党组成员、纪检组长、工会主席 陆成龙
2013年1月30日
各位代表，同志们：
现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请审议。
一、2012年主要工作回顾
2012年，公司工会在上级工会和公司党组的正确领导下，紧贴公司管控改革、扭亏增盈、和谐稳定等重点工作，发挥优势、履行职能，突出重点、狠抓落实，组织动员广大职工，立足岗位、攻坚克难，为全面完成公司各项目标任务作出了重要贡献。
（一）以减亏增盈为中心点，深入开展群众建功立业竞赛活动
“五比五赛”劳动竞赛成效明显。连续三年开展“当好主人尽职责、建功立业展风采”主题实践活动，并将重点放在“五比五赛”上，在全集团率先将“五比五赛”从火电企业扩大到各单位，率先将项目管理引入竞赛中，率先建立了以重点竞赛项目为支撑的三级管理框架，竞赛活动的广泛开展为公司扭亏为盈起到了重要推动作用。一年来，公司批准各直管单位开展重点竞赛项目16项，各单位内部批准下属部门（车间、分场）开展重点竞赛项目40项。新昌发电公司组织开展抢发电量、提高机组利用小时数重点竞赛，全年奖励电量1.3亿千瓦时，创经济效益625万元。中电电力公司以降低缺陷率和提高消缺率为抓手，紧紧围绕大机组检修和维护开展竞赛，有力保证了新昌#2机组修后创全优。上犹江水电厂抓住全年来水好的有利时机，积极组织开展保安全、抓电量、降水耗重点竞赛，全年拦蓄洪尾增发电量8955.15万千瓦时，创经济效益1205万元。新能源公司组织开展提高计划发电量完成率竞赛，风电单位千瓦利润和电量计划完成率及设备等效可用系数等指标在集团风电企业名列前茅，全年超计划发电5000万千瓦时，创经济效益1760万元。公司以“保安全、强管理、降成本、增效益、促服务”为主线开展“五比五赛”的良好实践得到集团公司检查组专家的高度评价，为打造公司劳动竞赛品牌产生了积极影响。
“三抓一承诺”活动有序开展。加强组织领导，深入宣传发动，制定激励措施，系统各单位“三抓一承诺”活动获得良好成效。一年来，各单位公布揭榜攻关项目48个，完成攻关项目41个，创造价值1300余万元；征集合理化建议924条，采纳实施307条，产生经济效益960多万元；全系统有9个单位开展了职工岗位承诺活动，覆盖班组（部门）226个，参与承诺职工2815人。“三抓一承诺”活动的开展为激发广大职工的高度责任心和使命感，全身心投入到公司保增长促发展增效益攻坚战中发挥了重要作用。
（二）以强化管理为着力点,扎实推进企业民主政治建设
职代会建设取得新进展。认真贯彻落实集团公司《关于进一步加强集团公司系统职工代表大会制度建设的指导意见》，组织召开公司首届工会会员暨职工代表大会，选举产生了公司首届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会以及职代会7个专门委员会，在公司系统构建了统一、规范、完整的民主管理架构。大力加强基层职代会建设，指导南昌发电厂、中业兴达公司完成职代会换届选举工作，指导峡江公司和新能源发电分公司召开首届职工暨会员（代表）大会，公司系统职代会建制率超过90%。认真落实职代会职权，特别是管控一体化改革启动后，各单位精心组织召开职工代表大会（职工大会），顺利通过了管控一体化改革方案和竞聘上岗实施办法，确保了改革的顺利进行和队伍的稳定。认真开展民主评议干部工作，分宜发电公司坚持组织职工代表评议中层干部，对评议排名后三位的干部分别作出诫勉谈话或降级、解职处理，有力推动了干部队伍建设。
厂务公开工作不断深化。修订公司《厂务公开工作管理办法》，从公开形式、内容、方法和考核机制上不断加以规范，把加强领导、落实责任、规范实施、严格考核落到实处。各单位认真执行公司厂务公开制度，在规范公开程序，提高公开质量，提升职工满意度方面取得新进步。南昌发电厂将厂务公开工作责任主体延伸到分工会负责人，定期检查考核，厂务公开作用得到有效发挥，促进了企业和谐稳定。
（三）以培育一流职工队伍为根本点，大力开展职工素质提升活动
