为进一步发挥职工自主创新能力，推动企业技术进步，新电分公司依托劳模创新工作室，大力挖掘新招式，激发广大职工的创新积极性和创造潜能，助力一流企业建设。

师带徒培育人才。为推进青工岗位成才，调动青工学技术、钻业务的积极性，公司劳模创新工作室采取师带徒的方式，指定经验丰富、技术能力强的老师傅一对一培养青工。劳模创新工作室密切跟踪师带徒全过程，对师徒进行月度、年度考评，促进师带徒发挥积极作用。

抓难题技术攻关。将生产经营工作中的重点、难点问题分类梳理，有针对性地制定项目攻关计划，对每个项目的实际完成时间进行跟踪和记录，并成立专项验收专家小组对项目进行验收和推广应用。

定课题技术创新。工作室将技术创新作为主打方向，着力研究特色课题，积极参加上级单位的技术创新比赛，树立标杆，带动一线职工取得技术进步，助力职工评定技术职称，拓宽职业发展通道。

抓QC激发热情。工作室围绕质量相关课题鼓励全员参加QC小组活动，充分发挥团队智慧，激发职工创新创效热情，丰富企业文化内涵，逐步提升企业竞争力。