他，身材高大，架副眼镜，文能提笔弄墨，武能煤场点兵，是个不甘落后、奋勇争先的赳赳汉子；他，又很渺小，工作在艰苦的煤场，与燃运同志们一道，犹如不起眼的苔花，不管环境多么恶劣，依然努力盛开，绽放精彩。他就是新电分公司燃运车间主任、党支部副书记黄荣辉。

    一、心怀梦想不自轻

1988年，高中毕业的黄荣辉进入南昌电厂，此时的他还是个刚满18岁的毛头小伙子，分配在人员素质、工作环境相对落后的燃运车间。当时的燃运车间在电厂各大车间里排名靠后，技术含量不高，工作条件艰苦，还常常安置一些不服管教的“问题职工”。在这样的环境中，年轻的黄荣辉并没有迷失方向，他认定只有提升自己，才能有所作为。

明确了方向后，他上班跟着师傅学技能，脏活累活抢着干，业余时间如饥似渴地看资料、记图纸、琢磨优化操作技能和运行方案，抽空还要参加自考学习。他专心拜师学艺，不懂的问题总是打破砂锅问到底，一定要弄个明白。功夫不负有心人，刚刚工作满3年的他便脱颖而出，技术上独当一面，成为燃运车间最年轻的运行副班长。同年，还取得了南昌大学新闻系的毕业文凭。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，这是当年黄荣辉不甘落后、不懈追求的真实写照。

    二、敢叫日月换新天

2013年，因工作需要，在监察部专责、政工部副主任岗位上锻炼的黄荣辉回到了阔别6年的燃运车间，担任党支部书记、车间副主任。回到曾经战斗了十几年的燃运车间，看到依旧落后的面貌，他感慨万分，决心要改变燃运车间“脏乱差”的局面，提振燃运职工的信心和斗志。

他一方面狠抓安全生产，大搞技术革新，一方面经常与职工群众促膝长谈，掌握第一手资料。既要了解职工们的所思所想，又要让职工们树立起信心，谈心活动往往演变成彻夜长谈，赶不上回家班车的情形经常出现。他就索性留在办公室里加班，琢磨如何解决职工提出的问题，策划车间安全文明生产整治方案。夜深了，办公室久久不灭的灯光和墙角的长沙发成了他的良伴。

2015年，新电分公司开展安全文明生产大整治，他身先士卒，带领车间党员干部职工打响了煤场安全文明生产整治攻坚战，将雨天泥泞不堪、晴天灰尘漫天的煤场打造成干净整洁的党员文明生产示范区。他发挥宣传特长，设计出别具一格的车间文化走廊，大力宣传工作中涌现出的先进集体和先进个人，淬炼出燃运车间“像鹰一样勇猛，像雁一样团结”的“鹰雁团队文化”，燃运车间逐步蜕变为新电公司最具凝聚力和战斗力的团队之一。

三、身先垂范谱新篇

    新电公司电煤码头管状带式输送机，是江西省内首条同类型设备，自2016年6月投用至今，已完成码头卸运燃煤100万吨，按每吨平均节约运输成本60元计算，可为企业节约发电成本6000万元，成为企业提质增效的“乌金输送线”。2017年4月，管带机发生严重跑偏缺陷，直接影响了电煤接卸任务的完成。黄荣辉心急如焚，要知道输送机每工作一个小时就可节约发电成本3到4万元，停机时间越长损失越大。他立即联合生产技术和检修维护人员组织突击队全力抢修，分析跑偏原因，研究制定处置方案，做好分步实施措施。纠偏工作十分艰难，每次试转只能移动一小段皮带，做好安措后再用葫芦拉动下一段，每段纠正完成后又要反复检查。“检查工器具！”“纠正展开段皮带！”“纠正滚筒皮带！”对讲机里不断传来他略带沙哑的声音。手拉起重葫芦是个体力活，已经非常疲惫的他毫不犹豫冲上前，带领突击队员轮番上阵。为了争取抢修时间，大家在现场轮流用餐，匆匆扒碗盒饭又继续投入紧张的抢修工作中。第三天凌晨1点，最后一段偏折的皮带终于纠正完成，突击队员们欢呼雀跃，此时的他们忘记了苦干42小时的疲惫，满身满脸的煤灰也无法掩饰内心的喜悦。

随着安全生产形势的发展，燃运车间对安全文明生产管理的要求也在不断提升，黄荣辉与车间同事一道大胆提出了“花园煤场、绿色燃运、窗口码头”的远景规划，获得了挂点该车间的江西公司执行董事陆成龙的高度赞扬，并希望他们不仅要打造省内的“窗口码头”，更要打造集团公司的“窗口码头”。领导的激励让黄荣辉和燃运职工们信心倍增，运行设备整治、基础设施提升、装置和习惯性违章治理等整治活动接连实施，针对提升车间精细化管理，连续探索推出输煤安全管理“三五工作法”、运行巡检“微信巡检法”、煤场堆取“方块化管理”等创新措施。快马加鞭未下鞍，短短两年时间，燃运车间的安全运行和环境面貌已经发生了翻天覆地的变化。

四、甘于奉献心无悔

由于打造绿色窗口工作任务繁重，黄荣辉作为车间主任，加班加点成为常态，他也记不清自己有多少个夜晚是在办公室里度过的。儿子大二那年夏天，正逢安全生产大整治活动拉开帷幕，他回家的次数更是屈指可数，以至于远在北京读书的儿子暑假回家，2个月里只见到父亲一面。8月底的一天，他突然听到儿子即将开学的消息，安排妥当工作后，立刻赶往火车站。看到已经比自己高半头的儿子，他很是愧疚，自己在儿子的成长历程中缺失太多、太多......

2016年，江西公司将要举办火电厂输煤值班员技能竞赛的消息一传来，他立刻感到这是一次提振士气的好机会。对于此次技能竞赛，他看重的不仅仅是成绩，更重要的是要用优异的成绩唤醒燃运职工缺失多年的自信心。他组织车间技术骨干提前制订培训方案，精心选拔参赛人员，一边为队员们加油鼓劲，一边严格要求训练计划的落实。一份耕耘一份收获，这次输煤值班员技能竞赛燃运团队取得了团体第一、囊括个人前四名的优异成绩，赞誉与掌声接踵而来，“双冠王”的称号让历年来默默无闻的燃运人终于用成绩证明了自己的实力。

结合基层工作的实践，黄荣辉在业余时间潜心开展思政工作课题研究，完成优秀课题成果10余项，带领车间团队开展的团青创新创效、合理化建议和揭榜攻关项目多次在江西公司获奖。随着集团公司工人先锋号、江西公司模范基层党组织、五星级+学习型党支部、五星级班组等一项项荣誉落地开花，一股昂扬向上的正能量正在燃运团队中凝聚、酝酿、升腾......

这就是黄荣辉，一个敢于担当、勇挑大旗的奋斗者。岁月没有定格的风景，人生没有不变的航程，当一个人有了对未来的憧憬和为之而奋斗的目标，生命便奏响了属于自己的华美乐章！