中电投江西电力有限公司工会主办                 2013年6月30日

公司举办第四届先进事迹报告团巡回宣讲活动

为深入贯彻落实党的十八大精神，大力弘扬艰苦奋斗和爱企爱岗精神，以先模精神激励公司广大干部职工积极投身企业改革发展实践，根据公司“传承·创新·超越”主题系列活动部署，结合公司成立十周年，日前，公司在全系统组织开展了第四届先进事迹报告团巡回宣讲活动。

本次宣讲活动从6月26日在上犹江水电厂作首场报告以来，报告团成员克服长途劳顿、连续作战等困难，先后在分宜、江口、罗湾、贵溪、洪门、景德镇、南昌等八个区域进行巡回宣讲，现场职工听众达2000余人。报告团所到之处，受到了各基层单位的热烈欢迎，先进事迹引起广大干部职工的共鸣，广大干部职工受到了一次以爱岗敬业为核心的传统精神和以改革创新为核心的时代精神的生动教育。

7月3日，在南昌举办了第八片区宣讲会暨巡回宣讲活动总结会。公司领导彭小峥、鞠贵文，帅清根、陆成龙、邱绍明、黎圣波出席报告会。鞠贵文在会上作重要讲话，陆成龙主持会议。公司本部及在昌各单位干部职工共200余人参加大会。

鞠贵文指出，六位劳模先进事迹具有很强的感染力、影响力，是引领全系统广大干部职工奋发进取的力量源泉和强大动力，全体干部职工要学习劳模先进的主人翁精神，勇担重任，刻苦钻研，努力使自己成为适应企业改革发展需要的优秀劳动者，在本职岗位上建功立业。

鞠贵文要求，各级党政组织要认真学习领会习近平总书记的重要讲话精神，大力弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好风尚，唱响向劳模先进学习的主旋律，凝聚推动企业发展的强大力量，树立高标准全面完成年度工作目标任务的坚定信心。

鞠贵文强调，各单位要切实增强和全面提升企业管理的水平和能力，讲求实效深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步凝聚起加快江西公司振兴发展的磅礴力量，为把江西公司打造成令人尊敬的企业而努力奋斗！      （刘成仁 谭俏峭）

 

鞠贵文赴洪门、江口、罗湾水电厂调研慰问

6月19日至20日，江西公司党组书记、副总经理鞠贵文冒着酷暑，分别来到洪门、江口、罗湾水电厂进行工作调研和走访慰问。

每到一处，鞠贵文都详细了解企业生产工作情况，仔细询问近期安全生产、经营管理、项目发展和党群工作开展情况，叮嘱企业要以人为本，做好高温安全检查和防暑降温工作，确保职工的身体健康，并向一线职工赠送了防暑降温慰问品。

炎炎夏日，公司党组和工会的关爱鼓舞了一线职工士气，大家纷纷表示，将立足岗位努力工作，切实打好“迎峰度夏”之战，为江西公司发展壮大贡献一已之力。（工会办、黄蜀井）

公司成立企务公开工作领导小组

为认真贯彻集团公司《关于深化厂务公开民主管理工作指导意见》，进一步推进公司企务公开工作，提升企业民主管理水平，日前，公司成立企务公开工作领导小组。

领导小组由公司执行董事、总经理彭小峥，党组书记、副总经理鞠贵文担任领导小组组长，公司领导帅清根、陆成龙、邱绍明、黎圣波任副组长，公司各部门主要负责人为小组成员。小组下设企务公开工作小组和监督检查小组，负责公司企务公开日常工作和监督检查工作。

为扎实做好公司企务公开工作，公司专门在公司网站开辟了“企务公开”专栏，公司各职能部门按职责分工，及时在专栏公开“三重一大”事项及职工普遍关注和关心的热点焦点问题。监督检查工作小组将定期组织职工对企务公开工作进行评议和监督，并通过一定形式公开评议、监督结果，切实落实好、维护好职工得知情权、参与权和监督权。        （张函英）

公司点线面结合全面推广气排球活动

2013年是集团公司普及推广气排球活动年。按照集团公司工作部署，公司采取“点、线、面”结合方式，在全系统全面铺开气排球运动推广活动。

一是突出重点，积极组织。要求各单位要站在推动“快乐运动”，增强职工身体素质，丰富企业文化的高度，积极组织好气排球学习推广活动，确保各项工作落到实处，进一步推动全民健身活动的开展。

