中电投江西电力有限公司工会主办                 2013年5月31日

公司举办“景电杯”第二届职工排球赛

5月23日至26日，江西公司“景电杯”第二届职工排球赛在景德镇电厂隆重举行，共有16支代表队200多名运动员参加比赛。公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙出席开、闭幕式，并为获奖代表队颁奖。

比赛现场，彩旗招展，欢声如潮，运动员挥汗赛场，比技能、拼意志、赛风格，为大家呈现了一场场精彩的比赛。球场内，欢呼声、口号声，此起彼伏；锣鼓声、呐喊声，一浪高过一浪，到处充满运动的激情，到处洋溢着友爱祥和的氛围。

经过4天34场激烈角逐，贵溪发电有限公司代表队、中电电力工程有限责任公司代表队、景德镇发电厂代表队、分宜发电有限公司代表队分获前四名；江西公司机关代表队、南昌发电厂代表队、上犹江水电厂代表队、洪门水电厂代表队荣获优胜奖；贵电公司代表队王洪获最佳扣球，洪门电厂代表队张燕虹获最佳防守，景德镇电厂代表队罗东航获最佳二传，中电电力代表队胡志军获最佳发球，分电公司代表队刘小明获最佳拦网；景德镇发电厂代表队、江西省电力燃料有限公司代表队、江西置业有限公司代表队、江口水电厂代表队、水电检修安装工程有限公司代表队荣获道德风尚奖。

           （叶滢 吴承森 蔡绍君）

 

公司工会委员会召开2013年第一次全体（扩大）会议

    为推进实施2013年公司重大工作部署，明确今年后7个月的公司工会重点工作， 5月26日，公司在景德镇市召开2013年工会委员会第一次全体（扩大）会议。

公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙出席会议并作重要讲话。陆成龙指出，今年以来，公司系统各级工会组织紧贴公司“一三三二”工作思路，把握定位，突出职能，科学谋划2013年工会工作，真抓实干，取得了良好开局和预期成效。陆成龙强调，今年后7个月，公司系统各级工会组织要更加振奋精神，开拓进取，勇挑重担，展现作为，紧紧围绕凝聚正能量确保实现公司年度工作目标、统筹兼顾深化群众经济技术创新活动、大力推进班组标准化建设、坚持不懈抓好民主管理、不断深化职工素质教育、主动依法科学维护职工权益和持续强化工会自身建设7个方面的重点工作，调动各方面积极性，整合各方面资源，注重执行、注重创新、注重成效，着力提升工会组织的保障力、服务力以及工会工作的贡献率，为公司的加快发展、持续盈利和提升管理再建新功。

会议听取了各单位以“五比五赛”和班组建设为重点的汇报发言，通报了2012年度公司合理化建议和揭榜攻关优秀成果评审及今年1—4月份各单位“五比五赛”指标完成情况，通报了2012年度公司“五小”文化生活工程建设考核情况及工会经费收缴工作，对公司2012年度“五小”文化生活工程优秀示范项目—中电电力井冈山项目部和上犹江水电厂留金坝项目部进行了授牌。审议通过了上报集团公司的中央企业先进集体和劳动模范推荐对象名单。                         （傅光荣）

上犹江水电厂以“五比五赛”助推发电量突破亿度

5月21日24时，江西公司上犹江水电厂年累计发电量突破1亿大关，同时实现连续安全生产7500天。

今年以来，该厂将安全生产与“五比五赛”活动紧密结合，积极加强与中调、地调等单位的沟通协调，合理安排生产计划、优化水库调度，努力增发电量。特别是进入汛期后，加强巡视检查确保设备安全稳定运行，做好运行水头与相对负荷的管理，及时了解水情的变化，全力增发电量，为企业创造了良好经济效益。                    （胡原芳）

                           

南昌电厂“五比五赛”小指标唱主角

为全面提高企业经济运行管理水平，南昌发电厂以“提高指标创优水平，稳发多供增效益”为主题，深入推进“五比五赛”竞赛活动，取得良好实效。

一是此次活动将小指标竞赛中可控系数较高的指标列入竞赛活动，如真空、补水率、排烟温度、烟气含氧量、飞灰含碳量、厂用电率、电压合格率、班组经济运行分析完成情况全部纳入竞赛范围；二是以“值”为单位竞赛，制定了生产指标竞赛考核标准和评分细则，安排专人负责竞赛组织，确保指标动态管理，可控优控，保证机组安全高效运行；三是加大宣传力度，利用OA、现场宣传板、宣传标语等形式广泛宣传，动员全体员工齐心协力文明生产，经济运行，以一已之力为企业持续发展多做贡献。                           （胡荣芳）