职工思想教育鲜活有力。紧紧围绕扭亏增盈、管控改革、和谐稳定等中心工作，以班组理论学习为园地，以讨论交流、撰写体会为载体，各级工会积极组织开展党的十八大精神的学习和革命传统、理想信念、社会主义核心价值体系以及形势与任务宣传教育活动，公司系统职工撰写心得体会文章1358篇。置业公司“争做可爱员工、创建可爱企业”以及其他各单位举办的多种形式的学习活动，为强化职工思想教育起到了重要支撑。以开展评选劳动模范、先进工作者等先进典型为契机，大力宣传先进人物敬业爱岗、无私贡献、艰苦奋斗的精神，充分发挥了先进典型的引领示范作用。
技能素质建设深度推进。着眼提升职工的技术技能素质，各单位扎实开展全员培训，引导职工规划职业生涯，积极投身“创建学习型班组、争做知识型员工”活动中。精心组织开展职工技能竞赛活动，一年来，公司系统设立竞赛项目14项，参加竞赛职工超过3000人次。举办公司首届继电保护技能竞赛和首届大坝监测与水库调度技能竞赛、第二届燃料采制化技能竞赛、第三届热控检修技能竞赛。积极组队参加集团公司技能竞赛，热控检修两支代表队分获团体第二和第三名，5人进入个人前10名，1人获个人二等奖，4人获个人三等奖。景德镇发电厂举办了第十届岗位技术能手竞赛，中业兴达公司开展了粉煤灰和脱硫运行专业理论及技能操作竞赛，为职工技术技能素质的进步提供了推动力。
（四）以夯实基础管理为落脚点,不断深化班组建设工作
班组建设重大部署落实到位。为总结班组建设良好实践，找准工作中的不足，明确前进方向，公司召开了首次班组建设总结表彰大会，确立了班组建设必须做到“四个坚持”、实现“五个目标”、着力抓好七个方面标准化建设的总体思路。表彰了3个班组建设先进单位和10个模范班组及10名模范班组长。班组建设理论研究与实践探索成果显著，编撰《企业基石—班组建设理论与实践文集》发至各单位学习借鉴。完善班组建设规章制度，组织修订《班组建设考核细则》，超前谋划实施班组星级制度管理。
班组建设常态管理日趋规范。新版《班组建设考核细则》印发后，公司举办班组长培训班，加强对班组建设知识的培训，提升班组带头人的理论水平和实务能力。贵溪发电厂、江口水电厂、水电检修公司等单位举办班组工作研讨会或现场推进会，将公司关于班组建设工作的新部署和新要求落实到具体工作中，为持续深化班组建设增添了新内涵、新动力。公司组织专家队伍，深入到各单位班组，检查班组建设真实情况，为进一步强化推进措施提供了依据。各单位坚持定期检查考核，在公司系统202个生产班组中，各单位考评认定的优秀班组53个，先进班组78个，合格班组71个，考评认定结果与班组职工绩效挂钩，建立了考评、定级、奖惩为一体的动态激励机制。
（五）以“促和谐、聚人心”为出发点，广泛开展服务职工在基层活动
服务职工在基层活动扎实有效。组织动员工会干部深入基层和群众，倾听职工诉求，宣传政策法规，帮助解决具体问题，推进重点工作。组建“心贴心”文艺小分队赴驻外项目部和建设工地慰问演出，坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，一年来公司及各单位慰问生产一线和建设工地75次，送去慰问品折合资金37.26万元，慰问困难职工861人次，发放慰问金55万余元；救助特重病职工31人，发放救助金29万元。各单位利用现有条件积极为职工办实事，组织开展职工健康普查、五一慰问劳模和职工疗休养，12月初公司工会还组织了系统劳动模范和先进工作者集中休养，使职工充分体会到企业的关心，增强了企业的凝聚力。
和谐企业建设成果丰硕。认真贯彻落实公司《关于开展职工“五小”文化生活工程建设的指导意见》，因地制宜抓落实，“五小”工程建设取得新突破。2012年公司批准6个“五小”文化生活工程立项，系统内投入建设的“五小”工程资金56万元，目前建成初具规模的“五小”工程有12个，惠及职工1200余人。积极开展丰富多彩的文体活动，成功举办了“颂歌献给党、喜迎十八大”职工诗歌朗诵大赛、职工礼仪大赛、第二届职工羽毛球比赛和第三届“美在红土地、情系中电投”职工书画摄影比赛。承办了集团公司首届羽毛球赛中南区域选拔赛，并在集团公司决赛中取得较好成绩。选送优秀作品31幅参加集团公司书画、摄影比赛，荣获集团摄影作品比赛1个一等奖，3个三等奖。
（六）以提升工会工作科学化水平为关键点，持续强化工会自身建设
