工会信息

国家电投集团江西电力有限公司工会主办              2016年9月1日

 

为了进一步落实公司工会2016年工作安排部署，了解掌握基层单位工会工作开展情况和存在的主要问题，公司工会于8月23 日至26日分三个检查组对基层13家单位开展2016年度职工代表巡视检查等工作。

本次调研检查主要内容包括检查各单位职代会召开情况、上半年工会工作情况、工会群众性安全监督工作开展情况、“三送三请”工作情况、“五小”文化生活工程建设情况以及2016年上半年工会经费管理与支出情况等，另外对2016年度申报的五星级标准化班组和职工创新工作室进行考评验收。

调研检查主要采取“听、查、看、问、讲”的形式进行，即：听取本单位调研检查主要内容情况汇报；查阅相关台账资料；看机关、班组等工作开展情况；询问对工会工作的意见建议；讲解工会有关制度规定；并对工作亮点及存在的问题进行反馈。

此次调研检查工作时间紧、内容多、任务重。各单位高度重视，主动配合，认真准备，有效地确保了调研检查工作的顺利进行。下一步，公司工会将根据调研检查情况，形成通报材料并下发，指导各单位更好的开展工会工作，开创工会工作新局面，为公司建设一流企业建设做出新贡献。                （刘 江）

 

为全面提升职工的岗位技能水平，助推职工成长成才，7月28日至29日，公司第三届生产(专业)运动会输煤值班员技能竞赛在分宜电厂举行。新昌发电分公司、贵电公司、景德镇电厂、分宜发电厂4支代表队参加比赛。

为确保本次技能竞赛取得实效，公司专门成立了竞赛组织机构负责竞赛的总体安排和组织协调，设立了命题及裁判组、监督组、会务与宣传组、后勤及医疗保障组等机构，监督组全程监督竞赛的组织和管理工作，确保比赛过程公平、公正、公开。

本次技能竞赛各单位高度重视，通过开展岗位练兵、技能培训等活动，在各单位输煤值班员中已掀起了学业务、比技术、强技能的高潮。通过层层选拔，确定了16名优秀选手参加了本次比赛。比赛分基础理论知识考试、实操部分模拟考试两环节进行，重点考查选手的输煤值班员岗位技能知识以及在运行中各种可能工况下的操作调整和故障判断分析以及处理解决实际问题的能力。经过激烈的竞争，新电分公司和贵溪发电公司分获团体一、二名，新电分公司队员包揽个人前四名。

技能竞赛是一线职工绽放光芒的舞台，是技艺比拼的盛会，是追求进步的平台，通过此次技能竞赛，不仅提高了员工的水平，促进了经验交流，同时达到了以全员参与、提升能力、锻炼队伍、以赛促学的目的，为加快公司技能人才队伍建设奠定了基础。

                                     （邱 丹）

景德镇电厂以反违章工作为重点，大力推进安全生产“执法行动、治理行动和宣传教育行动”，有计划、有步骤地开展形式多样的安全生产活动，全力为安全生产保驾护航。

一是开展丰富多彩的安全宣教活动，强化现场各级人员的安全责任意识。该厂现场张贴各类安全主题标语及宣传画，组织员工观看安全警示教育影片，进一步强化员工的红线意识；举办安全生产演讲赛，调动每一位员工把安全责任落实到每一项具体工作中，同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争，有效强化了员工的安全意识。

二是广泛进行安全知识培训，提升现场工作人员的安全技能。先后组织开展了交通安全座谈会，参加江西公司建设一流及安全知识竞赛，安规学习并参加闭卷考试，由生产一线职工和部分生产管理人员参加的工作票三种人考试等一系列活动，对职工进行安全技能的再教育，巩固和提高全员安全素质。

三是深入推进隐患排查治理，增强防控风险能力。开展各项安全检查，结合“安全生产隐患随手拍”活动,发现问题立即整改，及时将不安全因素消除在萌芽状态，降低安全生产风险。组织开展事故应急预案演练,增强现场处置安全生产事故的应急能力。

