按照公司工作安排，8月7日至12日，在公司陆成龙书记的带领下，公司各部门一行40余人赴贵州金元集团学习考察。考察中，考察组成员先后现场参观考察了贵州金元集团本部和黔北发电厂，举行了两次座谈交流会，听取了典型经验介绍，并就有关问题进行了互动交流。这次学习考察虽然时间不长，但收获颇丰，真正达到了开阔眼界、启迪思维、寻找差距、学习经验的目的，现将学习考察情况汇报如下。
一、金元集团工会工作的主要做法及良好经验
金元集团工会工作细致实在，特色亮点较多，工作机制优化，归纳起来主要有以下六个方面的代表性工作值得学习借鉴：
1.工会自身建设完善。金元集团按照《工会法》要求，逐步建立健全工会组织、人员配置，制定、修编了工会工作及职代会工作条例、劳动竞赛、评先选优、表彰奖励标准等21个工会规章制度，为有的放矢开展工会工作提供了有力保障。金元集团注重工会考评工作，参照《中电投集团工会工作考核内容和评分标准》，定期开展系统内的检查评比工作，不断提升工会工作水平和履职能力。
2.重视维权维稳工作。金元集团通过完善职工代表大会、厂务公开、民主评议干部、班组民主管理等制度，认真落实《集体合同》和《工资集体协议》协商机制，员工劳动合同签订率达100%，较好的保障了员工的权益，促进了企业劳动关系协调稳定，维护了企业和谐稳定大局。
3.积极参与企业民主管理。金元集团强力推进职代会制度的落实，督促22家三级单位按时召开职工代表大会，以厂务公开作为推进企业民主管理的切入点，逐步在三级单位建立了以宣传栏、厂内OA、厂长接待日、BBS论坛解答等9类厂务公开渠道和载体，切实保障了员工参与民主管理和民主监督的权利。
4.不断深化群众性经济技术创新活动。金元集团以“五比五赛”活动为主线，紧紧围绕减亏增盈目标，通过开展专业技能竞赛、科技创新、先进评比等活动，积极调动、保护、发挥职工群众的积极性，为职工提供了广阔的竞技舞台，营造了“比、学、赶、超”的学习氛围，为企业减亏增盈发挥了重要作用。
5.班组建设工作有声有色。金元集团把抓好班组管理作为工会履行建设职能的重要内容，通过召开班组建设交流会，制定下发《班组建设指导意见》，出台《火力发电厂班组标准化建设实施与考评细则》，试点单位率先实施等举措，以点带面，全力加强班组标准化建设工作，促进企业基础管理不断夯实。
6.和谐企业建设中有为有位。金元集团从职工最关注的热点难点问题着手，走访14家三级单位，召开29次座谈会，1000余名员工参与，形成了《一线员工收入及思想动态情况调研报告》，对一线员工思想状态、收入情况、班组建设和热点难点问题进行了全面综合分析，分别就调整分配机制、完善偏远企业生活娱乐设施、建立地域补贴等问题提出建议，为公司领导提供了决策参考。金元集团不断完善帮扶渠道和机制，通过摸底、实地核查等方式建立了困难职工和特困职工档案121份，建立“特重病救助基金”，并将救助惠及职工家属，持续开展送温暖等活动，为稳定职工队伍、促进企业和谐发挥了积极作用。
二、启发和思考
通过这次考察，我们感到金元集团在工会工作方面确实有许多地方值得我们学习借鉴，他们抓工会工作的力度之大、信心之足、投入之多，给我们以十分深刻的启示。
一是党组织和行政的支持是关键。正如金元集团工会主席姚小彦说：‘工会要成为党政离不开、群众信得过的组织，必须取得党政的重视和支持’。工会工作要想在党政领导心中有位置、职工群众心中有威信、社会上有影响力，必须要有“一盘棋”的大局观念，努力使工会工作符合企业发展大局的要求，做到“急党政之所急，谋职工之所需，行工会之所能”，真正形成“党委重视、行政支持、工会运作、职工参与”的良好格局，不断扩大工会的凝聚力、影响力。
二是以人为本是根本。金元集团把工会送温暖和帮扶工作融入企业管理全局，通过多种途径，关心关爱职工，凝聚了职工队伍。各级工会要把职工的意愿和要求作为工会工作的出发点和落脚点，充分发挥工会自身的职能和优势，真心实意关爱职工，倾听职工呼声，切实维护好职工利益，真正把工会组织建设成为职工信赖的“职工之家”。
