党的十八闭幕后，“中国梦”唱响了整个中华民族。海外华人高度赞扬，国内人民激情澎湃。“中国梦”从来没有今天这样深得人心，没有今天这样铿锵有力。因为以习近平同志为总书记党中央把“中国梦”展现为党的意志、党的决心、党的一个阶段性目标。“中国梦”具有最大限度为实现国家富强、民族复兴、人民幸福而凝聚人心的伟力。两个一百年和三部曲给人以直观、清晰、明确的奋斗目标。无论面对多少挑战、多大困难，始终以中华民族深厚文化积淀和历史智慧为底蕴，给人以希望、给人以信心、给人以力量！我们央企的员工，是较先受到党的阳光温暖的幸运儿，更应迅速行动，为实现“中国梦”释放较大的正能量，作出更大的贡献。

作为企业，其使命就是把自身做强做大做久，为社会承担更多的责任，为国家创造更多的财富，为员工提供更好的施展才华条件和美好的工作条件、殷实的生活条件。作为企业员工，就是要以企业为家，紧紧依靠企业，随着企业生存而生存，随着企业发展而发展。只有这样，“中国梦”的要求才能达到。根据这一要求，我们必须奋力推进公司的发展。

一、勇争项目，壮大规模

按上级公司战略部署要求，2015年的风电装机容量达600MW，2020年的风电装机容量达1000MW。现有风电装机容量202.5MW，从今年开始的三年时间里必须扩大风电装机容量397.5MW，从今年开始的八年时间里必须扩大风电装机容量797.5MW。前三年，平均每年新增风电机组投产容量132.5MW，后五年，平均每年新增风电机组投产容量80MW。由于今年新增风电机组投产容量24MW已计入现有风电装机容量202.5MW之中，意味着明后两年均必须新增风电机组投产容量近200MW，即明后两年均必须有五个以上的风电场投产发电。若今年只开工三个风电场项目，明年就必须开工七个及以上的风电场项目。任务的压力、时间的紧迫已到了难以想象的境地。超乎寻常的任务必须要有超乎寻常的手段措施。一是紧紧依靠上级公司的支持帮助，二是充分发挥公司员工有助于项城推进的聪明才智，三是积极挖掘政府、社会推进项目实施的正能量，四是巧施工程项目管理。确保工程满足安全要求、质量要求、效率要求。

二、创新驱动，提升管理

创新驱动是科学发展观的要求，也是转变经济发展方式的要求。只有通过创新驱动，企业才能实现由大到强、不断提升到更高发展层次。结合国有企业发展实际，要从经营公司的角度抓管理，更加注重向管理要效益，抓好价值链各环节增值，将精细化管理提升到一个更高水平。在加强管理的同时，还要努力实现创新驱动发展，进一步完善企业科技体制机制，让创新源泉充分涌流、创造活力竞相迸发。在现有202.5MW风电装机容量中，分布着六个风电场，生产上人手紧，设备的检查、监测得不到及时等弊端突显；一方面公司人员尤其是生产人员显得紧缺，另一方面公司拥有人员的潜能又不能最大限度地发挥。这些问题都要靠创新驱动来解决。生产管理方面，一旦创新管控模式，将有明显的成效。公司人员方面，一旦施以适当创新驱动，员工的潜能将有一定释放。其余方面，也存在类似的创新驱动。

三、强化基础，充实管理

管理基础工作是任何企业不能忽视的。强企一定有其扎实管理基础工作，弱企的管理基础工作一定扎实不了。公司五年多来发展成果极大，但由于管理体制等历史原因使得管理基础工作欠帐不少。最明显有物资管理、企业制度的修订、管理过程中的资料整理与归档等。原因何在？人手少、员工的专业面不足。现行的管控一体化实施中，基层单位管理综合化与企业管理专业化要求是有一定矛盾的。在一定的时间内，公司强化基础、充实管理的工作任务还是较重的。

四、以人为本，提升环境

发展的最终目的就是要不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，让老百姓得到更多好处。我们要以公司员工为本，按照“提供更好的施展才华条件和美好的工作条件、殷实的生活条件”为原则，在公司规模不断壮大、盈利能力不断提高、为国家提供利益不断扩大的同时，不断提高员工的收入，不断改善员工的工作条件。要争取在这些方面创造比较优势，让员工感到欣慰、满足，使企业受到羡慕、尊敬。