                                           （易 琳）

江西能源销售公司工会坚持“以奋斗者为本”，切实站在员工角度谋实举、求实效，实施三项举措关心关爱员工，推动关爱工程取得实效，履行好工会职能。

一是重视员工防暑降温。针对近期高温天气，组织开展“夏季防暑降温常识”宣传教育，为员工发放藿香正气水、十滴水、人丹等防暑降温物品。加强贵溪供热项目安全施工监管，安排错开高温天气施工，防止作业人员发生中暑事件；二是维护员工合法权益。客观评估员工在公务出差、项目施工等工作过程中有可能造成的各种意外伤害，筹措资金为全体员工投保人身意外伤害保险，激发对企业和职业的认同感；三是营造“大家庭”氛围。努力提高员工福利待遇，为全体员工送上生日蛋糕券。关心员工身体健康，组织开展员工体检活动。               （华建亮）

为进一步建立和完善公司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，促进企业的改革、发展与稳定，近日，峡江公司规范了厂务公开管理流程，努力编织基层民主管理监督网。

该公司成立了由党政主要领导任组长的厂务公开领导小组，负责对厂务公开工作的谋划、检查、督导，在工作运作上形成了党委领导、行政支持、各有关部门协调联动。同时，该公司不断推出新的公开形式，充实公开内容，完善公开措施，形成了一套完善、严密、适用、有效的民主管理制度和三级民主管理网络，并制定了“四必须”原则，即必须领导体制到位、必须制度到位、必须公开到位、必须责任到位的原则，使全公司厂务公开工作形成由党政工团齐抓共管、职工群众全员参与、各部门齐心协力共同推进的良好局面。

在推行厂务公开工作过程中，该公司认真抓好每一个环节，定期由纪检、工会和职工代表组成的厂务公开监督检查小组对企务公开情况进行监督检查。对在检查中职工提出的合理化建议和意见，及时收集、归类、整理、上报，并及时将结果反馈给职工群众，有效调动了职工的积极性。                  （李 瑛）

 

 

8月上旬，水电检修公司工会认真梳理职工代表大会提案，按照提案内容对责任部门和责任人进行跟踪检查，充分掌握提案的进展落实情况，不断推进闭环管理。

该公司三届二次职代会共收到提案21件，经审查，立案18件。其中安全生产类2件、经营管理类4件、劳动人事类6件、生活福利类6件。该公司工会启动民主监督管理工作程序，要求办理部门和责任人反馈提案处理情况，并将督导检查后的结果按时通报并反馈至提案人。随后该公司工会召开专题会议研究进一步落实提案的措施，促进职工提案按照职工代表大会的要求在年内得到及时落实，确保实实在在的提案成果取信公司广大职工。

作为江西公司火电厂班组建设信息化管理系统试点单位，新电分公司高度重视，组织发电车间集控班组积极跟进，多措并举，切实抓好班组建设信息化管理系统的试运行工作。

一是请系统开发厂家技术人员对车间班组建设相关人员进行培训，掌握系统流程和录入方法；二是试点班组指定专人负责班组建设系统各板块的运行维护和录入，值长全面掌握流程，审核把关，确保系统每个板块符合要求；三是班组管理相关人员与厂家技术人员建立联系，同时与其他兄弟单位试点班组积极沟通，交流系统试运行中遇到的问题和经验；四是定期组织人员对班组建设信息化管理系统试运行情况进行检查，针对检查出的问题除进行考核外还及时指导、帮助班组规范地做好管理系统试运行工作。

通过一个月的试运行，车间班组管理相关人员不仅基本掌握了使用流程和方法，并且将在试运行中发现的问题及时反馈厂家技术人员进行整改完善，为系统全面、高效地在江西公司推广应用打下基础。                                    （顾 伟）

为进一步强化班组建设，提升班组自主管理水平，宜昌新能源公司于近日组织班组建设工作小组，对所属风场班组建设情况进行了集中检查，进一步提升班建水平，夯实管理基础。

宜昌新能源公司百里荒风电场自投产运营以后，紧密结合班组实际，通过开展技术比武、岗位练兵等多种方式的竞赛活动，使全厂职工逐步形成奋发向上的良好精神面貌。通过班务公开、民主管理，关心职工思想和生活。加强职工职业道德和班组的办公及作业环境建设，规范班组员工行为，使广大职工更好地投入到生产管理工作中去。

