中电投江西电力有限公司工会主办                  2013年9月9日

 

陆成龙到峡江水电站调研慰问

    8月16日，公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙一行到峡江电站调研并亲切看望奋战在工程建设一线的峡江公司及水电检修峡江项目部员工，送去江西公司党组的关心和慰问。

在电站现场召开的汇报会上，陆成龙听取了峡江公司工作情况及水检项目部进场安装准备情况汇报。陆成龙充分肯定了峡江公司为确保按期投产所做的大量生产准备工作，对公司党群工作取得的成绩提出表扬，并对做好下一步工作提出几点要求：一是协调推进工程建设，保证节点目标可控在控，确保工程按期完成；二是抓好生产准备与运营维护，确保安全生产；三是加强经营管理，积极创造效益；四是加强四好领导班子和员工队伍建设；五是融入中心，开展好党群工作；六是落实责任，抓好党风廉政建设；七是履行社会责任，抓好扶贫村建设。

在峡江县分管县领导的陪同下，陆成龙一行还来到巴邱镇蒋沙村，实地考察了扶贫项目实施情况，察看了公司援建的村党员活动室和村部文化墙工程，对进一步做好扶贫项目提出了指导意见。   

8月28日至30日，公司燃煤采制化专业技能竞赛在南昌发电厂举行，南昌、贵溪、景德镇、分宜四个火电厂及电力燃料公司五个代表队，15名选手参加了比赛。公司党组成员、副总经理邱绍明出席开幕式并讲话。公司党组成员、纪检组长、工会主席陆成龙参加了闭幕式并为获奖者颁奖。

此次竞赛是江西公司第三届燃煤采制化专业技能竞赛，在竞赛的力度、广度和深度上都有所加强。竞赛分采制样、化验和采制化全能三个类别，采取理论知识笔试、实际技能操作的方式进行，重点考察参赛选手专业技能水平。经过三天的激烈角逐，南昌发电厂荣获团体第一名，贵溪发电厂获团体二名；南昌发电厂选手包揽采制样、化验和采制化全能竞赛个人第一名。                         （胡荣芳）

公司赴基层调研“五比五赛”和班组标准化建设工作

为进一步深化“五比五赛”和班组标准化建设工作，日前，公司工会办组织调研组赴南昌电厂、贵溪电厂、景德镇电厂、中电电力、水电检修公司等单位检查调研“五比五赛”和班组标准化建设工作。

调研组通过召开座谈会，现场检查及与基层班组长交流等多种形式，详细了解了基层单位“五比五赛”和班组建设工作开展的现状，良好实践及存在的问题。

调研组就进一步做好“五比五赛”和班组建设工作提出具体要求。一是加强领导，狠抓落实。要在巩固提高的基础上，进一步加强对活动的组织领导，强化执行，狠抓督导，切实提高活动的质量和水平；二是突出重点，拓宽领域。要紧密结合企业中心工作，进一步创新和丰富活动的载体和内容。不断扩大活动覆盖面，引导调动职工参与活动的积极性和主动性；三是强化宣传，营造氛围。要通过网站、宣传栏等各种媒体，加强对活动成果的宣传，不断提升活动影响力。要加大对活动中涌现出的先进集体、先进个人的表彰奖励力度，积极营造“比、学、赶、超”良好氛围，以示范引领作用全面提升“五比五赛”和班组建设工作水平。

                      （曹伟琴、肖桂珍）

 

 

江西公司“五比五赛”力促发电量创新高

江西公司工会立足服务公司中心大局，求索创新，发挥优势，组织带动干部职工以开展“五比五赛”专项竞赛活动为切入点，立足岗位，攻坚克难，积极助推公司生产经营创历史最好水平。今年8月份，公司首次实现单月累计发电30.12亿千瓦时，其中 15次单日发电量超1亿千瓦时。

