工会信息

第7期

中电投江西电力有限公司工会主办                  2015年7月7日

〖工会要闻〗

公司成立乒乓球协会暨举办“中业兴达杯”第四届职工乒乓球赛

7月1日-4日，公司在南昌举行了乒乓球协会成立仪式和举办了“中业兴达杯”第四届职工乒乓球赛。本届乒乓球赛由江西公司工会主办，中业兴达公司承办，来自系统内和区域兄弟单位的19支代表队近200人参加了比赛。江西公司党组书记、副总经理陆成龙，江西公司党组成员、纪检组长、工会主席李挺出席开幕式、闭幕式，并为乒乓球协会揭牌和颁奖。

此次比赛精彩不断，赛场上，队员们个个身手敏捷、龙腾虎跃，积极跑位接球，时而奋力搏杀，时而飞身救球，直拍、横拍、扣球、旋转球、弧线球等得到一一体现；赛场边，裁判员们一丝不苟、公正执法，计分员们忙碌地更新着比分；赛场外，喝彩声、欢呼声此起彼伏，充满燃烧的激情，洋溢着祥和的氛围，展示了江西公司员工良好的精神风貌和道德情操。

为期3天共48场的激烈角逐中，每个参赛队充分展示了自己的实力，体现了“我运动、我健康、我快乐、爱‘乒’勇拼才会赢”的活动宗旨和顽强拼搏、奋勇进取的精神。最终南昌发电厂代表队获得本次混合团体赛第一名，中电电力工程有限责任公司、贵溪发电有限责任公司、江西中业兴达电力实业有限公司代表队分获第二、三、四名；中业兴达公司钱佃武获得男子单打第一名，中电电力公司江大海、南昌电厂严南萍、贵溪发电公司熊光清分获第二、三、四名；南昌电厂王小兰获得女子单打第一名，贵溪发电公司安佰鹏、中电电力公司刘婷、南昌电厂周卫红分获第二、三、四名；江西中业兴达电力实业有限公司代表队荣获体育道德风尚奖。                                         （施一鸣）

公司举办锅炉风机检修和汽轮机本体检修技能竞赛

为加强公司高技能人才队伍建设，激发职工学技术、钻技能、比贡献的工作热情， 6月9至13日，公司在分宜电厂举办了第二届生产运动会锅炉风机检修和汽轮机本体检修技能竞赛。

此次竞赛各参赛单位和参赛选手都非常重视。赛前，各单位精心组织，加强领导，层层选拔优秀选手参赛，妥善安排好赛前培训和各项准备工作，保证各参赛选手全身心投入竞赛；在竞赛过程中，各参赛选手珍惜平台和机会，无论是理论答题还是现场实际操作，大家都是一丝不苟，精益求精，顽强拼搏、团结协作、善始善终，展示了精湛的技能和良好的精神风貌，彰显公司系统干部职工的崇高职业精神。

经过5天的紧张激烈角逐，中电景德镇分公司代表队、中电贵溪分公司代表队分获锅炉风机检修技能竞赛团体第一、二名；中电南昌分公司代表队、中电景德镇分公司代表队分获汽轮机本体检修技能竞赛团体第一、二名；来自中电景德镇分公司的孙建、中电贵溪分公司张磊、中电景德镇分公司徐彬分获锅炉风机检修技能竞赛个人第一、二、三名；中电南昌分公司舒海波、中电景德镇分公司芦国星、中电南昌分公司吴昆分别获得汽轮机本体检修竞赛个人第一、二、三名。                     （吕浩军）

公司工会优化机制推动工作创新

为适应工作新常态，从今年年初开始，公司工会专门组织力量，对公司工会工作的运行方式进行规划设计，修订出台了《公司工会创先争优工作考评管理办法（修订）》，有效推动基层工会工作提质增效。

