景德镇电厂工会以四大职能为主线，融入中心、服务大局，全心全意依靠职工办企业，在企业深化改革的形势下，动员广大干部职工迎难而上、开拓创新、求真务实，开创了工会工作的新局面，为企业创新创效、一流建设、改革发展和文明建设等工作做出了不懈努力。

一、助力生产经营，服务大局展示新作为

一是劳动竞赛建功业。组织开展 “运行值际小指标竞赛”、 “翻车机接卸”等主题突出、形式多样的劳动竞赛活动，有力助推各项生产经营任务的顺利完成。该厂获得2015－2016年度全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。通过创建“创新工作室”、开展合理化建议和揭榜攻关等群众性经济技术创新活动，动员职工立足岗位创新创效，促进了安全生产、经营管理水平的提升，在江西公司合理化建议和揭榜攻关优秀项目评比中，该厂申报的11个揭榜攻关项目分别获得一等奖2个、二等奖5个、三等奖4个和9条合理化建议分别获得二等奖4个、三等奖5个的好成绩。

二是巡视检查促安全。发挥职工群众民主督作用，积极开展群众性安全监督活动，组织职工代表加强对安全生产、后勤服务、危化品和机组大修等巡视检查工作，大力推广“人人都是安全员、天天都是安全日”理念，提升了职工的安全意识；组织开展“安全隐患随手拍”等系列活动，促进了企业长治久安，在“秀出该的安全”微视频评比中，《人人都是安全员》微视频和宣传标语代表江西公司参加集团公司决赛均获得二等奖。

三是文化引领聚能量。发挥安全文化引领作用，自编自导的《安全托起一流梦》快板获得江西公司“秀安全”一等奖，《为往事喝彩》大型舞蹈获得江西公司文艺会演二等奖；积极宣传企业文化，创作的歌曲《蓝天》在集团公司评比中获得二等奖；代表江西公司参加集团公司第二届“国家电投好声音比赛”总决赛中获得二等奖；举办两次职工辩论赛、“与书为友·做书香女性”读书和“巾帼道德讲堂”活动以及书画、摄影作品展；结合“五小”工程建设，为驻外项目部送去了小药箱，添置了篮球、羽毛球、乒乓球桌等活动器材，赢得了职工的充分肯定，“文化大戏”唱出了景电新风采。

二、强化民主监督，维护权益取得新成效

一是深化职代会制度建设。加强工会制度建设，完善了《职工代表大会制度实施细则》，提高了职代会规范运作水平，增强了职代会功能；制定了《职工代表巡视工作实施办法》，强化了劳动保护监督检查三级网络的作用；加强企业民主管理，落实职工的各项民主权利，企业发展规划、改革方案、薪酬分配等涉及职工利益的重大问题均通过职代会审议并得到落实；坚持做好职代会提案办理工作，组织召开了提案工作委员会会议，确定提案立案，研究办理措施，公示办理结果，接受职工群众的监督，做到“提、立、办、督”四个环节的闭环管理。

二是切实强化厂务公开。及时将涉及职工利益、体现民主权利和企业决策等重大问题进行了公开，加大岗位招聘、教育培训、资产处置与土地开发、月度生产经营和领导职务消费等情况的公开力度，维护职工的知情权，接受职工的监督；通过采取召开会议、内部网站、办公系统、宣传栏等形式，加大对“三重一大”、“三公经费”的公示力度，督促领导干部履职尽责和廉洁从业。厂工会代表职工群众先后组织召开了劳资双方参加的集体合同平等协商会，重点就合同中职工工作时间、休息休假、技能培训、工会经费计提以及合同附件中的女职工专项集体合同有关条款进行了深入探讨和充分协商，在维护企业和职工双方利益的前提下达成了共识。

