中电投江西电力有限公司工会主办                 2013年4月28日

公司喜获“江西省五一劳动奖状、奖章”

双项殊荣

日前，从江西省庆“五一”暨为建设富裕和谐秀美江西建功立业推进大会上传来喜讯，江西公司荣获“江西省五一劳动奖状”，南昌发电厂（新电分公司）厂长郑志勇同志获得江西省“五一”劳动奖章，这是公司自成立以来荣获的较高荣誉之一。

一直以来，公司认真贯彻集团公司和省委省政府的工作决策部署，以服务江西经济社会发展为己任，发扬穷且益坚的拼搏精神，抓项目、促发展，为江西经济高速增长、电力迎峰度夏和电力工业快速发展做出了突出贡献。2012年，公司在中电投集团公司经营型单位综合业绩考核名列第一。

 

 

彭小峥陆成龙“五一”到南昌电厂慰问

5月1日，江西公司执行董事、总经理彭小峥，党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙来到南昌电厂（新电分公司），亲切看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。

彭小峥、陆成龙来到集控室与一线职工亲切交谈，详细询问机组安全生产、指标达标、节能减排等情况，代表江西公司党组向干部职工致以节日的问候。在#1机A修现场，彭小峥、陆成龙认真听取了A修情况汇报，详细了解发电机端部处理、汽轮机通流间隙调整等情况。在随后召开的座谈会上，彭小峥就做好当前和下一阶段工作提出了四点要求：一是确保安全生产、职工队伍两个稳定；二是切实做好#1机A修安全管理工作，确保A修后达全优；三是加强对标管理，持续对标，不断提升企业盈利水平；四是全力以赴实现环保达标排放。

    江西公司办公室、火电部、工会办公室以及南昌发电厂（新电分公司）、中电电力有关负责同志陪同慰问。      （余慧琳） 

 

陆成龙赴分电公司调研慰问

4月27日，江西公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙一行驱车来到分电公司，亲切看望慰问奋战在分电公司检修和运行一线的职工。

陆成龙首先来到#8机组A修现场，与参修人员亲切握手，详细询问了大家生活和工作情况，祝福大家节日快乐。在认真听取中电电力分宜项目部主要负责人对#8机组A修工作进展情况汇报后，陆成龙指出，分电公司#8机组A修工作意义十分重大，一方面是提高分电公司机组健康水平和运行效率，恢复机组额定参数，实现CFB机组稳定、经济、安全、环保运行的大好时机；另一方面也是为实现两台100万千瓦项目早日落户分电公司创造良好的内部环境，A修工作必须引起高度重视，各参修单位要通力合作，要统筹考虑、合理安排调整强化责任，确保安全、质量、进度、费用可控在控。

随后，陆成龙来到分员#9机组集控室，亲切看望运行值班人员，勉励大家统一思想、团结奋斗，切实管理好、运行好机组，千方百计发好电多发电，举全员之力确保机组长周期稳定运行，实现全年发电任务和各项经营目标。

江西公司工会、火电部、中电电力、分电公司主要负责人陪同看望慰问。                              （胡春萍）

 

公司工会“五一”前夕慰问劳模

为大力弘扬和宣传劳模精神，充分体现关心劳模、爱护劳模，积极发挥劳模示范带头作用，在全系统营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。在“五一”国际劳动节来临之际，公司工会积极开展走访慰问劳模活动。

本次活动对公司系统的中央企业先进职工、集团劳模、省劳模、省五一劳动奖章等各类先进17人进行了慰问，送上了节日的问候、鲜花和慰问品，让劳模们深深感受到了公司党政工的亲切关怀和温暖，进一步增强了劳模的荣誉感和幸福感。

劳模们纷纷表示，在今后的工作中,将加倍努力,以身作则，为企业发展壮大多做贡献。                     （张函英）

 

 

置业公司力推 “五比五赛”竞赛活动深入开展

根据江西公司工会2013年劳动竞赛的整体部署，置业公司紧贴“争做可爱职工，创建可爱企业”主题，结合公司实际，对公司2013年“五比五赛”专项竞赛活动进行了部署，层层分解任务，落实责任到人，力推全竞赛活动向纵深发展。

一是把握重点，精心谋划活动安排。找准着力点，把握突破点，积极搭建“五比五赛”活动载体，细化活动内容，制定实施方案，成立公司“五比五赛”活动领导小组，全面负责活动的组织领导和协调推进，领导小组下设办公室，具体负责活动的监督检查和推进落实。