项目推进，过程控制。为提升竞赛成效，公司工会拓宽思路，延伸工作领域，将“五比五赛”竞赛活动延伸至水电、风电、燃料、综合产业等专业。并会同公司火电、水电、财务、燃料等部门开展调研和研讨，梳理各类企业经营管理的重点环节以及对企业增盈有决定性影响的关键因素，确定了各类企业重点竞赛内容和竞赛考核指标，制定了科学合理的竞赛总方案。为提高活动对经营绩效的贡献率，公司工会创新思维，及时出台了《关“五比五赛”专项竞赛推行项目化管理的实施意见》，将工程项目化管理的模式引入到“五比五赛”中。各单位结合实际，重点开展了“优化运行指标，提高机组运行经济效益”、“合理配煤掺烧，降低燃料成本”、“优化水库调度，提高水能利用率”等专项竞赛，有力促进了企业效益的提升。

引入对标，提升成效。公司引入“对标管理”理念方法，将“五比五赛”指标纳入公司大党建对标管理考评体系，以对标促竞赛，以对标保指标。公司工会每月对各单位“五比五赛”各项指标的完成情况进行统计、通报，会同各职能部门对各项指示进行分析、研究，发现问题及时指导整改；同时注重利用指标分析结果，分层次确定各单位各阶段的工作重点，督促重点竞赛项目的落实，有力保障竞赛成效稳步提升。1-8月份，公司系统机组利用小时高出江西省平均值29小时，供电煤耗降低6.23克/千瓦时，油耗降低3.71吨/亿千瓦时，增加收入6200万元。                                       （张函英）

上犹江水电厂发电量突破二亿千瓦时

截止9月5日24时，上犹江水电厂发电量突破二亿千瓦时，达到20117.22万千瓦时，安全运行7607天。

今年以来，该厂加强经济活动综合分析，坚持每月组织计划执行情况检查考核，确保生产计划的可行性、科学性和严肃性。加强与地方水文气象部门和电力调度部门的沟通联系，科学合理调度水库，提高水能利用率，积极争取电量，尽最大努力多发电、发好电。加强与防洪调度沟通联系，严格防汛值班制度，科学调度水库，保证了大坝安全运行及水库安全度汛。在5月中旬洪水中，超汛限水位运行发电量2500万度。8月把握二次台风机遇，优化调度，抢发电量，月度发电2632.23万千瓦时。强化安全监督，认真落实各级各类人员安全生产责任制。进一步建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系，加强安全目标完成情况的检查与考核，加大安全生产管理的执行力和反习惯性违章力度，《电力生产典型违章界定与处理实施细则（试行）》，不折不扣地落实“四个凡事”，确保了全年安全生产稳和长周期安全运行。                                       （胡原芳）

罗湾水电厂巧借台风“潭美”抢发电量

8月22日凌晨2时40分，12号台风“潭美”在福建省福清市沿海登陆后，将会从潦河流域“擦肩而过”。接到信息后，罗湾水电厂及时启动，抢抓机遇，全方位多举措积极应对抢发电，让“潭美”为今年该厂发电目标的实现助推给力。

一是密切关注台风路径预测及走向信息。该厂通过卫星云图接收终端密切监视台风走向，并利用中央气象台及沿海气象、水利等公共信息资源收集台风详细数据分析台风对潦河流域的影响。二是及时准确进行人工增雨。组织相关人员与靖安县气象局在库区守候最佳时机，随时进行火箭炮的发射实施人工增雨。三是加强防汛值班。细化各级防汛值班工作，落实领导带班制度，靠前指挥，密切掌握天气变化形势和水库雨水情变化，根据来水情况实时进行洪水预测。四是加强与江西省电力调度中心联系。及时向江西省调度中心汇报台风走向以及台风对潦河流域的影响、降雨情况、水库运行工况等信息，争取其支持，通过水轮发电机组提前预泄。

截止23日8时，通过有效的实施人工增雨，使原本与罗湾水电厂所在流域“擦肩而过”的台风“潭美”为该厂水库水位提升1.29m，人工增加降雨量67.3mm，增发电量354.97万kwh，增效149万元。                                （李 敏）