二是围绕主线，组织比赛。公司及时制定本单位气排球推广活动方案，策划组织推广活动，并将于7月26日举办气排球观摩学习活动和实战演练，进一步提高全系统气排球运动水平。

三是全面普及，培养人才。要求各单位进一步从人力、物力、时间等各方面给予推广活动大力支持，鼓励职工积极参与，有条件的单位内部组织比赛，积极发现、挑选和培养人才，切实把气排球运动发展成为公司职工健身和文化娱乐的基本载体，促进气排球运行的普及和开展。               （张函英）

 

 

公司“五比五赛”竞赛活动取得阶段成果

按照江西公司部署，5月份，公司各单位围绕年初确定的重点竞赛项目主题，以项目化管理方式，继续深入推进“五比五赛”劳动竞赛活动，并取得良好实效。

活动开展以来，公司工会加强指导，过程跟踪，以竞赛助推公司生产经营创佳绩。截止6月底，江西公司累计发电量达116亿千瓦时，其中6月19日，创下了单日发电量10568万千瓦时的历史新高。各单位结合实际，对修理费、单位材料费等各项指标实时监控。同时积极开展热值差、标煤单价等指标竞赛，努力提高降本能力。如江口水电厂抢抓机遇，全力争抢发电量，截止6月30日，累计完成发电量8040.33万千瓦时，完成全年目标电量的67%，实现时间过半完成发电任务过半，连续安全生产6612天。贵溪电厂以“合理化建议”、“揭榜攻关”为载体，科技攻关，实践创新，为企业创造经济效益千万元。

通过推进“五比五赛”专项竞赛活动，各单位各项主要指标全面好于去年同期，为提高企业经济效益做出了积极贡献。

景德镇电厂五比五赛助力单日发电量创新高

景德镇发电厂结合迎峰度夏实际，强化措施推进“五比五赛”重点竞赛项目，为打响迎峰度夏第一枪发挥了重要作用。6月18日，景德镇电厂单日发电量2762.15万千瓦时，又一次刷新了日发电量的历史纪录。

入夏以来，持续的高温天气使江西电网用电量连日攀升。景德镇电厂以优化运行指标竞赛为龙头，深入推进“五比五赛”重点竞赛项目，紧紧抓住当前发电的黄金时期，在全面保障安全生产的前提下，全力争抢发电量。面对高气温、高负荷的双重考验，全厂干部职工全力以赴投入到备战“迎峰度夏”工作中去。不断加强与调度的沟通，及时掌握电网负荷的变化，抓住一切可能的发电机会；加强设备管理，提高设备可靠性，确保不因设备原因影响发电量；加强巡检力度，精心监盘、精心操作、精心调整，做到压红线运行；加强燃料供应，做好迎峰度夏期间的储煤工作；加大对电量管理和考核的力度，全力确保“迎峰度夏”期间机组多发、稳发、满发。

南昌电厂以“五比五赛” 保障安全不放松

为确保机组在雨季期间的安全稳定经济运行，南昌电厂以开展“比安全生产水平，赛保障能力”活动为载体，深入排查治理隐患，保障了#1机组A修顺利完成和#2机组安全运行。

一是查安全制度的落实。重点检查“两票三制”管理、安全技能培训及雨季机组运行安全措施的落实，加强整改，将隐患消除在萌芽状态。二是查人员安全意识。加强责任心教育，严格落实风险分析、预控制度，充分做好事故预想，制定详细可靠的安全技术防范措施，确保执行到位。三是对现场设备进行排查治理。加强运行维护和监控，开展设备风险评估，查找现场装置性违章和人员习惯性违章，排查设备隐患，分析重要辅机运行方式是否合理，针对雨季特点，避免因雨水、潮湿造成设备事故。四是查职工安全培训。加强安全教育培训，切实提高职工安全意识和反事故技能，提升职工技能素质。五是查现场文明卫生。加强对设备跑、冒、滴、漏的检查力度，控制好污染源，发现设备漏点及时进行隔离、处理，尤其是制粉系统、油系统、氢气系统的漏点，防止爆燃、着火等危险发生。                                   （陆焜）