二是强化宣传，动员全体职工齐参与。充分利用会议、办公网络、宣传标语等载体进行广泛的宣传发动，力争使职工的知晓参与率达100%。 运用“大党建”工作平台号召广大党团员在“五比五赛”活动中起好模范带头作用，为开展“五比五赛”活动奠定良好的思想基础。

三是高标准严要求，明确年度目标任务。围绕确立的目标任务，要求各部门深入开展调查研究，明确工作计划，提出完成各项任务的具体措施。

四是注重实效，推进活动有效开展。加强督促检查，结合年度考核、党员先锋创绩、创先争优活动等工作，组织开展综合考评，注重把活动情况纳入各部门年度工作目标考核的内容，确保活动取得实效。                            （谢瑶）

 

水电检修劳动竞赛带领职工建功立业

4月中旬开始，江西水电检修工会开展“设备工况分析、及时消除设备隐患、减少重复缺陷发生，不断提高设备完好率”竞赛活动，带领职工为实现双增长目标，做出积极贡献。

此次竞赛活动紧扣2013年安全生产工作部署，以发现缺陷、治理隐患为内容，以班组为单位，严格竞赛活动的评比标准和奖惩原则，竞赛领导小组每两个月对活动开展情况进行评分排序，对总分前2名的，给予一定奖励。

通过开展专项行动，激发了职工的竞赛热情，进一步提高内部水电厂设备健康水平，为江西公司所属水电厂在汛期稳发电、满发电打下扎实基础。                     （杨银霞）

 

上犹江水电厂扎实推进五比五赛重点竞赛项目

为进一步发挥广大干部职工在企业创收增效中的主力军作用，不断将“五比五赛”劳动竞赛引向深入，近日，上犹江水电厂积极启动开展2013年度“五比五赛”重点竞赛项目活动。

厂工会在总结去年活动经验和良好实践的基础上，加强与相关生产部门的协商沟通，经过充分调研，结合实际，确定了“优化水库调度，科学利用库容，提高水能利用率，积极增发电量”重点竞赛项目，并在江西公司批准立项后及时制定实施方案，明确了责任对象、竞赛目标、实施步骤、控制手段、考核指标等等，努力发挥职工群众的积极性和创造性，争取机组最有效出力，不弃水、多发电，实现经济效益最大化，全面推动实现企业各项生产经营目标。

为抓好活动过程管理，突出竞赛成效，厂工会将实时公布竞赛情况和结果，加强监督考核，认真做好活动情况反馈。

江口水电厂问计职工征集降本增效“金点子”

为了充分调动职工的能动性和积极性，发挥职工集体智慧为企业降本增效的目标任务做出积极贡献，江口水电厂扎实开展合理化建议活动，将四月份确定为“我为企业降本增效献一计”为主题的“金点子”合理化建议月，不断深化贯穿全年的“五比五赛”活动。

为使建议月活动抓出实效，该厂从改进经营思路和方法、夯实安全生产基础、推动管理创新、利用新工艺、拓展外部市场、加强企业文化和凝聚力建设六个方面明确了合理化建议的范围。厂工会组织充分发挥组织协调作用，要求各分工会和各单位要做到广泛动员，使广大职工在参与中受到教育和启发，确保建议质量。同时做到严格把关、规范评审，按时限要求完成工作，严格考核建议条数、建议采纳率、建议实施率等三项指标，抓好建议实施的协调和反馈，及时做好合理化建议活动的评先选优和总结表彰工作。（黄蜀井)                                 

 

景德镇发电厂塑魂铸形提炼班组精神

自3月中旬开始，景德镇发电厂在班组中开展“班组精神大提炼”活动，努力培育特色鲜明的班组文化，该厂33个班组参加了该项活动，截止到目前，共提炼班组精神42条。

在活动中，各班组能根据自身工作的特点和性质，结合班组所承担的工作任务，挖掘内涵，形成班组成员共同的价值观，凝结成精炼易记，朗朗上口的班组精神。如发电车间一值二单元提炼的“安全不存在非停，责任长周期运行”，采制样班提炼的“采制的是原煤，化验的是效益”，后勤服务中心汽运班提炼的“安全准点保通勤，热情礼貌待乘客”等班组精神，体现了各自班组的工作特征，内容深刻、鲜明生动。

通过提炼班组精神，培育独具特色的班组文化，使班组的团队意识在职工中起到外化于形、内化于心的效果，进一步增强了班组的凝聚力和向心力。                    （易琳）

 