分电公司举办采样操作技能竞赛

8月7日上午，在炎炎烈日下，分宜发电公司举办采样操作技能竞赛，组织开展一场别开生面的特殊“烤”验。

竞赛要求，选手要对2个车皮取10个样点。采样操作时不得使用量具，采样由选手和一名助手共同完成。按国标GB475-2008规定人工采样的方式，子样点随机分布在18个小方块内，现场不划方格，由参赛选手在车箱上给出参照位置。竞赛对子样布置、子样深度、子样数量、采样规范性、完成时间等都作了明确要求。

第一位选手上车箱，监考方做好抽签号，抽签号上确定采样点，选手快速确定采样点位子，“这、这、这……”，垂直下铲、坑底采样、“手就是称、铲就是尺”，选手自信地说道。

烈日下，选手规范地完成采样已是浑身湿透。

“第二位选手上场……”竞赛在继续着。

这是分宜发电公司燃料部举行的一次比较规范的现场操作竞赛，也是人劳现场培训、工会技术比武的现场一景。尽管是烈日当头，但选手们个个沉着冷静认真应对，比出了子样的精准度、比出了操作的规范度。一名选手风趣地说：“尽管我被‘烤’透了，但这种方式对规范我们今后采样很有利，感受太深刻了。”竞赛对提高员工的业务操作水平，提升公司燃料管理水平将有一定的促进作用。                   （胡春萍）

 

景德镇电厂创新扶贫帮困机制成立职工互助会

为了弘扬团结友爱、互帮互助的传统美德，近日，景德镇电厂成立职工互助会，共有727人申请入会，入会率达82%，共收到互助金近10万元。

互助会是职工自愿参加的公益性群众组织，职工在填写《景德镇发电厂职工互助会入会登记表》，一次性缴纳相应的互助金，办理入会手续后，即可成为互助会正式会员。互助金由厂财务部门设立专户管理，专款专用。会员因大病、重病或其他重大意外伤害急需借钱住院治疗时，可向职工互助会管理委员会办公室提出借款申请。

该厂领导非常重视职工互助会工作，多次在工作例会上研究此项工作，为职工互助会的成立提供了大力支持。厂工会本着当好职工“第一帮扶人”的宗旨，把职工互助会当作一项惠民重点工作，自6月份开始启动相关工作，加强宣传发动，开展调研走访，充分征求职工的意见，完善内部扶贫帮困机制，制定了职工互助会章程，为筹备成立职工互助会作了精心的部署安排，努力为职工搭建一个传递爱心、凝聚人心的平台。

                                         （吴承森）

水电检修加大硬件投入不断改善班组环境

今年以来，江西水电检修公司积极推进班组标准化建设工作，班组安全生产管理、基础管理、班容班貌、工器具材料仓储管理等方面得到明显提升。

在班组建设检查过程中，检查组深入到每一个班组了解情况。为了实现生产、生活环境管理规范化，给员工营造一个干净整洁、温馨舒适的休息环境，公司从改善职工生产、生活环境入手，不断加大硬件投入力度，下大力气改善班容班貌，为部分环境较差的班组添置了一批桌椅。在公司资金非常紧张的情况下，为每个班组更新了电脑。目前电脑已全部配置到位，保证了班组信息报送的及时性，为开展班组标准化建设工作打下了良好的基础。公司将继续为完善班组基础建设开展工作。

                             （郑洪涛）

中业兴达重视培养班组长综合管理能力

8月14日至18日，江西中业兴达电力实业有限公司举办了一期“中层干部及班组长(项目经理)培训班”，40多名项目部负责人、班组长及主管以上管理人员接受集中培训，探索加强管理、解决问题的“金钥匙”。

    管控一体化改革后，中业兴达公司经营管理性质发生了根本变化，企业快速发展对班组长的综合素质和管理能力提出了更高要求。该公司十分重视这次培训班，几名领导亲自上课，讲授了中层管理概念概念、班组长岗位认知、素质要求及沟通、执行、管理技巧，重点讲授了怎样当好兵头将尾等内容。强调班组长承上启下，既是指挥员又是战斗员，是抓落实的骨干力量，班组长要善于唱响主题歌、奋进歌、爱心歌，才能更好地把班员凝聚在一起，形成班组管理合力。培训班还重点介绍了集团公司及江西公司企业文化理念、安全生产管理与标准化建设等内容。

