中电投江西电力有限公司工会主办                 2013年8月7日

 

陆成龙出席公司直属单位党委会扩大会

7月11日，公司直属单位党委会2013年第二次扩大会暨公司政工例会在景德镇召开。公司党组成员、纪检组长、工会主席、直属单位党委书记陆成龙出席会议并作讲话。公司政工部、监察部、工会办负责人及各单位党委(总支)书记参加了会议。

陆成龙充分肯定了各单位2013年二季度期间，主动融入企业改革发展中心，履职尽责，创新创效，通过深入开展党的十八大精神宣贯、党建工作项目化管理等活动，扎实推进大党建各项工作，有效提升了公司党建工作科学化水平，为公司可持续发展提供了坚实保障。

陆成龙对第三季度重点工作进行了部署，并就如何加强工会工作，扎实开展“五比五赛”、标准化班组建设提出要求。一是主动作为，发挥优势，以自身水平的提升促服务企业和职工做新贡献；二是突出重点、狠抓落实，以竞赛手段助企业生产经营迈新台阶；三是创新思路，标准运作，以基础管理的不断夯实推进企业管理上新水平。

会议就文明单位创建、直属单位党委发展党员计划和公司《党群工作对标管理指导意见》（试行）起草作了说明，听取了公司党风廉政建设和工会工作情况。景德镇电厂、南昌电厂、贵电公司（厂）和分电公司作了专题发言，其他单位就上半年重点工作进行了发言。

会前，陆成龙和参会人员实地查看了景电发电车间党支部标准化建设和重点工作开展情况，并观摩了景电第二次“道德讲堂”活动。                              

公司出台管理办法加强工会宣传

为进一步加强公司工会信息宣传工作，实现工会信息宣传工作制度化、规范化、科学化，日前，公司工会制定出台了《工会信息宣传工作管理办法》。

《管理办法》共分五章十一条，主要明确了工会信息宣传工作的责任主体、工作机制和考核奖励，同时将考评情况纳入公司党群工作对标管理考核体系和工会年度考评工作中，进一步提升了工会信息宣传工作的“含金量”。

《管理办法》的出台，对各级工会进一步履行工作职能，展示自身特色和良好实践，提升工作水平、树立企业良好形象起到积极促进作用。今年上半年，公司工会信息宣传工作名列集团第一。                                     （张函英）

公司组织先进模范赴云南疗休养

7月30日至8月6日，公司工会组织2012年度劳模、先进工作者和模范党员赴云南省疗休养考察。

短暂假期为平日里繁忙的先进模范们留下了美好深刻的回忆，让先模们身心得到了极大的愉悦和放松。一路上，大家相互介绍各自的成长经历，交流工作经验，切磋工作技能，不同的观点交流碰撞，增进了彼此的感情，激发了大家今后更加努力工作的热情。先模们深有感触地说：“感谢公司的关爱，在今后的工作中，我们要更加努力地工作，以身作则，要用先模精神带动感染周围人，多为企业干点实事。”短暂的相聚也让来自各单位的先模们收获了很多，从陌生到熟悉，大家结成亲密的朋友。

据悉，江西公司工会每年都专门组织先模外出疗休养考察工作，使其已上升为具有自身特色的工会工作品牌。通过组织先模疗休养,促使劳模开阔眼界,陶冶情操,真正落实了先模待遇,营造了关心先模、爱护先模，学习先模、争当先模的氛围。 

                                         （张函英）

公司组织举办气排球推广学习活动

7月26日，由江西公司工会主办，分宜发电公司承办的气排球推广学习活动在新余举办。来自江西公司本部及系统16个单位近50人参加活动。

学习班上，江西公司工会办负责同志指出，2013年是集团公司推广气排球活动年，并对推广气排球运动作出了具体工作部署。各单位要站在推动“快乐运动”，增强职工身体素质，丰富企业文化的高度，认真贯彻落实好集团公司各项工作部署积；要进一步从人力、物力、时间等各方面给予推广活动大力支持，鼓励职工积极参与，积极发现、挑选和培养人才，促进气排球运行的普及和开展；学员们要珍惜培训机会，学有所得，带动其他职工参与气排球运动，为参加集团公司系统气排球比赛做好准备。

培训教师从理论上详细介绍了气排球与硬排球的区别、场地的要求、气排球独特的比赛规则等知识，并详细讲解了气排球竞赛规则与气排球裁判员的职责与法定手势等。学员们还兴致勃勃地来到气排球场地，老师现场示范教学，学员组队进行了多场实地球艺交流赛。                      （胡春萍）