 

景德镇电厂三举措推进重点竞赛项目

为了提高“五比五赛”专项竞赛实效，助推企业降本增效，提升持续盈利能力，景德镇电厂按照项目化管理要求，强化措施，加大力度推进“五比五赛”重点竞赛项目。

一是认真调研，选准项目。围绕降本增效这个中心，抓住重点工作和关键环节，认真进行调研，广泛征求意见，在此基础上选准“优化运行指标，提高机组运行经济效益竞赛”为重点竞赛项目，并确立了竞赛目标和任务。厂属各车间、部门结合自身工作实际，深入班组开展讨论，集思广益，也提出了各具特色的有利于促进效益增长的重点竞赛项目。二是制定方案，有序推进。竞赛职能部门通力协作，认真研究，抓住影响保增长的关键因素，制定了有针对性、可行性的实施方案。三是部署动员，全员参与。召开“五比五赛”重点竞赛项目推进会，对重点竞赛工作进行部署，要求各部门制定具体措施，确保重点竞赛项目扎实开展并取得成效，共同努力把“五比五赛”开展成有特色、有影响、有成效的劳动竞赛。                                    （吴承森）

江口水电厂获江西省经济技术创新先进集体称号

日前，江西江口水电厂荣获“2012年度江西省职工经济技术创新活动先进集体”称号，成为全省20家获此荣誉的单位之一。

一直以来，该厂围绕创新发展的中心任务，以“当好主人尽职责，建功立业展风采”劳动竞赛为抓手，以减亏增盈“五比五赛”专项竞赛为载体，牢牢把握三个“着力点”，动员和组织广大职工深入开展形式多样的群众性经济技术创新活动，充分激发职工在企业中心工作中的主动性和创造力，2012年，全厂累计发电量创历史新高，创造6431天的安全生产新纪录。                  （黄蜀井）

 

贵溪发电公司开展“明星”员工评选活动

日前，贵溪发电公司生产系统开展了“明星员工”评选活动。

该项活动从今年初开始筹备，成立了评选小组，制定了《贵溪发电有限责任公司生产系统“明星”员工评选办法》。《办法》规定，生产系统明星员工评选工作每季度开展一次，以支部为单位，每季度末各支部分别推荐2名优秀员工为明星员工候选人，再由评选小组成员充分讨论，筛选，优中选优，从中确定3名季度“明星”。

通过开展“明星”员工评选活动，更进一步发挥了典型示范引领作用，营造了人人争先进、人人为企业发展多做贡献的良好氛围。                                  （肖桂珍）

 

江口水电厂开展“四自”教育深化巾帼建功活动

5月10日，江口水电厂举办了“弘扬四自精神，共创企业效益”专题报告会，来自全厂各部门的40余名女职工参加报告会。

报告会上，来自生产一线的青年女工夏敏用朴实的语言，讲述了她2004年大专毕业参加工作九年来，勤学苦练，爱岗敬业，无私奉献，在平凡的岗位上做出了巾帼不让须眉的不平凡业绩的先进事迹。夏敏同志的成长历程、成功经验以及她对人生价值的理解，对岗位努力的诠释，对感恩企业的心怀，深深地打动了在场的每一位女职工。

一直以来，该厂十分重视发挥女职工在企业生产经营的“半边天”作用，积极引领女职工立足本职岗位，为企业改革发展建功立业。近年来，该厂曾涌现出了全国能源化学工会女职工先进集体、中电投集团“巾帼建功文明岗”、江西省新余市“三八红旗手”等多项荣誉称号。                   （黄蜀井）                                  

 

罗湾水电厂关爱职工建设职工健身房

为提高职工身体素质，丰富职工业余生活，创造凝心聚力、团结友爱、和谐进取的良好氛围，罗湾水电厂利用厂办公楼一楼的两间闲置房间，购置了跑步机、动感单车、综合训练仪、腹肌板等先进的健身器材，建成了一个近60平米的多功能健身房，于2013年5月27日正式投入使用。

为规范管理使用健身房，充分发挥健身房强身健体功能，该厂工会还根据工作实际制定了健身房管理制度，配备了健身房管理工作人员，专人管理，定时开放，确保健身房能得到科学维护，合理使用，保证员工能长期享有一个设施先进、功能齐全、安全舒适的健身环境。                           （周支叶）

“五小”绽放和谐之花

 