同时，针对高山风场的生产与设备特性，开展多种形式的岗位创新、创效活动，力争逐步培养创新型班组。鼓励班组开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等竞赛，积极开展小型技改、合理化建议、修旧利废、QC活动、技术攻关活动，解决生产和技术上的瓶颈问题，发挥团队学习创新的积极性。 （王永庆）

“做操了，做操了……”，随着铿锵有力的第十套广播曲在贵溪发电公司办公楼的响起，该公司员工纷纷放下手头的工作，来到办公室走廊整齐列队，跟着节拍，扩胸踢腿，舒展身体，认真地做着每一个动作。

原来这是该公司于近日推广的全体员工做工间操活动。健康快乐与工作同行是该公司推行做工间操的目的。也是该公司关爱员工的具体体现。据了解，为组织推广好做“工间操”健身活动。该公司投入专项资金在办公楼每层楼道安装广播系统，购买广播体操光碟，还挑选出员工代表先学习，再带领大家一起练习，以确保每个员工同场运动。工间操在每个工作日每天上午10：00，下午16:00时进行。利用短暂的10分钟，让广大员工在紧张忙碌的工作之余，通过锻炼运动提振精神、放松身心、缓解疲劳，增强身体素质，以更佳的状态投入到工作中去，有效地提升了干部职工的“正能量”及工作效能，同时让各部门之间在短暂的“相聚”时间共同交流，增进了各部室之间的友谊。此举得到了员工的欢迎和积极参与。大家纷纷表示，一定要将工间操健身活动坚持下去，为自己、为推广全员健身运动作出努力。                    （肖桂珍）

新能源的一缕阳光

 

“公司决定任命你为乐平光伏项目的项目经理”。2015年7月，一副沉甸甸的担子压在了刚从集团公司挂职回来的郑阳光身上。本想着可以集团挂职结束后，回家老婆孩子热炕头的他，又要和家人分离。面对领导殷切的目光，他再次背起行囊，赶往了乐平光伏项目。

刚到工地的郑阳光带个眼镜，白白净净，斯斯文文。现场领导心里犯了嘀咕：这样的白面书生，干项目能行么？

刚到项目没几天，下了场大雨，村民约200亩农田被水淹没。郑阳光马上赶到现场，深一脚浅一脚的走在淹得看不见田埂的农田边，脚下一滑，半边身子踩进田里，顾不上抹去泥浆，爬起来接着走。当查清是因为施工弃土填埋了下游的河道支流，导致下雨后雨水大量滞留在田间后。他马上安抚好村民，找到土建施工方要来一台挖机，拓宽了整个河道。经过近一周的努力，保证了雨季对村民农田不再有影响。

因为施工需要，往工地上运送砂石的车辆从村子里穿行而过，一路颠簸，路上全是碎石和烂泥，村民意见极大。他又组织人手，对道路进行铲除和打扫，又找来一台小挖机，利用挡板对路面清理。中午找不到人员，于是他自己拿了把大扫把，跟在挖机后面，一路把铲出的泥土碎石扫到路边。村里的涵管被工程车辆压破了，村民断水，又找到项目部，已经是吃晚饭的时间，但他二话没说，放下饭碗就去了，一去就是两个多小时，回来已是近9点，又累又饿，却毫无怨言。

村民对量地的数据有异议，为了复测一个数据，他背着几十斤的设备，在十几公里的山上爬了个来回，终于让村民满意而归。山上修路，砂石下滑，导致山下村民的饮用水受到影响，村民纷纷找上项目部，于是他顶着烈日去挨家挨户送水，短短几天，原本白白净净的他成了黑炭头。村民们对他都很信服，因为郑阳光承诺了，就一定会做到。领导都打趣说：“我们阳光以前在国外都是说英语的，现在说着方言跟老表协调也挺有一套嘛！”

计划赶不上变化，乐平光伏项目原定2015年完成一期40MWp装机，二期30MWp计划2016年开工，但江西公司要求二期30MWp提前至2015年完成。顿时，项目压力倍增。为赶上进度，他与监理及参建方一起，倒排工期，紧盯各关键节点计划，全力推进工程建设各项任务的完成。