 

公司“五比五赛”助推年中取佳绩

今年以来，江西公司持续加大“五比五赛”活动的工作力度，紧紧贯彻落实集团公司“巩固扭亏成果，保持和继续提高效益水平，力争从亏损大户变成盈利大户”工作要求，按照“贴近企业、贴近职工、贴近生产实际”的原则，及时重新修订了竞赛活动实施方案，助推公司生产经营取得佳绩，截止到7月31日，公司系统累计完成发电量141.40亿千瓦时，营业收入57.51亿元，水、火、风发电板块实现全面盈利。

一是加强领导，明确责任。调整、充实和加强了竞赛组织机构，成立了由工会，计划部、财务部、火电部、水新部、安全环保部和燃料部组成的竞赛活动领导小组，确保各类竞赛指标有人抓、有人管。

二是积极引导，营造氛围。在公司网站和《工会信息》等多种媒体开辟竞赛专栏，大力宣传“五比五赛”活动，着力宣传一线职工以“五比五赛”为平台，为企业建功立业的良好精神风貌，调动广大职工参与竞赛的热情。

三是动态管理，强化考核。将竞赛活动纳入公司工会工作考评体系，每月统计、通报各单位活动开展情况。各职能部门紧紧围绕分管指标进行检查监督和分析指导，发现问题及时整改。并建立了“五比五赛”巡视检查制度，根据工作需要有序开展巡视检查。

四是及时总结，全面推广。及时收集、总结、宣传竞赛活动中涌现出的亮点，通过专栏报道，交流学习等形式，提升活动水平，推高典型层次，力求深入实效，使活动带动和促进企业向前发展。                                 （曹伟琴）

贵电公司三管齐下深入开展“五比五赛”活动

为提升“五比五赛”工作效益，贵溪发电公司围绕活动主题，三管齐下深入开展“五比五赛”活动，有效促进640MW机组经济运行水平稳步提高。

一是注重实效，强化对标管理。重点对生产指标进行日跟踪、周分析、月总结，通过对标寻找差距，分析原因，制定细化整改计划和措施，落实责任人，积极开展整改并逐级跟踪检查评价。同时，组织技术骨干进行课题攻关，积极开展自主试验，自主摸索、不断总结、循环优化，精益求精，不断完善“640MW机组经济运行手册”，将运行可控指标固化并强化跟踪执行，取得实效。

二是落实责任，强化运行分析管理。发挥考核监督工作的经济杠杆作用，不断完善运行指标竞赛办法，影响能耗指标责任到岗任务到人，管理人员挂值承包经济运行责任，充分调动管理人员和运行人员积极性、主动性和创造性。全面开展专题及岗位分析交流工作，对各值各岗位每月评出若干优秀岗位分析材料进行交流，将优秀岗位深度分析成果进行推广，根据季节特点及设备状况等适时开展专题分析等方法，解决了大量影响经济运行的难题。

三是改进提高，利用技术平台完善指标管理。借助MIS、SIS系统平台，利用“640MW机组生产指标在线跟踪分析系统”对生产指标实时监视，并与设计值和先进值相比较，按耗差法计算出主要经济指标变化对煤耗的影响值，采取针对性措施进行及时调整，有效促进了节能降耗工作的深入开展。     （张卉）

景德镇电厂开展职工代表巡视活动

为了依法保障职工参与民主管理和民主监督的权利，维护职工的安全与健康权，7月25日，景德镇电厂以“情系职工安康，工会在行动”为主题的职工代表巡视活动推开帷幕，此次巡视活动为“职工餐饮质量卫生安全”专项巡视活动。

按照巡视工作内容及要求，职工代表巡视组分成三个小组，采取“看”、“问”、“听”的方式，分别对职工食堂的食品进货渠道、卫生状况和服务水平等情况进行了认真的巡查。巡视组成员来到职工食堂，认真查看了现场工作情况、库存食品和相关资料记录，与食堂管理人员和工作人员进行了沟通，听取了就餐职工对食堂服务水平、饭菜质量及食堂管理等方面的意见和建议。

该厂工会对此次巡视活动非常重视，从巡视活动的开展到巡视成果的转化等方面均进行精心策划，相关部门积极配合。为了确保职工代表巡视检查取得实效，工会将尽快把在巡视中发现的问题及相关意见和建议形成报告，按照发现问题——提出整改——改进提高的程序，督促有关部门尽快提出整改计划和制定整改措施，并组织落实。                 （吴承森）