上犹江水电厂留金坝电站坐落在于都、瑞金二县(市)交界处，地处偏僻、交通不便、环境艰苦……，为切实帮助改善电站职工的工作和生活条件，2012年8月，江西公司将留金坝电站设为首批援建的“五小”文化生活工程项目。依托“五小”文化生活工程的建设，电站全体职工热火朝天精心构筑和谐家园，热情高涨为企业发展壮大贡献力量。2012年，留金坝电站以2万千瓦的装机容量发电9千多万千瓦，开创历史最好成绩，电站也被江西公司授予首批“五小”文化生活工程优秀示范项目，

由于留金坝电站地处偏僻，购物很不方便，食堂时常会遇上蔬菜断档的情形。为了解决这一问题，留金坝电站全体干部员工积极行动，肩挑手提，硬是在坚硬的山地上铺上了近20公分的肥沃泥土，开辟了几陇整齐有致的菜地，种上了大家喜爱的时令蔬菜。利用电站房屋后面的草坪，职工们自己动手搭建鸡舍，用平时的剩菜剩饭饲养鸡鸭。付出总有回报。如今的小菜地郁郁葱葱，小农场鸡鸭成群，大家终于不必为菜源不够而烦恼了。只要往菜地上走一趟，就可以解决一餐的蔬菜，想吃鸡蛋了，伸手往鸡窝中一掏，肯定有收获。职工们都说，吃着自己亲手种出来的绿色、无污染的食物，很有成就感，吃起来特别香。通过小菜地、小农场的建设，不仅节约了职工的伙食费开支，也在整个电站形成了一种勤劳节俭、团结协作的精神。

俗话说，“三军未动，粮草先行。”留金坝电站的食堂是由职工自己推举的兼职管理员来管理，管理员根据需要做好计划，保证营养搭配。原来的食堂因与活动室相连，而且用餐座椅很破旧，遇到就餐人员较多时，活动室的乒乓球台就成了临时餐桌。为改善就餐环境，在厂行政的大力支持下，电站职工在食堂楼顶加盖了一层作为会议室和活动室，将整个一楼都改造成餐厅，同时更新了用餐桌凳，还添置了空调、电视机等。坐在整洁舒适的新食堂里，吃着可口的饭菜，大家的心情别提多美了。个别职工兴致来了，还会到厨房中展示一下身手。一到节日，大家一起动手包饺子、做包子，其乐融融，一种家的感觉油然而生。虽然条件艰苦，但这种温馨融洽的氛围让人舒心，工作起来也格外顺心。

在外工作，难免会有些头疼脑热的小毛病。无医可看、无药可治时，特别容易让人产生无助感，让人特别想家。为此，电站积极采购了十滴水、创可贴、感冒胶囊等10多种常用药品，设置了小药箱。别小看这药箱，关键时刻能发挥神奇的作用。记得有一次，有位职工由于受了风寒，凌晨突然感冒发烧到了39度，无法找到医生，大家赶快从小药箱中找来感冒药和退热药，想不到病情很快就稳定下来了。服药两天后，竟然痊愈了。留金坝的职工们都说：别看它小，关键时刻是个宝。小药箱的设置让职工们感受到了组织无微不至的温暖，电站的凝聚力得到了极大的提高。

为了提升职工的文化生活，电站专门开辟了小书屋，添置了书柜、书架、报夹等设施，购买了200余册书籍报刊。电站会不定期组织职工就专业技术书籍、文学书籍等交流读书心得。个别职工由于文化水平不高，平时很少看书，但是在参与了读书交流之后，也在无形中开拓了视野，增长了见识，也逐渐翻阅起书本来了。小书屋的读书氛围感染着大家，一股多读书、读好书的良好风气在留金坝的职工中渐渐形成，极大地丰富了职工们在外的精神生活。

由于每个人的生活习惯都不相同，爱好也不同。为了确保职工的生活舒适，电站小公寓按照1间1人配置，每间配有床、衣柜、书桌、空调、网线等生活必备设施，还配置流动针线盒，方便员工缝补。每个职工都可以独享一片天地，既有了个人的私密性，又不会互相影响，有时，职工家属来电站探望，住宿也很方便。有些职工下班后，甚至就窝在房中不出来，还开着玩笑说：“足不出户，生活搞定。”在这个偏僻的角落，虽然远离家乡、亲人，但有了舒适安静的住宿环境，职工的心更定了，休息睡眠有了充足的保证，工作起来当然更有精力了。