培训班利用两天公休日，组织班组长到户外进行拓展训练，进一步增强大家的自信心，缓解工作压力，激发创新活力，融洽人际关系，增强团队士气，凝聚班组长履职尽责的正能量。

上犹江水电厂举办“同心共唱企业梦”职工卡拉OK赛

为进一步活跃企业文化氛围,丰富职工的业余文化生活，8月23日上犹江水电厂举办了“同心共唱企业梦”职工卡拉ok赛，来自企业各基层分工会的20余名选手参加了比赛。                 

在比赛中，各个选手依次登台亮相，从革命红歌到传统民歌，从经典老歌到时尚新曲，选手们的表演风格各异、精彩纷呈，大伙毫不吝啬展示自已的歌喉，以优美的歌声、激情的演过两个多小时的激烈角逐，最终决出了一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

此次比赛激发了职工们的活力，展现了犹江人积极向上的精神风貌，在增进职工感情交流的同时，进一步提升了企业凝聚力。                                       （蒋文玉）

 

 

 

让鲜红的党旗在基层高高飘扬

——公司第四届先进事迹报告团宣讲稿

中电电力  刘勇

 

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫刘勇，来自中电电力工程公司，非常荣幸能作为火电检修员工的代表，向大家汇报我3年来党支部书记岗位上的心得和体会。今天，我汇报的题目是《让鲜红的党旗在基层高高飘扬》。

3年前，当中电电力党委宣布我担任井冈山项目部党支部书记职务时，说实话，当时心里很打鼓，对怎么当好一名支部书记一点认识都没有。就在前往井冈山项目部上任的前一夜，我还不自信地反问自己，“这次的任务我能完成吗”？但，有一句话我一直记着，那是中电电力领导找我谈话时，对我说：“选你担任驻外项目部的专职党支部书记，就是看中了你有一股对认准的工作要干就干得最好的拼搏劲头。”我告诉自己，那我就用这个劲头去摸索吧。

万事开头难，尤其对我这样一个长期搞技术工作的门外汉来干党支部书记工作，真有一种“老虎吃天无从下口”感觉。恰好此时，一部以反映全国优秀共产党员，生前曾任安徽省凤阳县小岗村党委书记沈浩的先进事迹为题材的电影《第一书记》在全国公映引起我的注意，为增加对党支部建工作的感性认识，也为从先进典型身上吸取精神力量，我独自一人前往电影院观看，沈浩同志忠诚党的事业，鞠躬尽瘁奉献一生，感人事迹给我以深深的震撼，我第一次看到基层党组织带头人的形象是如此高大，党建工作具有如此巨大的影响力和推动力。此时的我，真正感受到了有一份使命在召唤。

然而上任支部书记不久，我明显感到业务知识的匮乏， “充电”成为我的当务之急。一天下午，我在吉安市新华书店呆了半天，翻遍了所有党建书籍，精挑细选了两本党支部工作辅导书带回去。白天挤出时间细细品味，晚上夜深人静挑灯研读，书上大量鲜活的支部工作案例，让我深受启发。三年时间里，通过参加上级的培训，通过结合书本的思考，通过在工作实践中的摸索，在支委的分工协作下，在项目部全体党员的大力支持下，对如何当好一名党支部书记，履行好最基层党组织带头人的职责，我想，我找到了努力的方向。

统一的思想和稳定的队伍，是做好井冈山项目部一切工作的前提。3年来，我把抓好职工思想政治工作放在第一位。有一段时间，部分职工因常年在外，思想波动大，闹情绪。我深入到班组、职工宿舍和生产现场，不说大话、空话和套话，和职工谈人生、谈理想、谈奋斗，话亲情、话友情、话爱情，心与心零距离交流，情与情真实的互动，摆事实、讲道理，帮助职工摆正心态，消除打工厌烦情绪，引导他们正确认识工作性质、工作岗位、工作价值，激发职工对生活的信心和工作的热情。2012年国庆期间，电厂#4炉低温再热器泄漏，时间紧、任务重，此前扎实的思想政治工作在此时显示出威力，各专业骨干抢修人员在很短的时间里就集结起来，分为三个班，24小时连续抢修，经过3天3夜的奋战，圆满完成抢修任务，我们项目部的职工以这样的方式度过了一个特殊的国庆节。