罗湾水电厂“五小”文化工程提升职工文化

“五小”文化工程建设是工会组织为基层办实事的具体体现，是提升职工素质、弘扬企业文化、彰显企业职工精神面貌的良好平台。

2012年以来，罗湾水电厂对“五小”文化工程建设投入3万余元，为该厂生产区职工文化活动室安装了投影仪、空调，配备了小型会议桌椅，购置了书架、书籍、电脑等。目有，该活动室功能已日趋完善。为了能使活动室发挥其应有的作用，该厂工会对“五小”文化活动动室提出了以下要求。一是加强管理，明确专人负责保管“五小”文化生活室，发挥其应有作用；二是对各类设备、书籍造册登记，建立详细的台账清单，确保各种设备、器材、书籍完好；三是在条件允许的情况下进一步完善活动室的条件，增强其功能。四是充分利用“五小”文化生活设施，大力开展职工文化活动和文体竞赛活动。                            （周支叶）

 

中业兴达开展最佳提案评选活动

为调动职工参与企业民主管理积极性，提高职工代表提案质量和参政议政能力，中业兴达公司工会认真开展职代会最佳提案评选活动。今年召开的中业兴达二届三次职代会收到职工代表提案27件，评选出一等奖3件、二等奖5件。4月11日，当职工代表拿到提案奖时，高兴地说：咱提出的“金点子”也值钱啦。

职代会提案工作是职工代表履行职能最直接、最有效的方式，是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的重要手段和促进企业决策科学化、管理民主化的重要渠道。为切实提高提案工作质量，中中业兴达工会动脑筋、想办法，在职工代表中开展职代会最佳提案评选活动，鼓励职工代表多提切合实际、有措施、重实效的提案，收到了较好效果。        (任小六)

 

江口水电厂举办“迎五一”职工排球比赛

为迎接“五一”国际劳动节的到来，丰富职工文化娱乐生活，备战江西公司第二届职工排球赛，4月22日，江口水电厂举办了职工排球比赛。

比赛分为两个小组，小组赛采用男女混编三局两胜制，决赛阶段采用五局三胜制。赛场上队员们个个龙腾虎跃、敢拼敢打，积极跑位接球，时而大力扣杀，时而飞身救球。球场外的观众也被比赛的气氛所感染，助威呐喊声响彻球场，欢声笑语在球场内外此起彼伏。经过激烈角逐，生技分工会代表队夺得第一名，机关分工会代表队获第二名。

该厂工会一直以来定期组织开展主题鲜明、内容健康的文体活动，加强职工间沟通联系，为促进各项工作顺利开展，营造干事创业的良好氛围。 （黄蜀井）

企业航行的好舵手

鲁迅先生说过：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人……这就是中国的脊梁。”刚刚荣获“江西省五一劳动奖章”荣誉称号的南昌发电厂（新电分公司）厂长郑志勇这是这样一个人。他以坚定的信念、强烈的责任感，一心扑在企业生产经营发展上。在他的带领下，新电公司2012年实现利润总额1.59亿元，企业一举扭亏为盈，焕发出勃勃生机。

2012年1月，郑志勇出任新电公司总经理。因各种原因，公司已连续三年持续亏损，处境非常困难。面对这一严酷的现实，面对寄予厚望的上级组织和广大干部职工期盼，郑志勇毅然扛起这份沉甸甸的责任，选择了和公司干部职工一起去拼搏、去奋斗。

拥有江西工业大学本科，中央党校经济学专业研究生学历的郑志勇有着扎实的学术功底和丰富的企业经营实战经验。在他看来，做企业跟驾驶巨轮在大海中航行一样，既要懂得微观又要懂得宏观。了解宏观就是了解海，了解航向的问题；管理企业则是微观，就是把船调试到最佳状态，以便开足马力、全速前进。在摸清企业发展现状之后，郑志勇就理清思路、调整“航向”、开出“猛药”：提出全新的自身定位和发展战略，确立“内强管理，外争市场,降低成本，强化管理，努力提高企业盈利能力。”的战略目标。

把全体职工的兴奋点聚焦到新的发展战略上来，是郑志勇首先要破解的难题。他率领企业领导班子召开各个层次的座谈会，倾听职工心声、把握职工思想动态，征集职工对企业发展的意见和建议；深入车间、班组，从企业发展的现状、新战略出台的必然性和可行性，再到新战略与职工切身利益的密切关系，权威的分析和深入浅出的宣讲，使职工们群情激昂、信心倍增，鼓足一股劲，要为企业发展和美好前景奋力一搏。