为满足大家的业余爱好，根据职工不同年龄段，电站在宿舍区建设了室内活动室和室外篮球场，各种户外健身器材、篮球、乒乓球、卡拉OK等文体娱乐设施齐全。小活动室内还建有文化墙，开辟了“职工风采园地”栏目，集中展示职工书画摄影作品。由于设施的齐全，“小活动室”常常人满为患，欢声笑语不绝于耳。电站利用现有设施，积极组织职工开展卡拉OK比赛及各类球赛，虽然没有物质上的奖励，但大家仍然兴致盎然。通过参与各种活动，丰富了驻外职工业余文化生活，更培养了职工的团结合作的集体意识。

留金坝电站的“五小”文化生活工程建设通过提升员工文化生活质量，关爱工程温暖凝聚人心，使职工从点滴变化中获得了实惠和便利，感受到了企业的关怀，提升和带动了广大职工感恩回报、敬业爱岗、共促发展的意识。电站全体员工将更积极主动投身企业安全生产，刻苦学习钻研技术，为促进企业发展壮大多做贡献。

在公司工会委员会2013年第一次全体会议（扩大）上

的讲话

2013年5月26日

同志们：

为认真贯彻落实中央改进工作作风的八项规定，切实推进公司系统各级工会组织工作作风和会风建设，今天，我们利用公司举办“景电杯”职工排球赛的机会召开公司工会委员会2013年第一次全体会议（扩大）。会议的主要任务是：以推进公司2013年重大工作部署为主线，以履行职能发挥优势进一步提升工会组织的保障力和服务力为目标，总结前五个月工会工作，对后7个月工会重点工作再动员和再部署，统一思想、坚定信心、凝聚力量，推动2013年工会工作取得新进步，为实现公司年初工作会议确定的三大目标任务而努力。

自5月23日排球赛开赛以来，大家和各自的球队朝夕相处，面对赛场风云变幻，同志们发扬奥林匹克精神，团结一心、奋勇拼搏，感人震撼的场面层出不穷，真心热爱企业、企业利益高于一切的情怀贯穿赛场的全过程，令人深受教育和鼓舞。虽然比赛结果要赛出冠亚季军，但是从精神的收获来讲，我们可以自豪地说，比赛没有失败者，我们每一个参赛队和每一位队员都是无冕之王。

今天的会议时间不长，但是主题突出，内容集中。刚才，工会办负责人通报了2012年度公司合理化建议和揭榜攻关优秀成果评审及今年1—4月份各单位“五比五赛”指标完成情况，希望各单位按通报的要求，发扬成绩，整改问题，联系自身实际，积极开展合理化建议、揭榜攻关和“五比五赛”劳动竞赛，努力取得新成效。工会办有关同志通报了2012年度“五小”文化生活工程检查考核情况，通报是对公司系统“五小”文化生活工程建设开展以来较为系统的总结，各单位要加大投入力度，推动“五小”工程建设健康发展。公司财务部有关同志通报了2012年度工会经费收缴工作，肯定了工会经费在规范管理、合理使用和按时足额上解方面取得的新进步，希望大家严格按照制度规定，切实把有限的工会经费管好用好。各单位以“五比五赛”和班组建设为重点作了很好的发言，字里行间看得出同志们思路新、措施实、干劲足，难能可贵。会议对中电电力井冈山项目部和上犹江水电厂留金坝项目部进行了“五小”文化生活工程优秀示范项目授牌，对2012年度职工合理化建议和揭榜攻关优秀成果进行了表彰，体现了公司对“五小”工程常抓不懈的决心，体现了对职工合理化建议和揭榜攻关工作的重视，我对被命名的项目部和受表彰的职工表示祝贺，希望各单位以此为动力，真抓实干，把“五小”工程建设工作和群众创新创效推上新台阶。根据集团公司工委的要求，会议审议通过了上报集团公司的中央企业先进集体和劳动模范推荐对象名单。

今天的会议得到了景德镇发电厂党政工领导的高度重视，景德镇发电厂作了大量周密细致的准备工作，为会议的召开创造了良好条件，在此，我代表公司工会以及全体与会人员，对景德镇发电厂的大力支持表示衷心的感谢！

借此机会，讲两个问题。

2012年江西公司生产经营取得历史性的成绩，为巩固来之不易的经营成果，年初公司党组研判形势，理清思路，对2013年工作进行科学部署和统筹安排。公司工会委员会紧紧围绕公司工作大局，把握定位，突出职能，科学谋划2013年工作，为实现公司工会工作的良好开局提供了重要保证。