江口水电厂开展运营诊断精控竞赛指标

江口水电厂将“安全多发创效益，节能降耗保增长”竞赛确定为2013年“五比五赛”重点竞赛项目。为确保实现重点竞赛项目各项指标，该厂以安全生产运营诊断为抓手，安全上注重落实，指标上注重精控，管理上注重常态，不断提升生产运营管理水平和经营绩效，确保竞赛活动高效有序开展。

一是高标准、严要求，制定诊断标准。按照标准高、分析透、诊断准、措施得当的原则，认真编制运营诊断标准，制订工作任务分解表，明确责任人。二是以诊断标准为依据，以对标管理为载体，确保运营诊断高效有序开展。广泛运用对标管理的思路与理念，扩展、深化对标范畴，发现明晰企业在生产运营管理上存在的主要问题，推广经验，保证竞赛有序高效。三是明确目标，认真查评。诊断工作以查找安全管理、经营、检修技改、技术监督、综合管理等工作中存在的不足，摸清设备底数和提升的空间为目标，结合管理提升活动，逐条对照诊断标准，通过查阅资料、座谈访问、现场检查等形式，全面开展诊断工作。四是加强监督，严格整改。对于运营诊断中发现的问题，加强指导和检查，制定分阶段的整改计划，明确时间、责任和监督部门，按照时间节点进度实现整改闭环，促进企业管理水平和经济效益的提升。  （黄蜀井）

分电公司举办四期班组建设培训班

为提高班组长综合素质，提升班组管理水平，日前，分电公司举办了四期班组建设培训班，来自生产、后勤服务的34个班组170余名学员参加培训班学习。

为确保培训效果，该公司周密计划、认真组织，选拔各职能部门有一定专业素质和班组建设经验的班组建设小组成员担任授课教师。培训形式一改过去“我讲你听”、“一言堂”的传统授课方式，采取了互动式、问答式及交流式的方式进行，将培训课堂转换成了交流经验、互通资料、畅谈举措的座谈会，得到了参培学员的一致认可和好评。

通过培训，进一步开阔了班组长们的视野，拓展了思维，调动了工作积极性。大家纷纷表示，一定要将学到的班组建设知识应用到实际工作中去，为建设高素质、高水平的班组做出自己应有的贡献。                               （胡春萍）

 

 

上犹江水电厂举办女职工健康知识讲座

为切实落实好、维护好女职工合法权益，保障女职工身心健康， 6月19日，上犹江水电厂邀请中华全国总工会女性健康知识讲师团高级讲师现场开展女职工健康知识讲座。

授课老师以通俗易懂、生动活泼的语言，重点对女性生理健康、心理健康、自我保健、“两癌”防治等方面知识，以及常见妇科疾病产生原因、症状表现、防治措施等内容进行了深入浅出的讲解，对女职工提出的各种疑问和咨询一一进行了耐心解答。

生动有趣的知识讲座使女职工受益匪浅，进一步树立了女性健康新理念。                               （蒋文玉）

贵电公司举行职工气排球赛

经过一个星期的激烈角逐，7月2日晚上，贵溪发电公司职工气排球比赛圆满落下帷幕。本次比赛共有10支代表队100多名运动员参赛。

比赛采用三局二胜制，分循环赛、半决赛、决赛进行。赛场上，运动员们在场上纷纷拿出自己的绝招，跃起拦网，奋力扣杀，每个环节都尽力发挥；场下，啦啦队助威呐喊，掌声不绝。最后，发电车间、生产准备部分别获得此次比赛的冠、亚军。

通过活动的开展，让职工们在运动中得到快乐，在运动中收获健康，激励职工们以更加饱满的激情投入到工作中。(肖桂珍)

我的选择我无悔

——公司第四届先进事迹报告团宣讲稿

南昌电厂（新电分公司） 曾过房

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫曾过房，来自新昌发电分公司。今天我汇报的题目是《我的选择我无悔》。