一是完善考评机制。将工会考评细化为“日常对标、年度考评、民主测评”三个部分，实施单项量化考核，通过采取“听、查、看、评”四种方式，实现公司和基层单位两级工会良性“互动”。二是建立奖励机制。进一步明确了先进（模范）工会组织、优秀（模范）工会工作者和优秀工会积极分子的评选条件，并将优秀工会工作者的评选范围扩大到各级专兼职工会工作者，同时提高各类先进的奖励额度，规定凡参加上级先进工会组织和个人评选的对象原则上从公司工会先进中推荐。三是完善督导机制。以“三个一”工作法，确保工会工作可控在控，即以每月对标考核的形式，对基层工作进行动态考评，解决实际问题；每半年组织开展一次巡视检查，深入现场指导，通报重点工作开展情况；每年底组织考评组对基层各单位全年工作进行系统检查考评，促进基层工会工作进位赶超，平衡开展。             （张函英）

〖民主管理〗

江口电厂“四环相扣”推进厂务公开

江口电厂通过强化领导、完善建制、突出重点、落实监督“四环相扣”深入推进厂务公开民主管理工作，进一步落实职工对企业经营管理等重大决策的知情权、参与权和监督权，促进企业和谐发展。

一是强化领导。按照“党委统一领导，行政为主体、纪委监督、工会实施”的要求，成立厂务公开领导小组、工作小组、监督小组。明确相关部门职责任务，建立健全各项规章制度，做到依制度办事，用制度约束行为。二是健全机制。通过构筑“一个主渠道、三种公开形式、三级公开”的运行模式，即职代会主渠道；公开栏、会议公开、网络公开三种形式；厂部、车间、班组三级公开，不断夯实厂务公开民主管理工作的基础。三是突出重点。拓展厂务公开民主管理工作的广度和深度，对企业重大决策、涉及职工切身利益的重大事项、财务管理、选人用人等职工群众职工最关心、容易引发矛盾作为厂务公开的重点，保障企业各项改革顺利推进。四是落实监督。制订《厂务公开监督检查及考核办法》，厂务公开监督小组定期开展例行检查，同时，每年还组织来自一线的职工代表对公开工作进行巡视检查，与有关部门负责人直接“对话”，给厂务公开工作找亮点、挑毛病、提建议，发现问题及时督促整改。                        （黄蜀井）

上犹江电厂组织职工代表进行劳动保护

专项巡视检查

6月11日，在全国第十四个安全生产月来临之际，上犹江水电厂工会组织职工代表深入陡水生产区、跃州电站、峡山电站等生产一线，对该厂“一厂四站”劳动保护情况进行了检查。

此次专项巡视检查是根据厂集体合同《劳动保护和安全卫生》等相关条例，组织职工代表对劳动保护、劳动安全职业卫生及安全生产工作进行巡视检查，督促企业提高对劳动安全卫生管理的认识与管理水平，以保障职工的安全健康合法权益不受侵害。检查组每到一处，认真查看资料、记录、查看工作现场。重点对生产现场的安全生产和劳动保护工作，是否存在事故隐患、职业危害、是否存在违章作业、违章指挥、职工生活条件等情况进行了全面的检查。并对存在的问题提出了整改意见，限期进行整改。           （胡原芳）

〖基层速递〗

贵溪发电公司举行区域工会工作交流活动

为贯彻落实江西公司关于建立区域工会交流协作机制的要求，6月25-26日，赣东北区域工会以举办工会干部暨班组长培训班、轻排球、羽毛球为载体举行了首次片区活动。此次活动由贵溪发电公司牵头组织，片区内的景德镇电厂、洪门电厂、福建新能源单位积极参与了该活动。

培训班特邀了东北公司专业培训老师，为工会干部、班组长量身定做设计课程。老师结合自己丰富的实践经验和人生阅历，从工会干部修养、工会工作的实质功能、劳动竞赛、班组建设等方面展开了深入浅出的讲解。授课老师生动诙谐，引人入胜的讲课模式赢得了在座学员的阵阵掌声。学员们一致认为，本次培训内容详实、启示颇多、受益匪浅。培训班除集中理论授课外，还开展了班组建设现场交流。此次培训尽管时间短，但安排紧凑，内容丰富，参训人员认真专注，达到了预期效果。