职代会制度进一步完善。去年11月份，公司成立了职工代表大会制度。为规范职代会运作，公司工会根据上级职代会制度文件精神，结合公司实际，制定了《职工（会员）代表大会实施细则》，本次会议召开之前获得党组会议审议通过。为挥职工参政议政的作用，经过认真筹备，1月30日公司召开首届一次职工（会员）暨2013年工作会议，与会代表认真听取和审议了公司总经理报告、工会工作报告等重要文件，联系实际建言献策，确立了公司2013年“一三三二”工作思路、奋斗目标和重点任务。在经过多轮平等协商的基础上，会上公司工会方代表和行政方代表签订了江西公司首份集体合同，标志着公司贯彻全心全意依靠工人阶段办企业的方针迈进了新阶段。所属各单位对照江西公司职代会工作规范，积极组织筹备召开本单位职代会，有的单位还开展了换届选举，各级职代会的顺利召开为统一思想、凝聚力量、形成攻坚克难的良好局面发挥了积极作用。

提案工作管理走上正轨。公司首届一次职工（会员）暨2013年工作会议召开前，公司对职工代表开展提案征集工作进行了专门部署，提出了明确要求。职代会上共征集提案49份。职代会结束后，工会办对征集的提案分类整理，全部提案和大会代表讨论提出的建议共66份，分为24类事项，对应公司各职能部门负责办理，明确了办结时间，办理情况在公司总经理会议及时通报，确保职工代表民主议事和建言权得到落实。所属各单位按照规定突出抓好提案征集、办理和反馈工作，中业兴达公司开展了优秀提案评选活动。

精心部署“五比五赛”重点竞赛。认真总结2012年“五比五赛”竞赛良好实践，查找竞赛过程中存在的问题，确立了早部署、抓落实、严管理的竞赛思路。1月份，公司工会办与公司本部有关部门沟通，对2013年各单位五项竞赛指标进行了核定，3月份将竞赛方案下达各单位执行。根据公司党群工作项目化管理指导意见的精神，立足抓重点、促全局、见成效的原则，公司对各类企业开展重点竞赛项目进行了认真研究，确定了重点竞赛项目主攻方向。根据项目化管理的要求，公司对各单位上报的重点竞赛项目进行了立项审查，各单位根据审查意见制定竞赛方案。值得表扬的是，不少单位在重点竞赛项目方案出台前，就已经开始组织实施小指标、配煤掺烧、提高水能和风能利用率、压降管理成本、提高维护质量等竞赛活动，并纳入日常工作进行管理，景德镇发电厂、上犹江水电厂、江口水电厂、南昌发电厂等单位坚持执行竞赛情况月报制度，江西公司在《工会工作信息》开设“五比五赛”月报专栏，确保了竞赛的有效开展。1—4月份，各火电企业强化设备运行，积极开展优化指标竞赛活动，狠抓市场营销，千方百计多发电，前4个月火电板块取得了经营性盈利15186万元的好成绩；各水电企业加强水情预测，科学调度水库，努力提高水能利用率，增发电量，累计盈利3009万元；新能源公司狠抓设备维护和运行管理，风电单位千瓦利润和电量计划完成率及设备等效可用系数等指标继续保持良好态势，累计实现盈利 3288万元，这些卓有成效的工作为公司前4个月盈利15554万元提供了坚实保证。

部署开展先进典型评选表彰活动。为充分发挥先进典型的引领示范作用，通过基层推荐、民主投票和公司党组审定，公司评选了2011—2012年度劳动模范10名，2012年度先进单位4个，先进集体15个，先进工作者15名，其中10名劳模在公司首届一次职工（会员）代表大会暨2013年工作会议上进行了隆重表彰。开展了巾帼建功岗和巾帼文明标兵评选活动，评选巾帼建功文明岗5个，巾帼建功标兵10名。按照评选程序，对在2012年度在“五比五赛”竞赛中业绩显著的单位及贡献突出的职工进行表彰，6个三级单位荣获“五比五赛”最佳单项奖称号，2个火电厂下属部门获得火电厂抢发电量有功集体奖，17名职工荣获减亏增盈明星员工称号。值得一提的是，2012年公司生产经营成绩显著，江西公司首次荣获江西省“五一”劳动奖状称号，江口水电厂荣获2012年度江西省职工经济技术创新活动先进集体称号，南昌发电厂郑志勇荣获江西省“五一”劳动奖章称号。