我一直认为，思想工作即要把握大局，更要注重细节，虚实结合。我在项目部推动建立“五必谈、五必访”制度，发动支委一班人和骨干党员通过“五必谈、五必访”竭尽所能解决职工的实际困难。2011年5月份，我了解到一位职工家人生病没有人照料，而自己又因工作无法分身，我立即联系贵溪分公司的有关负责人在最短时间内解决了问题，该同志深为感动，感慨地说：“党支部就在自己的身边，我不再无助，真幸福”。

一个人飘泊在外，最放不下的是什么，我想应该是对家乡的思念、对亲人的牵挂。把项目部建成其乐融融、温情荡漾的大家庭，营造家园文化，我认为即能稳定职工思想，又能提高职工生活品位。为向员工灌输家园文化理念，党支部以“说身边人、话身边事、诉身边情”为主线，在全体员工中开展“井冈山项目部—我梦中的家园”电子书征文活动，推动“家园文化”理念走进职工心田。文化氛围的形成离不开一定的硬件作支持。为此，我从改善职工住宿环境入手，组织党员和团员青年突击队，利用工作之余整治宿舍周边环境，种植树木，修建花坛，给员工公寓穿上绿色新装。在上级部门的支持下，积极开展“五小”文化生活工程建设，完备的家园设施，给我们的职工带来了无穷的生活乐趣。浓郁的家园文化让员工感受到家的温暖，奉献着纯洁的爱心。2011年8月，电修班徐迪外出办事，冒着被人误解的风险从深达两米多的水沟中救起70多岁高龄的老太；去年11月份，一名外聘员工刚出生的小孩得了先天性心脏病，全体员工在一个小时内爱心捐款7206元。这些“真、善、美”事件生动地诠释了，在井冈山项目部这个和谐温馨互助的家园里，生活不再寂寞，在外不再孤独，心灵无限美好。

井冈山项目部承担着对井冈山电厂两台600MW机组的常维任务，确保受托机组安全稳定经济运行，履行我们对业主方的承诺，这是党支部工作的出发点、落脚点。服务中心，首要的是在大事大方向上不含糊、不偏离。作为支部带头人，我始终保持清醒的头脑，牢牢把握好政治方向，抓好党的路线方针政策及上级党组织和业主的工作要求在项目部的落实。我把握好支部书记定位，一方面积极支持行政班子的正确决策，另一方面发挥决策的参与作用，对决策提出建设性的意见和建议，确保决策正确，方案完善。3年多来，项目部没有发生一起因决策不周或失误而影响工作和队伍稳定的事件。戮力同心，其利断金。我深知党政团结一心的重要性，经常主动和行政领导保持密切的沟通，就具体工作部署进行研究，就管理提升深入探讨，就职工稳定问题交换意见，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，让上级放心、让业主满意、让职工称心。

这么多年，井冈山项目部工作局面的打开和巩固，靠的是什么？答案很简单，我们靠的就是规范有特色的管理赢得业主的充分信任。井冈山项目部在管理上做到与时俱进，党员的作用尤为关键。我们的党员大多是骨干，不少分布在班组，党支部要求每个党员关注项目部的管理，善于发现管理中存在的问题，每年至少提出2条改进管理的措施，推动管理不断进步。为使管理活动具有文化的品质，支部组织开展管理文化提炼活动，全体党员深入班组，发动职工，集思广益，推动管理由以制度为主向文化引领迈进。通过大家的努力，管理文化体系的建立取得了重要成果，简明扼要的安全生产“三字经”、内涵深刻的“三人三事”管理法、导向鲜明的“五个一”服务理念、目标明确的“六化”班组建设法以及各具特色的班组管理理念，构筑了井冈山项目部的“软实力”。管理文化体系形成后，全体党员带头示范，广大职工自觉践行，项目部的管控能力大幅跃升，服务水平显著提高，取得非常好的成效。仅2012年，项目部提前完成设备检修任务，机组提前并网超发电量就为业主创造经济效益近3000万元。这些实实在在的业绩，使项目部获得了业主单位给予的“管理规范、技术过硬、服务一流、团结和谐”美誉。前段时间，华能国际股份公司一个领导在井冈山电厂安全生产评估时说：“中电电力项目部在管理上有自己独特体系，党建工作有声有色，我们请到这样好的维护单位，赚了”。