三是工会队伍素质过硬是保障。金元集团本部现有专职工会干部5名，一支热心工会工作，严于律己、求真务实的工会队伍是金元集团开展好工会工作的保障。各级工会要切实把好工会干部的选拔关，真正把工作热情高、能力强、作风优的优秀干部选拔上来，打牢工会工作基础。工会干部要严格要求自己，珍惜岗位，真抓实干，不断提升自身的履职能力和综合素质，提高工作本领，为企业的发展多做贡献。
三、做好公司工会工作的建议和设想
他山之石，可以攻玉。这次学习考察使我们看到了差距和不足，也使我们进一步认识到，新形势下工会工作的舞台更加宽广，建议在下一步工作中，重点抓好以下四个方面的工作。
一是以管控一体化改革为契机，在加强工会组织自身建设上下功夫。新形势下做好工会工作，关键在于强化领导的工作责任意识，各级工会要突出加强工会运行机制建设，进一步健全完善党委领导、行政支持的工会工作机制，积极争取党政领导对工会工作的更大支持。各级工会要紧紧抓住管控一体化改革的机遇，从维护企业和谐稳定的高度上提高认识，切实按照《集团公司工会工作条例》要求，进一步建立健全工会组织、人员配置，完善工作机制和规章制度，配备必要的工作设施，切实保障工会工作的有效开展；要同步加强女职工组织建设，维护好女职工的特殊利益。在改革过程中，各单位切忌将工会作为安置岗，要切实选好配强工会干部，加强工会干部培训，全力提高工会干部整体素质提高。
二是以加强职代会建设为重点，在推进企业民主管理上下功夫。近年来，公司产业结构、组织结构和职工结构不断调整，面临的生产经营形势复杂多变，职工关心的新热点难点问题不断涌现，给工会工作带来了新挑战。各级工会要认真贯彻执行集团公司党组《关于进一步加强集团公司系统职工代表大会制度的指导意见》，切实发挥职代会制度在推进企业民主政治建设、协调劳动关系、维护职工合法权益、促进和谐企业建设中的积极作用，维护好职工群众在改革进程中的经济利益，保障职工群众的民主权利。要进一步加强厂务公开工作，创新公开形式、丰富公开载体、确保职工群众的知情权和监督权，促进企业民主决策、科学决策和健康和谐发展。
三是以工运理论研究为切入点，在提升工会工作水平上下功夫。工会工作要适应不断变化的改革发展形势，与时俱进地主动、科学、依法维护教职工权益，就必须加强理论研究工作。一是要加强对工运理论研究工作的组织领导。要紧紧围绕改革发展稳定大局的重大问题，围绕职工群众普遍关心的热点、难点和重点问题，本着实事求是的原则，深入一线，深入基层，加强调研工作，转化调研成果，使课题研究不仅成为企业领导决策的重要依据，也为工会发挥作用提供一个更加广阔的活动空间，推动工会工作上质量、上水平。二是要加强理论研究骨干队伍建设。要把那些政治素质高、知识结构新、创新意识强、善于研究问题的基层工会干部吸收到理论研究队伍中来，给他们分任务、压担子，承担重要课题的调查研究和论文撰写，进一步提高他们的理论研究水平。三是要建立健全一整套行之有效的工作制度，形成工会理论研究的长效机制，为工作开展提供制度保障。
四是以融入中心、服务大局为目标，在激发职工为企业创造效益上下功夫。各级工会要进一步发挥工会工作的特有优势，在融入中心、服务大局中履行职能、彰显作为。一是继续抓好“五小”文化生活工程建设。积极借鉴公司党建工作项目化发展方面的经验，以项目化管理推进“五小”文化生活工程建设，督促各单位抓紧好项目的组织实施，保证按期保质完成建设任务；二是深入开展“三抓一承诺”建功立业活动。认真抓好“五比五赛” 、“金点子”征集、“揭榜攻关”和“岗位承诺”四大主题活动，引导职工在企业发展中立足本职岗位，建功立业，实现人生价值；三是扎实推进班组标准化建设工作。切实抓好班组管理“星级评定”工作，发挥示范班组以点带面的作用，过程管理，全面提高公司系统班组建设水平；四是进一步深化群众性经济技术创新活动。要围绕企业生产经营中的重点、难点问题，积极探索开展合理化建议、技术革新、技术比武和发明创造等群众性经济技术活动的新途径和新方式，把各项活动放到生产经营的关键环节和重点部位上深化、推广，鼓励职工创新创造，为企业发展多做贡献。