 

中业兴达进行班组标准化建设半年度检查

根据江西公司《班组标准化建设实施细则》，促进班组建设管理水平和经济效益“双提升”，7月23日和30日，江西中业兴达电力实业有限公司对生产经营班组标准化建设情况进行半年度检查。

检查组由分管领导带队，各有关部门主要负责人参与，根据分工对口原则和班组建设考评细则逐条对照检查，重点检查班组基础管理、制度建设、全员培训、安全文明生产管理和思想文化与民主管理等方面的内容和要求，通过查阅基础台帐和察看现场设备，检查班组建设日常开展情况，发现问题，交换意见，提出建议，落实整改，进一步帮助指导和完善班组标准化建设。中业兴达公司坚持班组建设每季度检查一次，每半年评价一次，促使生产经营班组建设工作标准化，管理步骤程序化，检查考评制度化，目标管理规范化。(任小六)

江口水电厂关爱员工清凉送爽到一线

近期，高温酷暑天气持续，江口水电厂贯彻“以人为本”的方针，积极采取有效措施，切实做好防暑降温工作，开展为基层一线员工“送清凉”活动，厂党政和工会领导亲自带队慰问奋战在迎峰度夏第一线的员工，将藿香正气液、仁丹、王老吉凉茶、绿豆、白糖等防暑物品送到员工手中。

该厂为了最大限度减少因高温天气对生产工作带来的不利影响，切实保护广大员工的身心健康，对员工休息室的空调 进行维护检修，营造舒适的工作环境；合理调整作息时间，野外室外作业尽量避开高温时段；改善职工食堂伙食，注意食品卫生；进行防暑急救措施安全教育，增加自我保护能力。这些关爱举措犹如盛夏里的一缕清风，带给员工一种别样的清凉，使广大员工备受鼓舞。                                        （黄蜀井）

洪门水电厂举办女职工手工艺作品比赛展

    为活跃女职工业余文化生活，近日，洪门水电厂举办“巧手绘新图，巾帼展风采”女职工手工艺作品比赛展活动。

活动得到广大女职工的积极参与，自启动短短半个来月，收到女职工作品近30件，作品内容丰富，有编织、刺绣、粘贴、剪艺等，作品精美，无不透出女职工心灵手巧与智慧，反映了女职工勇于创新、自强自立、昂扬向上的精神风貌，更体现女职工对生活的热爱。活动为女职工搭建展示自我、互相学习、交流的平台，活动进一步培养女职工兴趣，激发女职工创先争优、建功立业的工作热情。                    （包卫兰）

用担当承载责任   用行动诠释使命

——公司第四届先进事迹报告团宣讲稿

江口水电厂  崔洪远

 

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫崔洪远，来自江口水电厂，此前是新能源发电分公司副总经理。今天我汇报的题目是《用担当承载责任，用行动诠释使命》。

站在这里，我的心情难以平复。回顾过去，内心充满感恩、感动和感谢！我感恩组织的栽培，感动无数昔日战友对企业的炽热情怀，感谢所有给予过我关心、支持、帮助的领导、同事和亲朋好友。

2005年4月，我被提拔为领导干部之时，我就在心中告诫自己，走上领导岗位是事业的需要、组织的肯定、职工群众的信任，只代表使命、责任更加重大，除此，别无荣耀。这些年来，我虽没有干出多少值得炫耀的大事，但是，责任和使命一直是鞭策我前行的无形力量。

众所周知，江西一次能源匮乏，煤炭70%依靠省外调运。省政府把新能源等非化石能源发展摆在基础设施建设的优先地位，欲改变过度依赖火电的局面。江西公司迎来了调整结构、转型发展，走绿色、清洁、低碳、环保能源发展之路的机遇和挑战。

2008年，按照江西公司党组的安排，我离开了深深热爱着并为之奋斗了24个春秋的水电事业，投身到了如火如荼的江西公司风电建设最前沿。从熟悉的水电厂，到陌生的风电场建设与生产管理，我当时心里毫无底气。

 面对江西公司党组的重托，面对新能源公司班子的历史责任，作为一名基层党员领导干部，我深知：责任和使命不是挂在嘴上，在企业和组织需要的时刻，就是要担当起来，就是要尽心竭力干起来。

