在美丽的仙女湖畔，有一群电力职工正在自己的岗位上辛勤地耕耘。他们没有惊天动地的壮举，也没有烁古亮今的伟业，他们只是普普通通的劳动者，但他们在平凡的岗位上，却做出了不平凡的业绩，这就是江口水电厂水工车间水调班全体职工们。
水调班担负着水库防洪度汛、发电调度、经济运行及遥测系统、闸门启闭、防汛备用电源等设备的操作、维护任务。该班现有员工10人，平均年龄40岁，其中党员2人，大专以上学历6人，助理工程师4人，高级工1人，转岗、合并人员占一般以上，但却是一支团结、和谐、充满朝气，有着顽强战斗力的队伍。班组秉承“钻研每一项技，调活每一方水，发好每一度电，安度每一次汛”的优良传统，以“团结、向上、求实、奋进”为班风，以“脚踏实地，敢打硬仗”为行动纲领，在安全管理、技术管理、班组达标、创建“安全、和谐、学习型班组”等工作中，均取得了突出的成绩。曾被授予集团公司“学习型红旗班组”、“巾帼建功文明岗”和江西公司“安全生产工作先进集体”、“五比五赛先进集体”等荣誉称号。
一、落实责任，夯实安全基础，安全管理水平再上新台阶
班组安全管理的好坏，关键是做到有章可循，提高对安全管理重要性的认识程度。水调班以创建“安全、和谐、学习型班组”为目标，全面修订了《江口水库调度手册》，完善了安全管理制度，各项工作按照安全管理标准化向前推进，安全管理水平有了更大的进步。他们从班组的实际确定了班组业绩目标、安全生产控制异常和未遂措施，并制订出适合班组安全管理工作的制度、措施和办法共三十六项，如《劳动纪律和考勤管理制度》、《交接班制度》、《材料工具管理制度》等。班组从图纸管理、检修管理到设备台帐、班组达标等各项安全工作，均严格按照规定进行，有效地保证了工作的顺利开展。
安全管理以人为本，只有职工的安全意识提高了，班组的人身、设备安全才有保证。为提高全员的安全水平，班组积极参加厂部组织的各项安全培训工作，培训合格率均达100%。认真做好日常安全检查和专项检查活动，注重实效，不走过场，做到全员参与，不留死角。班组所有成员自觉认识到安全生产的极端重要性，树立了“安全生产，责任重于泰山”的思想意识，班组的各级安全生产责任制全面落实、实现了班组安全文化全面提高的新局面。
二、加强技术培训，调动职工积极性，锻炼高水平人才队伍
2011年3月，水调班与维护班进行了合并，使水调班由原单一的水调班组转变为一个集水调、遥测、维护为一体的综合型班组。企业需求发展迅速，如何让合并后的班组技术水平更加全面、创建一个一专多能的优秀班组成了亟待解决的难题。为了克服年龄、文化结构层次不齐的客观因素，使班员能尽快掌握各项工作的操作技能，该班结合实际，广泛进行技术问答、考问讲解、现场培训、洪水实战演练、调度技术比赛等培训措施，确保每一名班员都具备独立工作的能力。通过一年来实践证明，各种培训形式取得了良好的效果，目前，全班有助理工程师4人，高级工1人，员工综合能力得到明显提高，在各自的工作岗位上发挥着重要作用。
三、加强遥测系统管理，精心调度，提高水库经济效益
水情遥测系统的畅通，是保障水库调度及时、准确获取流域水、雨情报的主要工具，为此，他们在日常工作中，加强对遥测系统的检查和维护，使遥测系统一直保持在良好的态势下运行，全年畅通率达98.94％，可用度达99.96％。2011年6月24日，遥测系统茅洲站遭雷电袭击，设备损坏严重，缺陷出现后，该班立即组织人员赶赴现场对设备进行了抢修，及时恢复了工作，同时，该班人员针对出现这次缺陷的原因进行了认真的分析和讨论，及时查找出了造成缺陷的主要原因，并及时处理。事后举一反三，对全系统十余个站点的天线进行了绝缘处理，保证了以后再无类似缺陷发生，为水库调度及时掌握水、雨情，合理优化调度水库奠定了坚实的基础。
江口水库集水面积大，调节库容小，下游安全泄量不足1400立方米/秒，是江西省调度难度最大的大型水库之一，因此，合理调度来水量，充分利用水资源，降低水耗，使水库发挥最佳效益成了水调班的艰巨职责。2011年，由于气候异常，来水偏枯，如何合理利用有限的来水，保障上、下游灌溉及工业和发电用水，种种难题摆在水度班全体人员面前。高度的责任心使水调班工作人员养成了勤计算，勤分析，勤思考的好习惯。由于前期工作细致，预报准确，在2011年6月、7月两场大洪水中，水调人员全面收集天气预报，掌握天气变化状况，做好各个时段的洪水预报，及时提出合理调度建议，提前降低库水位，腾出库容拦蓄洪水，为上级防洪决策部门提供准确的水、雨情预报，为合理调度水库，提高水位不弃水，做出了积极的贡献。
2011年6月，江口水库最高水位蓄至69.79米，超汛限1.29米，增发电量共计200多万千瓦时。在后汛期来水不足的情况下，水调班人员充分利用天然径流，合理利用提高水头，降低水耗，充分提高水能利用率。从8月份起水库水位一直保持在68.0米以上运行，使得枯水年份的全年平均库水位为68.09米，比历年均值（67.08米）增加了1.01米，年平均耗水率27.39立方米/千瓦时，比历年均值降低了立方米/千瓦时，为企业增效创收做出了积极贡献。
四、弘扬模范班组精神，充分发扬民主，打造高素质和谐团队
水调班充分调动每一名职工的积极性、创造性，发挥每一个人的潜力，动员全部力量参与班组各项工作，树立了“团结、向上、求实、奋进”的工作作风。大家心往一处想，劲往一处使，踏实工作，不断向更高的目标前进，多次在班组达标中获得优秀班组的荣誉。在水库调度工作中，对机组时段出库流量的统计一直都是靠人工计算，公式和单位的转换过程繁琐，用时长，精确率低，为解决这一难题，该班在年初，专门组织了本班5名大学学历的青工组成QC小组，对其进行技术攻关，较好地解决了这一难题。经实际使用证明，该成果的使用，大大提高了工作效益，精确度也由原来的90％提高到99.9％以上。目前，该成果已完成了书面报告和幻灯动画的制作，正在积极申报参加各级的QC成果发布会。
水调班重视和发挥班组五大员的作用，既让他们大胆地开展工作，又对他们的工作进行监督考核。自从江口电厂开展班组标准化建设活动以来，班组建设工作更上一层楼，五大员的作用发挥的更好。班组首先统一标准，将班组建设中的每项任务分解，使班组每位成员各负其责，保证了各项工作的质量和及时性。在班长的倡议下，每季度对班组五大员民主评议一次，召集班组成员进行讨论座谈和总结工作，使每一名成员都能够在讨论中进行反思，自找差距，充分发挥主人翁参与管理的作用。
有一份耕耘，就有一份收获，水调班所有成员都将恪守这一真理，不断加强自身建设，苦练内功，增强凝聚力，向心力，战斗力，克服前进道路上的艰难险阻，去创造一个又一个的奇迹，朝着更高，更强的目标奋勇前进！
（作者：胡 勇）