1992年，我大学毕业分配到元宝山电厂工作。该厂坐落于内蒙古赤峰市，被誉为“塞外明珠”，我们国家第一台进口300MW火电机组、第一台进口600MW火电均诞生于此。在那里，我从一名普通运行人员成长为值长；在那里，我结识了我的爱人，建立了一个小家，有了可爱的儿子；在那里，有着一批和我一起从青春中成长起来的同事和朋友；在那里，我有一个名字：“江西人”。是的，我是江西人，我的老家在宁都。

2008年，得知江西要建设首座百万千瓦级超超临界发电厂，我很激动，我这个“江西人”回家的机会来了，我要用我的所学所长为家乡的电厂服务，我要回到父母身边。俗话说“子欲养而亲不待”，孝不能等！这么多年在外漂泊，远在家乡的年迈父母双亲一直是我的牵挂。但是，激动过后，关于岗位、待遇、家庭、爱人工作、孩子、生活等等的问题，也一一摆在我这个凡夫俗子的面前。世事难以尽周全。我还是选择了回家！

报到的第一天，我看着如火如荼的建设工地，浮想着青山绿水之间即将耸立起现代化发电机组，我庆幸自己能成为建设者中的一份子，能亲身参与到一个新的百万电厂的建设，心中激情澎湃。

新昌电厂领导看重了我拥有的大机组建设和运行的经验，对我寄予了厚望。那段时间里，运行规程编写、员工技能培训和现场监督等工作交织在一起，时间紧，任务重，我感受到了从未有过的沉甸甸的责任和压力。

生产准备工作是确保机组整组启动的质量和机组投产后安全稳定运行的关键。为了编写好《集控运行规程》，我白天到现场摸查设备、翻阅图纸，晚上加班加点进行归纳总结，近三个月的时间，我也记不清熬过了多少个日夜通宵，高质量编写完成了40多万字的运行规程。

为保证机组日后的安全平稳运行，我挤出时间深入工程建设现场进行监督。记得在凝汽器安装过程中，要求对39000多根不锈钢管做通球试验，任何一根存在堵塞，都将对后期的运行产生难以弥补的隐患。我和另外两位同事轮流在现场监督，一呆就是一整天，吃饭也不离开现场，要亲眼看着每一根管子完成试验后才允许安装。为确保工程设计不存在遗漏，通过审核设计图纸，我发现380V厂用电系统、凝结水补水系统等10余项设计存在不足，及时提出整改措施，对后期机组的安全运行和降低能耗产生了明显成效。中南电力设计院在采纳了我的设计更改意见后，还特邀我到武汉作专题讲座。

来到新昌电厂，我基本上就没有节假日和休息日的概念，无数个夜晚都是在办公室、工程现场度过，但，看到难题一个个被攻破，机组安装一天一个样，困倦、疲乏、沉重的身体又像被充满了电一样，全心投入到新的战斗。记得在#1机组168小时试运期间，出现了一次6千伏厂用电母线失电故障，如处理不当，势必影响到机组168小时试运工作！当时168小时试运已进行至第36小时，情况万分紧急。我根据现场情况并结合自己对设备的了解，判断这是保护非正常动作，于是我一面指挥运行人员紧急降负荷、调整机组参数；一面果断下令强合，强合成功！有效化解了一次跳机险情，保证了168小时试运行一次优质通过！

新昌电厂建成后，生产运营并非一帆风顺，机组投运之初的磨合期，安全形势非常被动。作为一名有过大机组集控运行经验的专业技术人员，那段时间，我眉头紧锁,心情沉重。我夜以继日地和运行人员摸爬滚打在一起，分析一个一个事件原因，探讨处理措施，仿真示范演练，破解一个又一个难题。有一次，#2机组捞渣机链条出现错位，无法继续运行，厂家认为必须停炉才能处理，我拒绝了这个建议，一方面指挥运行人员减负荷，另一方面组织专业人员进行抢修，经过十多个小时的连续鏊战，成功将链条复位，避免了机组被迫停运。厂家技术人员满含敬佩的口气称赞说，其他电厂的同类型产品在该种情况下都是被迫停炉，这是他们第一次看到如此完美的故障处理。

“一分汗，一分收获。”通过艰苦努力，短短数月时间，投产初期的被动局面得到了彻底扭转。2010年迎峰度夏，新昌电厂打了一个漂亮的翻身仗，三个月累计完成电量近21亿千瓦时，同时#2机组实现连续在网运行455天，创造了国内600MW级超超临界机组最长连运记录。2012年A修后又实现连续运行289天，位列集团公司2012年度所有A/B级检修机组第一名。