在江西破天荒建设风电场，尤其在鄱阳湖畔兴建山地风电场，省内没有经验可供借鉴。矶山湖风电项目是江西首座风电场，新能源公司作为业主被称为第一个“吃螃蟹”的人，设计、施工、监理、输电等参建单位也都是第一次接触风电，山地风电场施工又是风电建设的硬骨头，工程建设与管理难度之大，可想而知。

我在新能源公司分管工程建设。俗话说，百年大计，质量为本。在水电难不倒我，到了风电却是门外汉。但我坚信：没有风电建设与管理经验不可怕，因为学习是最好的老师，现场是最大的课堂。我们的优势就是一张白纸，更能画出最新最美的蓝图。我与大家一道，勇者无惧，凭着一腔热血，像海绵吸水一样，吸吮着风电施工建设与管理所必需的业务知识。那段日子，我把学习作为工作、生活的第一需要，边干边学，急用急学。从建设初期的询价、招标，到设备进场安装、调试，从施工建设到移交生产运营，我作为工地建设负责人，以执着的进取心和不耻下问的学习力，一方面自己带头学习，另一方面组织施工管理人员共同学习，大家现学现卖，很快在工作实践中大显身手，确保了风电建设每一个细节的严谨和每一个环节的完美。

2008年11月30日，新能源人永远不会忘记的日子。江西省第一座风电场--矶山湖风电场建成投产，并拉开了打造环鄱阳湖新能源基地的“序幕”。至此，在庐山脚下，在鄱阳湖畔，江西公司“追风逐电”的梦想在我们手上放飞。我们又相继建成了长岭、大岭(含二期）、老爷庙、笔架山4座风电场，总容量20.25万千瓦。长岭风电场建设工期8个月，创造了国内山地风电场建设一流速度。大岭风电场创造了当年收购、当年开工、当年投产、当年盈利的美丽神话。老爷庙风电场荣获中国电力优质工程奖。新能源公司累计发电10亿千瓦时，创产值 6.2亿元，年年盈利，实现利润累计1.2亿元。2011、2012年连续两年蝉联集团公司风电平均盈利能力第一。作为全程参与了这些项目踏勘、测风、设计、施工、调试、验收等各个环节的我，当看到一个个风电项目从图纸变成现实，当看到鄱阳湖畔一座座风机高高耸立，叶片徐徐旋转不断输送清洁能源时，心中激情澎湃，自豪感和成就感无以言表。

风急军声壮，波平晓镜悬。回顾几年来的风电建设历程，一路汗水，一路风光，周六保证不休息，周日休息不保证，是新能源人的工作主基调。一路征服，一路凯歌，头顶骄阳，脚踏丘陵，成为我们的主色调。一路艰辛，一路荣耀，战风斗雨，风餐露宿，成为我们的主旋律。千磨万击还坚韧，任尔东南西北风。新能源人用高亢的大风歌，唤醒了沉睡千年的鄱阳湖。

老爷庙风电工程地处风成沙丘地带，地质条件非常糟糕，在施工过程中遇到不少技术难题。为了比选方案，优化设计，节约资金，记不清自己熬了多少个不眠之夜，“食不甘味、寝不安眠”。为了获取第一手原始资料，记不清自己与工程技术人员在老爷庙沟沟岔岔的施工现场踏勘了多少回，顶烈日、冒风雨。针对土壤电阻率高，接地电阻很难达到设计要求，我带头钻研，大胆设想，提出了风机场坪与接地网相联、升压站主接地网延伸至附近水库的方案，不仅解决了接地电阻达标问题，还节约投资300多万元。还是老爷庙风电建设工地，针对道路设计施工问题，我提议取消边坡培土，改造硬路肩及结构层，节省投资400余万元。老爷庙风电工程通过多项优化设计和技术攻关，节省投资1亿多元。

作为一名党员领导干部，夙夜在公、勤勉工作、尽职尽责是应尽的本分。但，在困难和挑战面前能否敢于负责、勇于担当，考验的则是我的党性原则和政治品德。

在新能源公司工作的1800多个日日夜夜，面对每一个急难险重任务，面对每一项技术攻关难题，面对每一次设备故障，我常用“人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负”这句话来激励自己迎难而上。

记得去年，大岭风电场二期工程接近尾声，还来不及缓口气，又接到了江西公司一纸“军令”：笔架山风电场首批风机必须年内投产。此时，已是11月23日，离年底不到四十天。当时，笔架山升压站扩建工地几乎还是一片荒芜，几根设备支柱孤零零地竖立在凛冽的寒风中，主机叶片也只到了一套，只有一台主吊在正常工作，没有一台风机单元就位，困难重重，投产发电谈何容易？

