督和评议。

通过“三送三请”活动，有效缓解了驻外职工的思乡情绪，增强了项目部凝聚力。                           （胡荣芳）

5月19日至21日，景德镇电厂举办全能值班员技能竞赛，该厂近80人参加了比赛。

竞赛由理论知识考试和仿真机操作演练两部分组成，包括600WM火电发电机组集控值班员运行典型规程、超超临界火电机组基本知识等内容。为了锤炼团队合作精神，竞赛组委会还特别设计了单元个人理论平均成绩排名评奖及个人综合成绩评奖环节，有效地调动了选手们参赛的积极性，增强了员工的团队意识和集体荣誉感。

该厂举办全能值班员技能竞赛，既是对集控运行人员的专业理论知识的巩固和提高，也是对他们实际操作能力的检验和强化，从而达到以赛促训，锻炼队伍，培养全能岗位人才的目的。

江口电厂工会围绕中心服务大局，找准工作的结合点和着力点，创新工作思路，扎实做好建功立业、民主管理、帮扶救助“三篇文章”，推动工会各项工作进位赶超，被评为江西公司2014年度先进工会组织。

一、倾心做好建功立业“文章”

一是开展合理化建议活动，打造技术创新平台。鼓励和支持广大员工发挥聪明才智，在本职岗位上动脑筋、想点子、找窍门，将每年的3月份的定为合理化建议月。厂工会充分发挥组织协调作用，做到严格把关、规范评审，按时限要求完成工作，严格考核人均建议条数、建议采纳率、建议实施率等三项指标，抓好建议实施的协调和反馈，及时做好合理化建议活动的评先选优和总结表彰工作。去年，江口水电厂评为江西省职工经济技术创新先进单位。

二是开展多项劳动竞赛，打造技能提升平台。厂工会以“当好主人尽职责、建功立业展风采”、“五比五赛”等建功立业主题实践活动为载体，以“安康杯”竞赛、“千次操作无差错”等竞赛为抓手，深入开展群众性劳动竞赛活动，服务中心促发展。根据实际举办了运行值班员、水库调度、水工观测岗位技能竞赛，参赛岗位覆盖生产一线所有工种，90%以上的一线员工参加竞赛，以赛促培，赛培结合，调动了员工学技术、增才干的积极性。江口水电厂两次获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，2014年取得江西公司水电值班员技能竞赛团体第二名。

三是开展班组标准化建设，打造创建星级平台。以标准化管理为依托，强力推进班组建设，努力实现“一二三四五”工作目标。坚持班组建设“月度分散检查、季度集中检查，半年初评、年终总评”和“四挂钩”的检查考核方式。建立各级领导、职能部门挂点班组帮扶制度，通过“挂点抓、蹲点促”的方式，督促指导班组建设工作。班组的内在动力、创新活力和团队执行力得到有效提升，全厂生产班组均达到三星级以上班组，其中2个班组被江西公司授予五星级标准化班组。

二、精心做好民主管理“文章”

一是着力提高职代会运行质量。不断健全完善职代会实施细则，从规范大会议事规则入手，明确职代会的“规定动作”和“自选动作”，年度职代会除听取审议行政、工会、经营、培训、提案、经费审查工作报告，还将通报四好班子创建情况、“三公”经费使用和集体合同履行情况、对厂领导班子和成员进行测评、民主评议企业中层干部列入规定议程。健全职代会质量评估制度，对职代会各项工作进行量化处理，彰显了职代会的严肃性和权威性，提高职工代表大会运行质量。

二是不断深化厂务公开工作。“四抓”促进厂务公开工作，通过抓领导、抓建制、抓重点、抓监督，构筑“一个主渠道、三种公开形式、三级公开”的运行模式，不断夯实厂务公开民主管理工作的基础，抓好“透明保障”，落实职工的知情权。

三是进一步畅通干群沟通渠道。坚持“员工事、员工议”的原则，定期召开厂长联络员会议，听取经营管理、安全生产、职工队伍建设、对外发展及职工关注的热点、难点等方面的意见和建议。作为企业决策层与职工群众之间有效沟通的“直通车”，厂长联络员制度已成为推进企业民主管理、强化科学决策的重要形式和职工代表大会的重要补充，成为“上情下达、下情上传”的有效平台。

三、真心做好帮扶救助“文章”

一是“五小”工程聚人心。从改善职工生产生活条件和学习环境入手，开展“五小”文化生活工程建设，协调行政出资，争取江西公司专项资金，援建了高桥、江口生产区域的两个“五小”工程。同时，组织驻外项目职工利用闲置空地，开展小种植、小养殖，自己动手，丰衣足食，有效改善了一线员工的生产生活条件，受到职工的普遍欢迎，促进了企业和谐稳定发展。

二是“温暖”工程暖人心。完善困难职工的帮扶工作机制，建立健全困难职工档案，制订“五必访”制度，开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学活动，为困难职工排忧解难。2014年共走访慰问困难职工51人次，筹措发放慰问金3.45万元。

三是“保障”工程稳人心。双管齐下，努力解决职工“大病致困”后顾之忧。在发动职工和退休人员参加特重病救助基金会的基础上，工会出资为全体职工办理江西省职工保险互助会推行的特种重病团体医疗互助保险计划，为缓解职工家庭面临大病致困的问题筑起一道缓冲“屏障”。几年来，共有四位患大病的员工共获互助保障赔付5.32万元，有效解决职工的后顾之忧。

新常态下全面深化企业改革，工会组织责任重大。江口水电厂工会将在江西公司工会和同级党委的正确领导下，解放思想、改革创新，锐意进取、敢于担当，团结动员广大职工为建设一流发电企业再立新功！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2015年5月1 日— 5月31日）

月度排名	单位	集团网站	集团工会信息 （集团主网站）	合 计	年度排名
1	贵电公司	7		24	1
2	罗湾电厂	5		17	2
2	上犹江电厂	5		12	6
4	景德镇电厂	3		14	3
4	中业兴达	3		14	3
4	南昌电厂	3		10	8
7	中电电力	2		14	3
7	水电检修	2		11	7
7	峡江公司	2		10	8
7	江口电厂	2		9	10
11	洪门电厂	1		9	10
11	置业公司	1		1	13
13	分电公司	0		3	12

注：分宜电厂未发表宣传报道。

 

 

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英        主编：罗 辉        总编：李挺

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电    话：0791-86877207