培训期间，还利用课余时间进行了轻排球、羽毛球友谊赛。比赛中，参赛单位运动员们发扬了友谊第一、比赛第二的高尚风格，顽强拼搏、互相鼓励，个人能力展现与团队默契配合发挥得淋漓尽致。队员们个个使出浑身解数，奋力扣杀、快攻拦网、鱼跃救球等精彩场面不断上演，给在场的观众奉上了一场场精彩的比赛。比赛不仅赛出了风格，赛出了水平。也加强了区域内单位间的交流沟通，增进了兄弟情谊。

此次片区活动的开展不仅推动了区域内工会工作纵向、横向的交流沟通与协作，促进了区域工会工作的有效提升，也营造了同心合力、文明和谐、共享出彩的良好氛围。        (肖桂珍)

景德镇电厂工会下好迎峰度夏“先手棋”

为打好迎峰度夏攻坚战，江西公司景德镇电厂充分发挥工会组织优势，凝聚职工的智慧和力量，立足岗位强素质，立足班组办实事，摆好迎峰度夏“当头炮”，下好“先手棋”。

首先是举办生产运动会，以赛促训强素质。运动会比赛由理论知识考试和仿真机操作演练两部分组成，包括600WM火电发电机组集控值班员运行典型规程、超超临界火电机组基本知识等内容。这次生产运动会既是对集控运行人员专业理论知识的巩固和提高，也是为他们在迎峰度夏实战前进行的一次演练和锻炼。其次是将“三送三请”到班组，蹲点帮扶办实事。该厂班组标准化建设考评委员会成员深入发电车间班组蹲点指导，实地感受班组标准化建设的氛围，对包括班容班貌、定置管理、工作计划与总结、精神文明建设等方面存在的问题，从管理角度进行指导。他们还与班组成员进行面对面交流，针对班组建设过程中遇到的管理困难、资金不足等问题共同找到最佳的途径予以解决。班组职工对此次活动进行了评议，并结合工作实际提出了8条意见。此次管理人员下班组，以“三送三请”的方式，面对面有针对性地解决了班组建设中的一些实际问题，为决胜迎峰度夏筑牢了根基。（吴承森）

〖先锋颂〗

用奋斗镌刻青春的足印

——记集团公司优秀班组长梁红先进事迹

梁红，现任贵溪发电公司发电车间30万机组集控值长。自1995年7月从电校毕业分配到贵电公司，梁红一直在运行岗位上拼搏奉献，把自己火一样的青春奉献给了运行，书写了炫丽的精彩生活，先后被授予全国电力行业技术能手、集团公司优秀班组长、集团公司减亏增盈明星员工、江西公司优秀共产党员等荣誉称号。

勤学习、爱钻研，争当岗位标兵。工作之初那几年，梁红就象一块海绵，拼命汲取专业技术营养，学规程、查系统、记参数，向老师傅请教，遇上机组大修，更是不放过每一次学习机会，一有空就到大修现场，熟悉系统和设备。凭着这股“拼”劲，她在125MW机组运行中积累了丰富的实践知识，顺利完成了单专业向300MW机组全能值班的艰难转型，并迅速成长为一名运行站线上的排头兵。

300MW机组调试期间，异常工况下锅炉汽包水位的调整，成为了影响机组连续稳定运行的“拦路虎”。她查阅大量的技术资料，仔细分析每一次事件经过，细细琢磨汽动给水泵的调整特性，认真总结汽包水位的调整方法，有时候顾不上吃饭和休息，那段时间她胃病发作，经常疼得出冷汗，她咬咬牙，喝点热开水，硬是挺着，同事们劝她休息两天，她笑着说：“没事，过一会儿就会好的。”凭着这股“钻”劲，这只“拦路虎”终于被她驯服，不仅成功解除了多次汽包水位事故，还将自己摸索出的这套方法编入规程。机会总是留给有准备的人，2008年，她被选拨参加集团公司300MW机组全能值班员技能竞赛，经过一个月备战，获得了个人第一名的好成绩。