制订《班组标准化建设实施细则》。自去年班组标准化建设试点工作开展以来，公司认真总结班组标准化建设取得的经验，着眼规范班组日常管理、强化班员岗位履责意识、打造班组文化、提升职工素质，在经过调研和广泛征求公司系统各层面人员意见的基础上，制定了《班组标准化建设实施细则》，该《细则》包括六个方面的标准化建设内容，突出体现了内容全面、执行简化、标准具体的特点，对提升公司系统班组建设将产生积极的作用。与班组标准化建设配套，完成了《班组建设星级管理实施办法》初稿制定工作，目前已下发至各单位征求意见。《班组标准化建设实施细则》印发后，各单位及时组织班组建设业务管理人员和班组员工学习《细则》，南昌发电厂、贵溪发电厂、罗湾水电厂等单位举办了班组标准化建设培训班或研讨班，上犹江水电厂制定了《班组标准化建设操作手册》，确定各项标准化建设落实途径。景德镇发电厂加强班组文化建设，积极开展班组精神提炼活动，分电公司、中电电力公司坚持月有安排、季有考评的制度，贵溪发电公司筹措13万元班组建设专项资金，确保班组建设持续深入推进。

深入开展向先进典型学习教育活动。为充分发挥公司劳动模范、先进工作者等各类先进典型承载的教育资源，公司工会办会同政工部抓好两项工作。一是在公司网站开设“学习先进好榜样”专栏，每周宣传一位先进人物的感人事迹和高尚精神，激励系统全体干部职工像先进人物那样奉献在岗位，建功在企业，目前已宣传先进典型24个。二是认真筹备公司第四届劳模先进巡回宣讲活动，目前已经完成宣讲成员选定、通知有关单位撰写宣讲事迹稿、策划宣讲过程等准备工作，预计6月中下旬开始在公司系统巡回宣讲，掀起学习先进、争当先进的热潮。

精心组织安排全年技能竞赛活动。高度重视职工技能竞赛，工会办认真履行职工技能竞赛牵头部门的职责，积极抓好竞赛的组织协调和实施工作，通过竞赛营造大学习、大练兵、大比武的氛围。为切实抓好2013年职工技能竞赛工作，2月份，公司工会召集有关职能部门就2013年职工技能竞赛进行研究和部署，确定全年公司层面主办的技能竞赛共4项，分别是水电厂和火电厂全能值班员竞赛、热控检修技能竞赛、燃料采制化技能竞赛。

大力推进“五小”文化生活工程建设。根据公司《关于开展职工“五小”文化生活工程建设指导意见》和《职工“五小”文化生活工程建设项目化管理实施办法》的规定，4月下旬至5月上旬，工会办对2012年度公司批准立项的6个“五小”文化生活工程项目进行检查考核，对照考评标准，经过量化测评，中电电力井冈山项目部和上犹江水电厂留金坝项目部被命名为公司首批“五小”文化生活工程优秀示范项目。部署开展第二批“五小”文化生活工程立项申请工作，目前通知已经下发，本月底完成项目申请立项上报工作。

深入基层开展送温暖活动。为激发一线职工工作热情，公司领导和公司工会先后到分宜发电公司#9机组A修现场、新昌发电公司生产现场、中电电力公司黔东项目部和黄金埠项目部进行慰问，亲切看望一线职工，鼓励职工立足岗位多做贡献。认真组织开展春节送温暖活动，公司领导带队深入基层慰问一线职工52人次，送去慰问金8.2万元，“五一”节前夕开展了对中央企业、集团公司和省劳模以及省“五一”劳动奖章获得者慰问活动。2012年特重病救助基金救助职工27人，发放救助金20.7万元，安排2位集团公司劳模参加集团公司劳模疗休养活动。

组织开展职工文体活动。举办庆祝“三八”国际劳动妇女节暨巾帼建功颁奖晚会，将先进表彰和文艺表演融为一体，既见证了先进女职工的高尚情操，又展示了女职工多才多艺的风采，收到良好效果。精心筹备“景电杯”职工排球赛，包括受邀的燃料公司代表队在内共16个队参加，参赛运动员达180人，是公司系统名副其实的一次排球盛会，对推动公司系统精神文明建设将产生重要作用。

前5个月工作取得一定成绩，但是我们也要清醒地看到，我们工作中仍有不尽人意之处，主要表现在以下几方面：一是管控一体化改革完成后，少数单位工会干部配备还没有到位，工会干部的能力素质和状态还不能完全适应新体制运作的需要，工会工作质量和效率亟需提高；二是少数单位对公司工会统一部署的工作没有结合自身实际进行深入研究，对工作标准、要求、内容把握不深不透，开展工作广种薄收，自然发展，致使有些工作难以取得预期成效，甚至出现表面化和虚假化成分；三是少数单位“五比五赛”重点竞赛方案在可操作性和可控性方面存在不足，对竞赛的深入持久开展缺乏必要的支撑，不可避免将影响竞赛成效的充分释放；四是少数单位工会宣传工作力度不够，没有完成在集团公司《职工之家》和《工会工作信息》上稿任务。这些问题希望在今年后7个月的工作中得到克服改进。

