为加快企业人才队伍建设，帮助新入职员工尽快地融入企业、适应岗位，满足日常生产和企业长远发展需求，加快青年员工成长，宜昌公司自9月份以来大力开展多种形式技能培训活动，以“传、帮、带”的形式，根据岗位需要和生产实际，推行“岗位带徒、生产带徒”，以班组为单位进行师徒派配，采取“一对一”或“一对多”的指导形式，选拔责任心强、工作能力高、业绩突出的岗位骨干担当“师傅”，组织他们把自己多年积累的理论知识、实践经验、丰富的阅历和娴熟的业务技能传授给年轻的员工，在实际工作中学习，在实际工作中提高，使他们缩短“学习”周期，尽快在专业技术岗位上独当一面。

   “师带徒”活动的开展，进一步发挥了各岗位、各专业人员的模范作用，促进了青年员工队伍业务素质快速提高，进一步增强了企业发展后劲。（王永庆）