运行安全有了保障，但是进一步提升经济运行的水平，释放大机组效益，为江西公司增利做贡献，是新电人义不容辞的职责。当时，厂里的一项重大措施就是实施铭牌增容工程，我作为该工程的技术负责人，精心主持编写了《增容试验指导书》，组织试验单位反复论证，整个试验期间，我一直坚守在集控室，不放过机组任何异常情况。经过七天的连续奋战，成功实现2台机组装机增容至700MW。此项工作每年可增加发电量计划3亿千瓦时以上，增加边际收益4000万元以上。我还牵头成立了节能降耗专项小组，积极开展机组耗能调查，优化机组启动方案和辅机运行方式。经过七次技术调整，实现了凝泵变频与除氧器水位联合调节，使得凝泵耗电率降至0.14%，生产厂用电率控制在3.8%，在公司零投入的情况下实现了每台机组日节省厂用电近5000度，仅此一项全年节约成本200余万元。凭借着我和同事们的执着、努力，新昌电厂主要生产指标取得了领先省内同类型机组、居集团公司前列的良好业绩，也为2012年江西公司首次实现盈利做出了积极的贡献。

新昌电厂的运行人员，都来自南昌电厂，这是一支平均年龄在43岁以上、仅仅运行过125MW机组、没有真实操控600MW机组经验的队伍，但这又是一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗，付出不言苦的队伍，在他们身上，我能感受到一股强大的精、气、神。与他们一路携手并肩战斗培养的感情，让我觉得尽自己所能，帮助他们提高业务能力，责无旁贷。

针对现代化机组运行的要求，我把实现“全能值班”作为培训工作的重中之重。在连续开办的多期600MW机组运行培训班中，我与运行人员一起开展案例分析，共同探讨大机组集控运行知识，特别注重转变学员们分专业独立运行的思维方式，强化专业间的沟通协作和系统思维。一大批学员已经成长为技术过硬、能够独挡一面的骨干，其中的佼佼者多次在集团公司集控运行技能竞赛中获得优异成绩。

那是2010年的2月14日，农历正月初一，#2机组成功实现一次通过168小时试运行！标志着新昌一期工程建设圆满成功。全厂干部职工欢欣雀跃，相互祝贺，到处洋溢着欢庆的气氛。多少辛酸，多少汗水，多少等待，这一刻都化成了喜悦的泪水。

然而就在这一刻，我再也无法按捺积压在心头的悲伤。在#2机组试运行的第三天，我的父亲永远地离开了人世。父亲是我一生敬重和深爱着的人，一直以博大的父爱理解我、支持我、鼓励我好好干事创业。选择回到家乡，我是多想回家多尽一点为人子的孝道，可我最终还是与我的愿望擦肩而过，没能陪父亲度过生命的最后时光。母亲宽慰我说：“孩子，你父亲走的时候，没有丝毫责怪你，他知道你抽不开身。”任何言语无法表达我内心的感受。我想，父亲，是懂我的！

作为儿子，我没有尽到孝道；作为父亲，我对儿子的爱有缺失。还记得，#1机组整套启动期间，调试任务异常艰巨，我们所有员工日夜奋战在现场。那时爱人还远在内蒙工作，九岁的儿子常常被我丢在家。一天晚上十点多钟，邻居阿姨打来电话说：“小曾，你赶紧回来，你儿子出事了！”当时，我惊得呆若木鸡，连话都不会说了。还是同事抢过电话问明后才知，孩子把自己反锁在家里大哭，阿姨怎么劝也不肯开门。当我赶到家里，看到儿子用小板凳垫脚，流着眼泪趴在窗台上呆呆地望着我回来的方向，我无比愧疚。望着儿子满脸委屈的泪痕，我无言以对，只有轻轻地把儿子搂进怀里。那一刻，我禁不住也泪流满面。