今年还有7个月的时间，对照年初确定的工作目标，我们还面临艰巨的任务。各级工会组织要积极作为，突出重点，主攻难点，务求实效，为推动完成2013年公司生产经营目标做出应有的贡献。

重点做好以下工作。

当前，江西公司虽然保持了盈利，但是我们盈利基础还比较脆弱，经营成果与集团公司其他二级生产经营单位相比，没有突出比较优势，以足够的经营成果确保实现职工预期年收入增长目标，我们还面临巨大压力。新形势、新目标、新任务，给各级工会组织提供了广阔的创业空间，为广大工会干部搭建了展示才华的平台。我们要充分发挥工会组织优势，以主题教育活动为载体，加强正面宣传和引导，使职工充分认识到提升经营成果面临的有利条件和积极因素，增强信心，鼓足干劲，激励职工立足岗位降成本、控费用、创效益。引导职工投身建功立业，特别要发挥先进典型的引领带动作用，用先进典型朴实无华的责任意识和奉献为本的实干精神来激励职工，释放工作热情，激发职工自觉自愿为全面完成公司2013年各项工作任务贡献智慧和力量。

实践已经证明，群众经济技术创新活动是工会组织围绕中心展现作为的重要载体，是促进经济效益提升的重要法宝。各级工会干部既要成为群众工作的专家，又要成为抓生产经营工作的行家里手。各单位要按公司的统一部署切实把群众经济技术创新活动抓到实处。一是下决心抓好“五比五赛”重点竞赛。各单位要以“五比五赛”重点竞赛项目为龙头，深入动员，精心组织开展多领域、各层面劳动竞赛活动，营造你追我赶、争做贡献的竞赛氛围。竞赛实施过程中，一定要细化工作安排，明确竞赛流程，抓好基层发动，公正考核评价，真正做到每个环节工作都抓实，每个过程工作都到位。公司劳动竞赛办公室要以竞赛月报制度的执行为依托，以年中巡视为补充，加强对竞赛的过程管理和监督，对竞赛开展不力、效果不佳的单位要重点帮助整改。二是采取措施抓好合理化建议工作。公司开展合理化建议活动多年，应该说成效是好的，但是我们也不能否认存在建议质量不高和作用有限等问题。各单位要按照公司《合理化建议活动管理办法》的规定，认真梳理工作开展过程中存在的问题，采取有效措施解决合理化建议“有之不多、缺之不少”的尴尬现状。公司工会办要适时组织开展合理化建议调研活动，找准合理化建议工作存在的问题，听取基层意见，制定促进合理化建议活动有效开展的具体措施，真正发挥职工群众智慧，将创收增效工作不断推向深入。三是总结经验创新开展揭榜攻关活动。揭榜攻关活动是调动职工群众的积极性和创造性，展现职工自我价值，增强职工责任意识行之有效的群众经济技术创新活动。各单位要加强对揭榜攻关活动的宣传，完善揭榜攻关管理团队，健全工作机制，制订激励措施，把握规律，创新形式，推动揭榜攻关活动常态化深入化开展。

班组建设开展两年多来，我们已经建立了完善的体系，形成了自身的特色，取得了宝贵经验。但是要使班组建设真正发挥在企业管理中的基础性和支撑性作用，我们还有大量工作要做。为此要加快实施班组标准化建设步伐，工会办要根据《细则》抓紧修订《班组建设考核细则》，尽快下发《班组建设星级管理实施办法》。各单位要全面消化吸收班组标准化建设内容，组建班组标准化建设专家队伍，深入班组一线，指导督促各班组扎实开展工作。要以标准化建设为抓手，有计划有步骤地开展江西公司班组标准化建设示范基地建设工作，争取有一个班组或单位成为集团公司班组建设示范基地。要通过相互学习和借鉴等手段，积极推进班组建设体制机制创新，提升各级班组建设管理委员会和办公室的领导能力、指导能力和督导能力，切实加强班组建设日常管理，认真贯彻执行公司《班组建设考核细则》和《班组建设星级管理实施办法》，按照规定对班组进行考评定级。研究制定非生产型班组考核定级实施细则。会同人资部门举办好班组长培训班。修订再版《班组建设工作手册》，认真筹划并开好班组建设推进大会暨经验交流会。

