为进一步强化和规范企业管理，力争实现各管理领域标准化建设，积极提升企业经营管理水平，按照江西公司全面开展管理提升活动的统一部署和相关文件要求，近日，上犹江水电厂大力开展制度修编工作。

     经管控一体化改革，该厂组织机构变更、人员调整已基本到位，本着明确工作职责、管理界面强化执行力的目的，该厂结合实际，制定了《企业标准体系编写工作方案》，成立了编写工作领导小组，下设编写工作办公室，从上至下明确各自工作职责任务，积极组织相关人员重新修订建立由管理标准、工作标准、技术标准三大标准组成的制度标准化体系，全力推进三大标准的制度化、规范化和科学化。

      为积极推进制度修编工作，该厂在建立责任考核机的同时还实行经济奖惩制度，对按时按质完成任务的部门和个人给予适当奖励。目前，各部门的规章制度修编工作正有序进行中