项目建设过程中，事情千头万绪，还经常遭遇当地村民阻工。为保证现场顺利施工，他提出了“阻工不停工”的口号，要求所有相关谈判放在项目部晚上进行，坚决不允许白天出现阻工现象。村民开始不肯买账，多次白天跑到工地阻工，他守在工地，只要出现阻工，立即处理，为此不惜冲在一线与阻工村民强硬对峙，最终使村民不得不让步，答应了谈判要求。而私下里，他一面和村民领头人员谈心，一面与当地乡、干部加强联系，他热情诚恳的态度、有礼有节的沟通，使地方干部对他赞不绝口，也在协调过程中，给予了极大的支持。

2个月的交道打下来，他还和村民的领头人员都成了朋友，大家笑称不打不相识。最后他与当地干部、村民、施工方坐在一起，顺利解决了工程中出现的各种协调问题。开工至今，现场未出现过一天因阻工导致的停工，保证了工程良好的外部施工条件。

工程进入高峰期后，受强厄尔尼诺影响，江西又遭遇罕见冬汛雨水天气，11月降雨达23日，场地泥泞，道路难以通行，施工困难，对工程造成了极大影响，在工期可能出现严重滞后的情况下，他又提出“战雨天，抢晴天”的口号，与施工方共同研究如何做好雨季施工组织措施，保证小雨小干，大雨不停。在雨天完成了组件吊装、主变基础、箱逆变基础等各项施工进度，坚定的咬住了江西公司制定的节点目标。

在工程建设中，他总是把事情考虑在前面，做到未雨绸缪，他相信一句话，那就是“善战者无赫赫之功”，把所有问题解决在萌芽状态，保证现场顺利施工进行，就是项目部最大的成绩。

以升压站主变就位为例，主变本体14日晚从自保定发出，到18日于项目现场就位，仅用去短短四天时间，在主变及时、顺利的到场和就位背后，有着无数和厂家、物流以及司机的沟通，有着连续几天半夜乃至凌晨的电话，他会同监理及各施工单位对现场道路进行查勘，反复设想、推敲主变进场细节，对可能影响主变进场的道路及关键点进行整改。在主变进场前一天，又再次组织人手，对现场道路复勘，并对主变进场可能造成的交通堵塞、道路塌陷等安全问题进行布置，对于车辆经过的铁路道口、三岔路口高边坡等重要道路派专人进行蹲点指挥，保证人员到位，责任清晰。16日7时，主变运输车辆抵达乐平，9时30分即顺利进入现场，并于下午14时停靠在指定位置。流水线一般的进度，充分体现了现场安排的全面与到位，也展现了乐平光伏项目的整体执行力与团队凝聚力。

乐平光伏项目工程自9月15日正式动土， 12月23日就完成了一期40MW光伏组件安装，在当地被誉为“中电投速度”。项目的建设也受到了各级领导的高度重视，12月28日，江西公司系统内负责人全体到乐平光伏项目参观，均为项目建设进程表示赞叹。2016年3月21日首个光伏阵列并网发电，3月31日机组全部投产发电。

郑阳光就如他的名字一般，成为了照进新能源的一缕阳光，点亮了新能源的首个光伏项目，充分展现出新能源奋斗者的光彩。

 

 

 

（2016年8月1日–8月31日）

单位	集团网站、爱特和	绿动赣鄱	合计	排名
南昌电厂（新电分公司）	4		25	5
贵电公司	5		44	1
景德镇电厂	3		29	4
分宜电厂	3	1	20	7
上犹江电厂	4		33	3
洪门电厂	1		14	10
江口电厂	2		21	6
罗湾电厂	1	1	14	10
峡江公司	2		20	7
新能源分公司	1		6	14
福建新能源公司	0		0	17
湖北新能源公司	0		0	17
湖南新能源公司	0		1	15
电力工程公司	6	1	35	2
水电检修	3		19	9
置业公司	1	1	7	12
中业兴达	1	1	7	12
能源销售公司	1		1	15

注：福建新能源公司、湖北新能源公司、湖南新能源公司未完成月度信息宣传任务。

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英        主编：罗 辉        总编：李 挺

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn         联系人：张函英

电    话：0791-86877207