促提高、作表率，履行岗位职责。2010年，梁红被任命为集控运行值长。面对使命和责任，她常常想，纵使自己全身都是铁又能打几个钉？只有提高全值的技术水平，才能保证机组安全经济运行。从那时起，她明白自己不仅要当好指挥员，更要当好教练员。她所在值里的员工大部分是从125MW机组转岗到300MW机组的，由于年龄大，接受新知识慢，她便将自己所学到的知识和经验，尽量用最简洁的话语、通俗易懂的事例去传授，她还利用班中空闲时间，结合实际运用身边异常事件进行仔细讲解，告诉班员错在哪里，为什么错，如何纠正，如何防范。对于新的技改知识，利用学习班进行交流和沟通，交换工作心得。对值里技术较弱的员工，她有针对性地制定学习计划，定期询问检查、督促改进。每次机组开停机，尽量给员工创造实操的机会，手把手地指导，点对点地传授。在她的帮助和带领下，值里员工专业素质有了大幅提高，集控三值被评为江西公司“五星级班组”。4人次在集团公司和江西公司组织的技能竞赛和岗位调考中获得荣誉。

担任值长的五年来，梁红时刻谨记自己肩上的责任，丝毫不敢懈怠。每天上班提前半小时到现场，对重要的设备巡检一遍。接班会上，布置工作任务，制定安全措施，强调风险预控。班中跟踪机组运行情况，加强调度沟通，努力抢发电量，环保经济运行。临近下班时，她总会在脑海中回忆一天工作中的点点滴滴，想想有无遗漏，有无差错，并在班后会上进行总结，日复一日，从不放松。正是这些平日里养成的看似不起眼的工作习惯，让她在处理突发事故时多了几份从容。有一个晚班，#6机负荷240MW。17：09，突然#6机组语音频繁报警，她立即从值长台跑向机组控制台，监盘人员连连汇报：“E磨煤机跳闸、D磨煤机跳闸、B给水泵跳闸、真空在下降……”, 她迅速翻看画面，发现B低厂变故障跳闸，她沉住气，冷静指挥处理，增投油枪，提升给泵转速，启动备用真空泵，打跳磨煤机，发出一个又一个操作指令，短短3分钟稳定了机组工况。这一起严重的异常事件，就迅速被消除在萌芽状态。

降能耗、创效益，发挥先模作用。时间如白驹过隙，转眼间梁红从事集控运行工作二十年了，一些同事私下里跟她说，你一个女同志，年岁也不小了，都在车间干了这么久了，也不想调换一个轻松一点的工作。面对同事的好意和关心，梁红总是坦然一笑，并不回答。其实在她心中早已有了答案，是那火红的追求，是一份沉甸甸的责任。

随着60万以上容量等级机组相继投产发电，30万机组由于煤耗高，收益低，机组频繁调停。如何使机组效率达到最佳，她及时调整工作思路，秉承省一分钱比赚一分钱容易的理念，在节能降耗上下功夫。启停机次数多，她就盯紧开机燃油消耗，做好各项前期准备工作，及时了解并跟踪设备缺陷，掌握各专业开机进度，控制各大操作节点，根据煤质情况调整燃烧，有2台主力磨煤机运行时，及早退出油枪运行，创下了冷态开机燃油消耗的最低记录。

2014年是集团公司降厂用电率年，围绕“我为公司节能降耗做什么”的主题，她带领三值员工开展以指标竞赛和抢发电量为主题的党员岗位先锋创绩活动，对标分析，优化流程，组织攻关，努力减少汽、水、电、煤、油的损耗。根据凝结水泵运行工况，提出了优化凝泵控制逻辑方案，并组织班员进行技术攻关，方案经过认证得到实施，大幅降低了凝泵电耗。连续四年，她所在值的QC课题荣获全国电力行业QC成果和江西省质协QC成果一、二等奖，多次被评为江西省及全国“优秀质量管理小组”、“质量信得过班组”。

“攀得半山修到远，还需健履上高峰”，对梁红来说，成绩和荣誉已属过去，让一切从零开始是她不变的信念，也是鼓励她创造更骄人成绩的动力。

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2015年6月1 日–6月30日）

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英    &nbs, p; <, /SPAN>  主编：罗 辉        总编：李挺

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn         联系人：张函英

电    话：0791-86877207