工会组织建设与时俱进。公司党组高度重视工会工作，按照管控模式的需要，单独设立工会办公室，所属火电企业工会办事机构保持独立，其他企业明确了工会办事机构及必要的工作人员。批准成立峡江发电公司工会和新能源发电分公司工会。各单位加强工会干部的理论学习和业务培训，注重抓好对分工会的创先争优考核，贯彻落实群众办会和兴会的思路，会员工作到哪里，工会活动就延伸到那里，实现了工会组织和工会活动在系统内的全覆盖。加强女职工组织建设，印发了《女职工工作条例》和《女职工权益保护专项集体合同制度》，女职工工作水平得到进一步提高。
工会基础工作全面加强。深入开展管理提升活动，制定了实施方案，明确了6项重点工作任务，规划了3个阶段工作安排。根据公司管控模式要求，加强制度建设，修订制度7个，新建制度9个。强化工会信息宣传，创办《“五比五赛”专项竞赛简报》，开通了“职工之家”网站，在集团公司各类媒体上稿376篇。高度重视工会财务管理，开展了工会经费专项审查，完善了监管措施，为依法管理和使用工会经费提供了保证。
过去的一年，各级工会组织准确定位、贴近实际、积极作为，为推进公司改革发展和扭亏为盈做出了重要贡献，得到了上级工会和各级党政组织的肯定。在此，我代表公司工会，向关心支持工会工作的各级党政领导表示衷心的感谢！向积极参与工会工作的系统广大干部职工表示崇高的敬意！向勇挑重担、恪尽职守的各级工会干部表示诚挚的慰问！
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的差距和不足。主要体现在：工会工作科学发展氛围不够浓厚，围绕四项职能开展体系化建设效果不明显，工会组织服务企业和职工的能力有待提高；部分单位对“五比五赛”重视不够，对竞赛活动的开展有畏难情绪，个别单位实际工作开展不多；班组建设的深化还存在一定差距，积极性和创新性不强，形式化倾向还不同程度地存在；少数工会干部缺乏工作激情和创新活力，缺少对本职工作的深度思考等。对此，我们必须予以高度重视，在今后的工作中切实加以解决。
二、2013年主要工作任务
2013年工会工作指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕公司总体工作部署及上级工会工作要求，按照公司首届职工（会员）代表大会确定的总体工作思路，认真履行四项基本职能，全面抓好自身建设，团结带领广大职工为完成2013年各项目标任务，开创江西公司科学发展新局面而奋斗。
2013年工作目标：所属单位工会建会率、职代会建制率和集体合同签订率100%；各级工会服务大局和职工群众满意率90%以上；工会工作在集团和区域内位居前列。
按照以上指导思想和工作目标，2013年重点抓好以下六方面工作：
（一）突出重点，主动作为，努力在提高企业经济效益上有新贡献
继续深入开展群众建功立业主题实践活动。今年是公司开展“当好主人尽职责、建功立业展风采”主题实践活动的第四年。各级工会组织要深刻认识到建功立业主题实践活动是工会工作融入中心、服务大局、发挥作用的有效途径，认真总结三年来活动开展的经验教训，通过创新形式和扩大参与面，努力打造群众建功立业活动品牌。今年建功立业主题实践活动的重点仍是以项目化管理为抓手深化“五比五赛”。下一步，公司将印发《劳动竞赛项目化管理实施办法》，各单位要按照项目化管理的要求，规范立项、审查、批复、实施、考核、表奖、评估等各环节工作，确保“五比五赛”管理机制更加完善，竞赛氛围更加浓厚，实际成效更加突出，品牌效应得到真正体现。
扎实开展合理化建议、揭榜攻关和岗位承诺活动。认真贯彻执行公司《职工合理化建议活动管理办法》，围绕确保安全生产、优化经营指标、加强燃料物资管理、降低财务费用、提升管理效能，积极组织开展“金点子”合理化建议征集和评选活动，对产生良好经济效益、社会效益和环保效益的“金点子”，要及时兑现奖励，保护和调动职工的积极性。要加大对“揭榜攻关”活动的宣传力度，制定“揭榜攻关”管理办法，健全工作机制，明确激励措施，以“节能降耗”、“排除重大事故隐患”和“解决生产经营管理中的重大技术难题”为重点，引导和鼓励职工“揭榜攻关”，形成群众性攻关创效良好局面。要切实将“岗位承诺”活动落实到基层，进一步完善实施方案，总结经验，强化管理，提升实效，全面形成“下级向上级、个人向组织层层承诺”的格局，使“岗位承诺”气氛更浓厚、导向更鲜明，持续激发职工岗位履责和建功立业的巨大热情。