公司《职工代表大会制度实施细则》即将以公司党组文件下发，该文件是指导职代会工作规范开展的操作文本，各单位要认真组织学习，丰富职代会工作有关知识，提升职代会规范运作水平，全面落实职代会职权，强化职代会功能。制定职代会提案工作管理办法，加强职代会提案管理，认真做好提案办理、跟踪、答复等各环节工作，发挥好提案对维权开展及推动工作的作用。认真执行职代会联席会议、职工代表巡视检查和职代会专委会工作制度，延伸职代会职权，提高民主管理的辐射力。认真执行职工代表民主评议企业领导人员制度，尽快下发《职工代表民主评议领导干部实施办法》，将民主评议干部与创建“四好领导班子”相结合，丰富干部考核手段，完善干部监督措施，推动民主评议领导干部形成长效机制。加强厂务公开工作，拓宽厂务公开渠道，全面落实公开内容，进一步提升企业阳光管理水平。执行好总经理联络员、领导接待日、总经理信箱和热线电话等制度，密切党群干群关系，凝心聚力推动各项工作健康开展。

以班组政治学习为主阵地，持续深入开展党的十八大精神学习活动，组织动员职工积极参加公司学习党的十八知识网上竞答。以“传承、创新、发展”为主题，开展庆祝江西公司成立10周年活动，通过形式多样的活动，总结创业经验，展示发展成就，焕发创新激情，为努力实现全年各项工作目标提供思想保障和精神动力。加强职工形势任务教育，举办好第四届先模巡回宣讲活动，充分发挥榜样的激励和示范作用，增强职工的使命意识、创优意识和奉献意识。积极参与公司企业文化建设，特别是要有具体可行的措施推进职工文化和班组文化建设。举办好江西公司成立10周年文艺汇演。统筹安排好公司系统热控检修、燃料采制化、火电厂和水电厂全能值班员技能竞赛活动。根据集团公司统一部署，积极参加能源化学工会组织的全国大型水电厂劳动竞赛、全国火电机组竞赛、节能减排达标竞赛以及集团公司技能竞赛，争取优异成绩。把企业需求与职工的个性化需要结合起来，创新技能培训与竞赛模式，坚持不懈开展岗位练兵、名师带徒等传统培训活动，加快职工成长成才步伐。

认真落实平等协商和集体合同制度，公司及各单位工会对《集体合同》开展经常性的“回头看”，检查和监督合同条款是否履行到位，充分发挥集体合同在构建和谐劳动关系中的作用。加强群众生产劳动保护工作，建立公司系统群众劳动保护三级监督检查体系，健全群众生产劳动保护运作机制，有计划组织职工代表开展劳动保护、职业卫生及安全生产巡视检查，确保生产长治久安和职工身心健康。“五小”文化生活工程是凝聚民心、展示工会作为和形象的一项重要工作，各单位尤其是工会负责人要高度重视，从系统推进、完善设施、规范管理和文化创建等方面下功夫，不断提升“五小”工程对职工的服务力和对工作的推动力，打造更多的特色鲜明、设施齐全、管理科学、富有品位的示范项目。关心职工生活，特别要做好对困难职工的帮扶和大病救助工作，组织好节日期间的重点慰问和安排好公司劳模及先进工作者疗休养工作。

扎实开展管理提升活动，加强工会基础工作，强化制度执行，健全日常工作部署、执行、督办和考核机制，推动工会工作标准化建设。集团公司将开展工会管理诊断提升活动，目前管理诊断定点三级单位已经上报集团公司，但是不能排除集团公司管理诊断不会延伸到其他单位，因此系统各单位要通过落实管理提升方案，积极做好各项准备工作，争取通过管理诊断多出良好实践，打造江西公司品牌，树立江西公司工会工作良好形象。举办好工会干部培训班，着重抓好工会理论、政策法规、业务知识、写作能力的培训，建设一支“守信念、重品行、有本领、讲实绩”的高素质工会干部队伍。深入开展工会“创先争优”活动，修订工会《创先争优活动考评办法》，充分发挥创先争优正向激励作用。着力抓好女职工素质教育，深入开展争当“巾帼建功标兵”和“巾帼建功文明岗”活动，为女职工立足岗位建功业提供平台。加强工会信息宣传工作，办好《工会工作信息》和“职工之家”宣传网，加大外宣力度，确保在集团公司工委各媒体的上稿量位居各二级单位前列。加强工会财务工作，严格工会经费管理制度办事，提升工会经费管理水平，为工会工作开展提供物质保证。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2013年4月27日—5月31日）

注：水电检修、置业公司、新能源公司、峡江公司未完成月度宣传任务，洪门水电厂、分电公司、中电电力、中业兴达全月未发表宣传报道。

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

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