无数个日夜，我不顾家人奋战在生产现场；在家的时候，又记不清有多少次在深夜里被生产电话吵醒。妻子从内蒙来到南昌后，我没有在家好好待过。他们虽然心有不悦，但是看着我来去匆匆、繁忙疲惫的身影，他们更多的是对我的理解和支持。有时，看着他们期待的眼神，我心里也感到亏欠他们很多很多。我总是宽慰自己，忙过这阵子、再忙过这阵子就好了，我一定要补偿她们。我从未想过自己有多高尚，也从未想过要争取多大的荣耀，我只是觉得，我这个“江西人”既然选择了回家，我就要当好家里的一份子。

各位领导，各位同事，成绩只代表过去，未来任重道远。我将在今后的工作中，继续拼搏奋斗、履职尽责，让新昌电厂这颗“赣鄱明珠”更加熠熠生辉！谢谢大家。

 

执着的“追风”人

——记中电投江西公司先进工作者喻镇廷

喻镇廷，江口水电厂商务运行部主任。从2012年7月始，从事公司湖南风电项目的前期开发工作。两年来，他奋战在风电发展的最前线，足迹跋涉三湘四水的高山峻岭，上下求索，力争公司在湖南境内的风电发展蓝图成为现实。

喻镇廷1996年从部队退伍分配进厂工作以来，好学上进，吃苦耐劳，干一行、爱一行、钻一行。不论在生产岗位，还是在管理岗位，都是静心向书本学习，虚心向他人请教，孜孜以求，学以致用，把学习贯穿于工作中，把学习应用到工作中，努力提高工作能力和水平。2012年6月，时任厂长工作部主任的喻镇廷受厂里委派负责湖南新能源项目前期工作，由于整个团队都没有相关工作经验，为了尽快掌握新知识，进入新角色，适应新岗位，争取早日实现湖南风电项目落地，他怀着满腔的工作热情,刻苦工作学习，“周六保证不休息，周日休息不保证”，常常利用双休日泡在图书馆里“恶补”风电知识，通过网络查寻、请教专家、实地考察，了解风电项目有关政策，熟悉风电项目前期工作流程，掌握风电相关知识，江西公司试点开发风光互补，他又重点学习了解光伏发电知识。经过一段时间强化学习，知识结构得到拓展延伸，很快使自己从风电领域的“门外汉”，成长为厂内风电的“专业权威”。

喻镇廷工作认真，兢兢业业，任劳任怨，以身作则，责任感强。2011年3月，江口水电厂积极发展对外工作，成立项目发展办，决定由他兼任项目办主任。他二话没说，坚决服从组织安排，勇敢挑起重担，肩负起对外发展工作重任。有人劝道，对外发展工作比较辛苦，责任重大，不如委婉推脱。他说：“我是一名党员，没有理由拒绝。我厂装机容量小，冗员多，没有发展，职工收入就难以提高。”

面对压力，面对新形势，他厘清思路、开足马力、充分调动、合理安排，各项工作有条不紊地推进开展。2012年7月，江西公司成立湖南新能源项目部，挂靠江口水电厂，厂里也随之成立湖南新能源项目部，喻镇廷任副主任，具体负责开展前期工作。为尽快摸清湖南境内的新能源资源情况，他带队赶赴湖南进行实地调研。由于人生地不熟，沟通协调工作十分困难，为了把工作做到最细、最全，他认真查阅地图，了解当地风土人情。白天实地查勘风场情况，真诚与当地政府部门有关领导面对面沟通，晚上还要挑灯夜战，组织汇报材料，常常通宵达旦。湖南风电资源平均海拔高度在800－1500米，属于高山风场，为全面详细地了解风场情况，在对风场实地勘察中，有时只能租用摩托车，在深谷边的小道上艰难前行。有的海拔近两千米的高山，往往要徒步跋涉五六个小时，险峻之处，手脚并用。每次他总是一马当先，担当开路先锋，披荆斩棘，带领其他同志翻山越岭，风餐露宿，就着山泉水吃自带的干粮，与险、峻、饥、累相伴。他患有腰椎间盘突出的老毛病，长时间座车奔波于江西与湖南之间，经常发作，但他始终强忍着疼痛，从不叫一声苦，还经常风趣地笑道：“轻伤不下火线”。有人评价，为了争取湖南新能源项目早日落地，他已经“疯”了。他几乎每天都要打电话与湖南方面沟通，了解项目进展情况，一旦得到消息，就立马提着包上路。