（二）把握关键，狠抓落实，努力在推动企业管理进步上有新作为
加快推进班组标准化建设。建立健全班组建设七个方面的标准体系，即制度标准体系、基础管理标准体系、教育培训标准体系、安全活动标准体系、文明生产标准体系、思想教育与民主管理标准体系、文化建设标准体系。制定标准化体系建设推进路线图，抓好标准化体系建设知识培训，强化标准化工作理念，使标准化建设要求落实到班组建设日常工作和基础管理中。推行班组建设星级管理，实施动态评星定级，进一步发挥激励的正面导向功能，在班组建设中大力营造你追我赶、勇争一流的良好风气。
切实加强班组建设日常管理。各单位要根据管控一体化改革后机构和人员的变化，及时调整班组建设指导委员会和班组建设办公室组成人员。班组建设领导机构和工作机构要认真履行职责，定期召开专题会议,研究制定年度重点计划和月度工作安排，并抓好落实。认真贯彻执行公司《班组建设考核细则》，各单位今年要至少两次对生产班组进行考评定级,兑现奖惩。研究制定非生产型班组考核定级实施细则，力争今年全部班组都纳入到班组建设中来。严格执行班组建设与三级单位综合绩效挂钩考核制度,对年度考评不达标的单位,坚决按规定实施绩效考核。加强班组长队伍建设，积极推行班组长“公推直选”试点，拓宽班组长选用视野；突出实效抓好班组长培训，举办好班组长培训班，全面提高班组长综合素质。修订再版《班组建设工作手册》,认真筹划并开好第二次班组建设总结推进大会。
（三）规范运作，落实职权，努力在深化企业民主管理上有新建树
继续推进职代会功能化建设。根据集团公司党组《关于进一步加强集团公司系统职工代表大会制度的指导意见》，制定公司《职工代表大会制度实施细则》，规范职代会流程，落实职代会职权，强化职代会功能。加强公司职代会程序化管理，会前要抓好大会议程策划、文件材料起草、代表提案征集、讨论议题审定等各项筹备工作，会中要抓好组织代表讨论、重大问题引导和会务服务管理等工作，会后要抓好提案办理、跟踪、答复及对办理人的评议等工作，把公司职代会建成职工决策权、知情权、监督权得到真正落实的样板。加强基层职代会建设，充分发挥职代会在推进企业民主政治建设、维护职工合法权益、促进和谐企业建设中的重要作用。
坚持抓好常规性民主管理工作。职代会闭会期间，各单位要通过落实职代会联席会议、职工代表巡视检查和职代会专委会工作制度，使职代会职权得到延伸，民主管理工作得到体现。组织公司系统职工代表，对各单位贯彻落实公司重大决策部署、职工权益保护和群众关注的热点重点问题进行巡视检查，督促各级领导干部增强大局意识，强化群众观念，转变工作作风，自觉做到依法治企、民主治企、科学治企。坚持开展民主评议领导干部工作，制定《职工代表民主评议领导干部实施办法》，使民主评议成为强化领导干部监督的重要形式。认真执行厂务公开制度，加大公开力度，扩大覆盖面，消除厂务公开的“死角”，加强检查考核，构筑立体动态监督体系，实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。加强总经理联络员队伍建设，充分发挥联络员上情下达、下情上传的桥梁作用，健全各级领导接待日、总经理信箱和热线电话制度，确保职工民主建言渠道便捷畅通。
（四）履职尽责，发挥优势，努力在推进职工综合素质建设上有新突破
积极开展职工思想政治教育活动。以班组政治学习为主阵地，以职工自学、干部领学、专家导学为主要形式，组织广大职工深入学习贯彻党的十八大精神，坚定走中国特色社会主义道路理想信念，激发为建设美好江西公司而奋斗的责任感，更好地发挥工人阶级主力军作用。加强职工的形势任务教育，通过开辟网上专栏等形式，在宣传公司发展成就、奋斗目标、美好前景的基础上，帮助职工正确认识公司发展面临的有利条件和不利因素，正确对待前进中的困难和问题，不断增强职工主人翁意识和攻坚克难的使命感。按照公司统一规划和安排部署，主动承担职工文化和班组文化建设工作，不断丰富和发展公司文化。加大对先进集体和模范人物的培育及宣传力度，抓好年度先进工作者、“巾帼建功标兵”、“巾帼建功标兵岗”等先进典型评选工作，举办好第四届劳模事迹巡回宣讲活动。坚持基层为主、小型多样、服务大局、陶冶情操的原则，积极开展职工群众喜闻乐见的文体活动，活跃职工文化生活，提升职工文化品位。举办江西公司成立10周年文艺汇演和职工气排球赛。