基层党组织担负着组织实施的繁重任务，党员靠基层组织去聚合，群众靠基层组织去引领，任务靠基层组织去实现。离开了基层党组织的实干，理想和蓝图就不可能变为现实。加强党支部的自身建设，是保证井冈山项目部凝聚力和战斗力的关键。按照江西公司“标准化建设、星级化管理、项目化推进”的思路，党支部扎实开展了支部班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动开展标准化和保障机制标准化的“六个标准化建设”，2012年，被江西公司授予“五星级标准化党支部”荣誉称号。

一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。支部作用的发挥取决于党员作用的发挥，群众就是通过党员来认识认知认同党组织。因此，我高度重视党员党性观念教育，每季召开一次民主生活会，结合一个时期每个党员的综合表现，对党员纯洁性和先进性进行点评，以此提醒“党员不能等同于普通群众”，时时刻刻树形象、作表率。我狠抓党员岗位建功活动的开展，组建了相对固定的党员突出队，为每一个党小组划定了安全生产文明示范区，确定了每一个党员岗位创绩目标，确保党组织的突击攻坚作用在关键时刻得到发挥，党员的先锋模范作用在日常工作中得到体现。2012年4月3日12？，井冈山电厂220KV升压站旁边的山林起火，火灾就是命令，我带领项目部党员突击队奔赴现场，在火势快速向铁塔输电线路蔓延的紧要关头，在消防官兵赶到现场之前，我的突出队在铁塔前筑起了一道“防火墙”，避免了火势危及输电线路，确保了电厂输出电网的安全，得到了消防部门和电厂的高度称赞。今年2月份，井冈山电厂#4机组安排D修，此时正是春节，在党支部的号召下，全体党员率先放弃春节与家人团聚，在党员的感召下，不少职工纷纷也加入到了D修工作中，圆满完成了#4机组D修任务，再次得到了业主单位的肯定与嘉奖。

而今，井冈山项目部像井冈杜鹃一般灿烂绽放。从2010年起，井冈山项目部党支部多次受到集团公司、省直机关工委和江西公司党组的表彰，以我们党支部工作实践为主体的“离乡离土不离党、扛着党旗闯市场”的党建工作经验成为江西公司党建工作品牌，不仅在集团公司和省直机关工委系统广为传诵，还被收入到国资委2010年度企业年鉴中。我多次应邀在省直机关党支部规范化建设推进会及示范培训班上作经验介绍。有人说：支部书记工作很轻松，务虚的工作，没什么压力，当然，也出不了什么成绩。但是，在过去的三年时间里，那些与支委们共商合计，那些与党员们促膝交谈，那些在党员突击队旗帜下挥洒汗水，那些在自种菜地里收获果实的一个又一个镜头，可以告诉大家什么是党建工作，什么是支部书记的工作。

各位领导、同志们：如何当好一名合格的党支部书记，我还只是刚刚入门，把党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用充分发挥起来，还需要我不懈地探索和努力。我将不断加强自己党性锻炼和作风建设，作党的忠实执行者，做企业的忠实执行者，让鲜红的党旗在基层高高飘扬，为做强做实江西公司电站服务品牌继续发光发热。

 

 

江西公司所属各单位录用稿件情况通报

（2013年8月1日—8月31日）

注：8月份置业公司全月未发表宣传报道；

   

 

 

报    送：集团公司工委，公司领导。

发    送：公司各部门，公司所属各单位工会。

责任编辑：张函英       主编：刘丹       总编：陆成龙

投稿邮箱：zhanghanying@cpijx.cn       联系人：张函英

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