军令如山。作为江西公司党组培养的一名干部，在任务和困难面前，没有理由退缩，没有借口拖延，不折不扣地执行组织的决定是我的责任、我的使命。我马不停蹄从大岭赶赴笔架山，对参建单位紧急部署，对施工人员广泛动员，群策群力确保完成任务。从那天起，我身穿迷彩服一直蹲在工地指挥施工，协调关系，解决问题，直至首批机组并网发电。白天，顶着鄱阳湖刺骨的寒风，迎着飞扬的黄沙，艰难地在各个工作面巡查、督促、鼓劲；晚上支撑着疲惫的身体，强打起精神，查资料、核数据、做安排，谋划着第二天的工作，确保工程进度。新能源人是一支敢拼会赢的团队，没有被困难所吓倒，响亮地喊出了“大干苦干巧干四十天，确保首批机组年内发电”的口号。12月25日，笔架山升压站成功受电。12月28日，首批6台风机顺利并网发电。

一个干部就是一面旗帜。作为一名党员领导干部，我告诉自己要学在前、干在前，吃苦在前、奉献在前，发挥好旗帜的示范、引领和带头作用。这些年，全省新能源发展迅猛，风源点竞争白热化。为了抢占更多的风资源，我积极配合班子分管领导共同做好项目前期工作，树立发展自信、突破自信、跨越自信，传递领导班子协作精神正能量。为此，我经常带着前期工作人员和工程技术人员踏寻风电资源。从南到北，从东到西，屏山、天湖山、钓鱼台、鱼牙嶂……几乎爬遍了江西所有的崇山峻岭。记得爬上犹县“风打坳”时，正值初春时节，细雨霏霏，我们沿着陡峭山崖上不足十厘米宽的羊肠小道，披荆斩棘，艰难攀爬，天公偏偏不作美，突然下起了瓢泼大雨，大家淋成了“落汤鸡”。我患有关节炎，爬了一整天，脚疲惫不堪，酸疼难忍，下山时直打抖。最后一段路还是同行的同志背下山的。

去年除夕前一天，一场呼啸的寒风裹挟着纷纷扬扬的大雪，把赣鄱大地打扮成银装素裹。此时，长岭线路刮断，大岭PT损坏，风电场接二连三地传来设备故障信息。我当时人在南昌，昌九高速冰天雪地被关闭。通往风电场的道路也成了溜冰场。怎么办？设备故障不排除，心里不安啊。我毅然决定：要去，一定要去现场组织抢修!我匆匆吃了中饭，带着安生部两位同志一路走走停停，到达风电场已是天黑。到了现场，我们顾不上吃晚饭，带领检修人员立即投入了抢修战斗中。呼啸的寒风，穿透了厚厚的冬衣，大家冷得打抖，我们就这样忍饥挨冻地抢修设备，工作结束时已是除夕的凌晨。

由于长期伏案工作，我的眼睛由近视变成了青光眼，看东西非常吃力。这些年，风电工程一个接一个，厚厚的可研报告、设计方案、招投标文书，以及各类生产管理规程制度，都需要我去审核把关，增加了我的用眼负担。医生多次警告我防止用眼疲劳，否则将造成终身失明。妻子说我，同事劝我，自己也非常注意。但任务摆在眼前，工作搁在面前，尤其是心中那份沉甸甸的责任，让我永不会停步。

工程建设管理属“高危岗位”，保持清正廉洁是我必须具备的政治品格。我一直告诫自己要坚持正确的利益观，模范遵守党内的各项廉政规定，清白做人、干净做事，经受住考验，无愧于党、无愧于企业、无愧于职工群众。新能源公司从成立至今，已建成127台风机，总投资15.29亿元，涉及招投标项目400多个，没有出现一例投诉或举报事件。每项工程建设的安全、质量、工期、造价都在“可控在控”范围，已建成的6个工程项目节约资金超2.3亿元。

各位领导、同志们，为新能源事业奋斗的五年，我虽然时时、处处、事事以一名合格党员领导干部的标准要求自己，但我深知，自己还有着太多的不足之处，留下了不少的遗憾。而今，我又回到了我所无比热爱的水电岗位，我将始终保持强烈的责任感和使命感，用担当、用行动为江西公司的科学可持续发展不懈努力。

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2013年7月1日—7月31日）

 

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英       主编：刘丹      总编：陆成龙

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn       联系人：张函英

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