为实现企业发展目标，郑志勇立足新昌实际，内外联动，一方面加强燃料管理，优化供煤结构，压降采购价格，合理控制库存，实现了入厂、综合标煤单价逐月“双下降”。2012年入厂标煤单价909.20元/吨，同比下降118.86元/吨；全年入厂热值5099千卡/千克，同比提高375千卡/千克。另一方面，他加强营销，千方百计抢发、增发电量。全年争取承接了集团内部转移发电量计划5.52亿千瓦时，在#2机组大修结束时，公司在发电量计划完成进度落后全省平均进度7.9个百分点的不利状况下，加大各层次的协调力度，全年总发电量取得了全省同类型火电厂第二的好成绩，实现电网考核奖励电量1.3亿千瓦时，居全省首位。

为确保职工队伍稳定，郑志勇根据当时新昌公司“运管分离”的管理模式，找准定位，以“同新永昌”理念团结凝聚新昌区域六家公司干部职工上下同心、目标同向、行动同步，保证了新昌公司和谐稳定发展；2012年又以大局为重，积极做好新昌和南电合并工作，确保管控改革顺利进行，职工队伍稳定。

作为公司总经理，郑志勇始终把上级和公司广大职工赋予的权力当作一种责任和义务，他率先垂范，对别人的要求自己要先做到、做好，凡是不符合国家法律法规、不符合上级规定、有损企业利益和职工利益的事情坚决不做；他以身作则，努力当好“一班之长”，带领企业班子讲党性、重品行、重表率，树立新电领导班子良好形象。

成绩代表过去，奋斗开创未来。郑志勇将带领广大干部同志，大力弘扬真抓实干之工作作风，立足新起点，瞄准新目标，抢抓新机遇，落实新举措，为开创企业科学发展新局面而做出自己应有的贡献。

巾帼壮志不言苦  深山明珠更璀璨

阳春三月，铁扇雄关峭壁上的杜鹃花开得正艳，上犹江水电厂水工车间水工班捧回了江西公司2012年“巾帼建功标兵岗”的牌匾。这群巾帼不让须眉的“娘子军”，用自己朴实、无私和坚强乐观的精神，在自己的平凡的岗位上默默耕耘、无私奉献着，以巾帼不让须眉的豪情，承担大坝观测及维护的重任，精心守护着这座年过半百的水电站。

上犹江水电厂水工班现有职工7人，其中女职工5人。这支“娘子军”最鲜明的特点就是能吃苦。攀爬大坝内的陡直而又漆黑直井对男人来说也不是一件容易的事情，穿行于蝙蝠和蛇经常出没的巷道里也不是一般女人所能做的到，可是她们做到了；在水工建筑物维修时搭起的高高脚手架上，在机组大修时爬进狭小而布满油渍的蜗壳尾水管检查时，在库区水面测量作业现场，在杂草丛生的野外作业区，闪现着她们的身影。被太阳毒晒过，被蚊虫叮咬过，被树枝划伤过，但她们没抱怨过。在2012年开展的水准网联测中，她们扛着沉重的观测仪器、铟钢尺、尺垫等工器具，每天徒步行走10公里路程，正值风寒料峭时节，寒冷和体力透支严竣地考验着她们，但没有人说一声苦道一声累，高效地完成了水准工作基点的校测任务。

2011年至2012年，国家大坝中心对上犹江大坝开展第四轮安全定期检查工作，水工班的女工们是第一次独立承担定检工作任务，为了做好这项工作，她们借阅了上百张图纸，阅读了几十年的大坝运行资料，积累了厚厚一本记录，由她们负责编写的《大坝运行总结报告》和《现场检查报告》为大坝定检专家组提供了详细准确的参考资料、信息和数据，获得了大坝定检专家组的一致好评，确保了上犹江大坝第四次安全定检工作的顺利进行。

大坝安全监测自动化系统是上犹江电厂重要的安全监测设施，由于缺少缺陷处理技术指导和经验，曾经面对故障束手无策，在班长的带领下，她们认真研究设备性能和结构，摸索总结出了故障排查与处理的方法，2011年至2012年成功处理了十几次较大的故障，通过自己动手处理缺陷，为企业节约了大量的维护资金，同时确保了大坝安全监测工作的正常开展。

为了提高工作效率和测量精度，水工班的女工们积极探索新仪器及新方法在大坝安全监测项目中的应用，2012年通过实践，将全站仪、GPS、测深仪等新仪器，以及数字化成图等技术，成功应用到了大坝上下游河床变形观测中，为企业节约了较高的人力成本，为大坝的安全状况判断提供了准确的分析数据。

巾帼多奇志，时代展风彩。上犹江水电厂水工班全体成员将继续发扬吃苦耐劳的精神，勇担重任的的作风，齐心拼搏，为企业科学持续发展多做贡献。

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2013年4月1日—4月26日）

注：峡江公司未完成月度宣传任务。

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：傅光荣、张函英   主编：刘丹   总编：陆成龙

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn       联系人：张函英

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