贵溪发电公司以落实江西公司关于《深入推进减亏增效“五比五赛”专项竞赛实施方案》的精神为契机，组织开展“五比五赛” 各类专项活动，充分发挥全体员工在安全经济生产中的主力军作用，通过在全公司持续开展管理提升、指标对标等活动，提高企业经济效益和盈利能力。10月份，该公司月发电量24882.6万度，供电煤耗335.1克/千瓦时，生产厂用电率4.26%，为公司实现盈利1600余万元。

     一是加强沟通，积极争取多发电量。该公司新投产的三期2号机组经济性优于二期，为了保证全公司效益，通过协调，在尽量争取让三期多发电的基础上，每日跟踪全网机组电量、负荷率，与中调主动联系，合理安排设备检修时间，做好缺陷管理工作，减少单机运行对电量的不利影响，10月份发电量创下了自3月份以来的新高；二是强化对标管理，着力提升机组发电经济性，对机组开展节能诊断评价，对标先进值，找差距、抓整改、降能耗，严格执行机组优化运行方案。10月份综合厂用电率4.64%，生产厂用电率4.26%，创下了二期两台机组自投产以来的最低水平；三是加强运行人员业务技术培训，提高运行人员的燃烧调整、参数调整水平，努力降低锅炉燃油消耗。做好开停机的节油、节水、节电工作，确保最低燃油消耗；四是倡导“手中出效益”理念，加强小指标竞赛，运行人员精细化管理等，力争主再汽温等主要经济小指标达标。