2012年9月的一天，他那年岁已高的老父亲不小心摔断了股骨，至今卧床不起，身边需要人护理。由于母亲身体也不好，弟弟又长年在外地工作，他多么希望能守候在床前照顾老父亲，好好尽一份孝心，可是跑项目时间紧，任务重，机会稍纵即逝，他只好忍痛割舍下亲情，每次跑完前期工作后，才匆匆赶回家替老父亲翻身擦背按摩。“自古忠孝难两全”，有些事情无法做到两头兼顾，虽然家人能够理解，但是作为长子的他仍然时常感到愧疚，总感到欠家人太多。

风电市场竞争十分激烈，各大发电集团以雄强之势虎踞龙盘，众多民营企业也都趋之若鹜，这块蛋糕几乎被瓜分殆尽，在外省发展风电项目可谓难上加难。为了争取湖南新能源项目早日落地，他和同事抱着“广撒网、抓重点”的策略，发扬千辛万苦、千言万语、千方百计的“三千”精神，足迹遍布郴州、湘潭、岳阳、株洲、娄底等风电资源丰富的山区，多次拜访当地政府和有关部门。一次，新化县的一个领导约见他们，当喻镇廷从江西兼程按照约定时间赶到时，这位领导恰好临时主持一个重要会议，他就在坐在办公大楼大堂等待，机关的人都下班了，天色渐暗，街上的路灯亮起。当领导开完会接见他时，接待人员告之江西同志已经等了三个多小时，县领导深为感动，连连表示歉意。正是靠着一股“韧”劲，凭着一份执着真诚，取得了地方政府的信任与支持，也与湘电集团、湖南中盟公司、湖南中南院、武汉风脉公司等企业建立了良好关系。2012年10月，他获得一个信息：湖南新化县由大唐开发的吉庆风场，由于某种原因目前正处于停滞状态。他敏锐地意识到这是一个千载难逢的良机，经请示后，立即赶赴新化跟新化县政府有关领导进行沟通争取。经过努力，新化县政府同意将该风场的开发权转给江西公司，并于11月27日正式行文上报湖南省发改委。2013年3 月，他带队向湖南省发改委副主任、能源局局长介绍江西公司新能源发展战略，以及项目部在湘开展的项目前期工作情况，着重表达希望得到湖南省发改委的大力支持和帮助，将吉庆项目业主调整变更至江西公司的意愿。在他真诚地努力下，省发改委领导感受到了江西公司的实力和信心，以及务实高效的工作精神。辛劳的汗水，创造了智慧的结晶，4月19日，湖南省发改委下文批复，正式同意将湖南新化吉庆风场项目业主调整为中电投江西公司，由江西公司负责该项目的建设和管理。当他手捧着这份来之不易的文件时，多日来的疲惫一扫而光，又马不停蹄赶赴风场开展测风设备的安装调试。目前，湖南新能源项目部与新化县政府签订了四个乡镇的测风协议。为了使测风工作尽快启动，他积极联系有关单位签订测风协议，督促施工单位尽快推进测风塔安装工程，确保质量，吉庆风场和温塘风场已经正式开展测风工作，数据采集和传输良好。

在江西公司“大力发展风电、积极发展水电、科学发展火电”的发展浪潮中，喻镇廷常常把自己比作一朵小小的浪花。这朵小浪花正凭着自身的努力与坚韧，经夏之酷暑、历冬之严寒，在波澜壮阔的发展大潮中，折射出自己独有的光芒。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2013年6月1日—6月30日）

月度排名	单位	集团网站	集团工会信息	合计
1	江口水电厂	6		33
2	景德镇电厂	3	1	29
2	上犹江水电厂	4		22
4	分电公司	3		17
4	洪门水电厂	3		21
6	罗湾水电厂	3		20
6	南昌电厂	2		16
6	峡江公司	2		6
6	中业兴达	2		10
10	贵电公司	1		36
10	中电电力	1		11
12	水电检修	0		14
12	置业公司	0		9
12	新能源公司	0		4

注：贵电公司、中电电力未完成月度宣传任务；水电检修、置业公司、新能源公司本月未发表报道。

 

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英       主编：刘丹       总编：陆成龙

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn       联系人：张函英

电    话：0791-86877062