为进一步激发职工创新创效的积极性，提升企业创新能力和提质增效，江西电力工程公司召开了2018年度创新工作室项目讨论会。

会上，大家对创新工作室调整优化、创新项目实施以及创新项目储备提出了建设性意见和建议，明确了以下具体的工作要求，为推进今后创新工作室的工作开展提供了思路：一是鼓励各专业通力合作，紧密配合，共同促进相关工作落实，各工作组成员要发挥好自身职能特点，出主意、想办法、重指导、去挖掘、发动各班组成员想点子，而不是单人闭门造车；二是创新工作室活动的开展，要与各专业的特点和生产实际紧密结合，与班组建设工作相结合，做到因地制宜，各专业一定要结合即将开始的C修现场工作的实际情况，以解决现场实际缺陷为目标，积极参与到提高业务水平、推动管理创新的工作中；三是加强工作室管理办法、工作制度、奖惩机制等制度的制定，特别是对2018年取得优异成绩的小组给予重奖，激励员工的创造性、积极性；四是加大宣传推广力度，让职工对创新工作有更加清晰的认知，把创新工作落实到每个人，不要只是埋头干，要会写、会说，真正干出成绩。                  （赵  哲）