三是关爱职工营造氛围。工会组织安排职工疗休养百余人次，开展职业病健康体检和健康普检；组织全厂女职工开展妇科检查，并为每位女职工建立健康档案；积极与景德镇市总工会沟通协调，为全厂职工办理了意外伤害保险和购买了重大疾病互助保险以及女职工“安宁险”，多位职工获得上万元互助保险金赔付；关心关爱职工，开展送温暖活动和职工慰问活动，加强特重病救助会员的管理，健全会员和缴费台账，全力以赴做好特重病职工的救助申报工作，多位职工获得了江西公司特重病的救助。

三、狠抓三基管理，技能培训迈向新台阶

一是坚持标准，狠抓星级创建。每年召开班组标准化建设推进会，组织学习江西公司《班组标准化建设实施细则》，提高全员对班组标准化建设必要性和重要性的认识；制定了“五型”班组创建目标，有效推进班组标准化建设向纵深发展，提升了班组管理水平；坚持领导干部挂点班组和参加班组安全学习活动制度，深入一线职工摸实情、听呼声，做到“意见落实反馈单”闭环管理；强化班组长综合素质的培养，组织班组长开展业务培训和户外拓展训练以及交流等活动，提升班组长的综合素质。目前，该厂有五个班组被江西公司认定为 “五星”级班组；一个班组被认定为“五星级+五型”班组，该班组连续三年获“全国质量信得过班组”荣誉称号。

二是技能竞赛提素质。坚持“以奋斗者为本”，将技能竞赛活动与提高职工队伍整体素质结合起来，让“奋斗者”充分展示才华和精神风貌，组织开展了岗位技能竞赛，在集团公司和江西公司技能竞赛中多次获奖，尤其是在江西公司三届生产运动会的六项赛事中，获得三项团体第一名和一项第二名的好成绩，一批优秀职工脱颖而出，促进职工的成长成才。

三是创新载体，打造工作亮点。积极开展班组信息化管理培训，加快班组建设信息化管理系统的推广应用，并通过管理信息系统强化班组日常检查考评，提升了班组建设效率；开展“班组精神大提炼”活动，培育了独具特色的班组文化，制作了五星班组文化手册，浓缩班组文化理念和管理愿景，展示班组建设特色，为企业文化建设注入了新活力。

四、群策群力履职，工会建设谱写新篇章

一是抓创先争优，促活力提升。工会紧紧依靠各分工会和全体干部职工的力量，以“创先争优”活动为平台，动员广大干部职工勤于工作、勇于担当、敢于创先，积极投身于企业的各项工作之中，并通过对标管理、监督落实、检查评比等措施，推动工会工作的全面发展，有效促进了企业中心工作的开展，较好地发挥了先模示范引领作用，以“奋斗者为本”的理念得到进一步的巩固。工会推荐的职工被集团公司评为“优秀奋斗者”；三值一单元获得集团公司和景德镇市“工人先锋号”，三值二单元获得江西省“工人先锋号”；财务部获得江西公司“巾帼文明岗”称号。

二是抓理论学习，促成果转化。重视工会干部和工会积极分子的理论学习，选派人员参加江西公司举办的工会干部培训班，提升工会干部的业务水平；举办工会干部和职工代表培训班，不断增强职工代表的履职能力；加强工会工作的理论与实践研究，广泛调查、深入思考，认真撰写理论与实践研讨论文，把感性认识升华为指导实践的理论，工会撰写的论文在全国电力系统、集团公司和江西公司均有作品获奖，并参加江西公司思想政治研究论文课题发布会；同时，在上级单位的新闻媒体上发表了稿件百余篇。

景德镇电厂工会以“四大职能”为重点，坚持加强民主管理，增强了职工“主人翁”精神，提升了职工对企业的归属感和忠诚度；坚持加强班组建设，增强了班组创新创效能力，提升了班组参与企业一流建设活力；坚持加强职工权益维护，通过“关心关爱”困难职工的疾苦，让广大干部职工切身感受到企业的温暖，促进了企业凝聚力的提升；坚持加强企业文化建设，通过开展职工喜闻乐见和独具特色的文体活动，重现了景电深厚的文化底蕴，展示了职工的精神风貌，树立了景电新形象。