大力实施职工技能素质提升工程。把握职工需求，推动全员培训，坚持按需施教、分类施教，在实践中加强教育培训，在教育培训中提升职工素质，激发职工参加教育培训的主动性、积极性，使广大职工愿意学、学得懂、用得上、用得好，推动大批知识技能型、技术技能型和复合技能型人才脱颖而出。坚持开展大规模职工技能竞赛活动，完善工会牵头、部门协作、全员参与、层层竞赛与集中竞赛相结合的竞赛机制。对接集团公司技能竞赛安排，统筹安排好公司系统职工技能竞赛项目。积极组队参加集团公司技能竞赛，抓好赛前训练，争取优异成绩，展现公司一线职工良好精神风貌。
（五）明确责任，健全机制，努力在提升职工维权能力上有新进步
强化集体合同和生产劳动保护工作。认真落实平等协商和集体合同制度，不断规范和完善协商程序，把握平等协商最佳结合点，增强集体合同的针对性和实效性。各单位要把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，并针对职工的劳动保护、休息休假、保险福利、教育培训等条款进行不断补充、修订和完善。要加大对集体合同履行过程的监督和检查力度，确保集体合同条款履约到位。加强群众生产劳动保护工作，建立公司系统群众劳动保护三级监督检查体系，择机组织职工代表开展劳动保护、职业卫生及安全生产巡视检查，切实保障职工的生命安全和职业健康。积极推行女职工专项集体合同制度，维护女职工特殊权益。
深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。高度关注职工思想动态，高度重视职工利益诉求，善于开展思想疏导和解疑释惑工作，做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工，积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，真心实意为职工解难事、办实事、做好事，组织开展对困难职工的节假日重点慰问和日常帮扶等“送温暖”活动及特重病会员救助工作，促进企业和谐稳定。开展首批公司援建的6个“五小”工程验收工作，命名第一批优秀示范工程，抓好第二批公司援建的“五小”工程项目立项审查及建设工作，务求工程建设实效，增强企业凝聚力和向心力。
（六）创新管理，提升水平，努力在促进工会自身建设上有新举措
注重实效开展管理提升活动。按照公司工会管理提升活动实施方案，认真落实活动各阶段工作部署，确保取得实际成效。健全公司工会委员会、女职工委员会工作制度，发挥“两委”议事决策、指导协调、监督考核职责。以创建标准化工会为抓手，深化“创先争优”活动，修订工会《创先争优活动考评办法》，推动“模范职工之家”和“模范职工小家”创建活动深入开展，努力实现组织健全、维权到位、管理规范、作用明显、职工信赖的创建目的。
进一步夯实工会基础工作。抓好工会干部队伍建设，按照公司党组《关于加强干部德的教育指导意见》的要求，建立健全加强工会干部德的教育长效机制，努力培养造就一支重事业、敢负责、干成事的高素质工会干部队伍。加强工会宣传工作，办好《工会工作信息》和“职工之家”网，加大外宣力度，塑造公司良好形象。认真执行《工会经费管理办法》，依法收好、管好、用好工会经费，发挥工会经审会作用，推动工会经费管理工作不断迈上新台阶。
各位代表、同志们：责任重于泰山，事业任重道远。让我们在上级工会和公司党组的正确领导下，团结带领广大职工，以饱满的工作热情和创新的工作精神，凝心聚力，共同跨越，为完成公司2013年各项工作任务，全面开创公司科学发展的新局面而奋斗！
在我国人民传统的节日—2013年新春佳节即将到来之际，借此机会，我代表公司工会委员会并通过你们，向全系统广大干部职工、离退休老同志、职工家属致以良好的祝愿，祝同志们春节愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意！
谢谢！