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公司召开二届三次职工(会员)代表大会暨2019年工作会议

来源:江西公司政工部      作者:      时间:2019-01-29 17:44:58      已点击:    【字体:

1月28日,江西公司在昌召开二届三次职工(会员)代表大会2019年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2019年工作会议精神,总结工作,分析形势,明确目标,安排部署2019年重点任务,团结和动员广大干部职工,统一思想,振奋精神,坚定信心,凝聚力量,为确保集团公司战略在江西落地,实现“打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司”战略总目标而努力奋斗。




执行董事、党委书记陆成龙,总经理、党委副书记徐国生,集团公司专职董监事黎圣波,党委副书记、副总经理严厚善,党委委员、副总经理李挺、刘洪亮、刘忠德,党委委员财务总监朱小平,党委委员副总经理李学军出席会议。



   

    陆成龙充分肯定了2018年的工作成效2018年,公司围绕建设一流企业,持之以恒抓重点,统筹兼顾聚焦点,强力推进抓节点,集中攻坚破难点,突出特色亮点,以高质量发展要求统筹推进生产经营、改革发展、党的建设等重点任务,各项工作呈现蓬勃发展的良好态势。

陆成龙深刻分析、综合研判面临的形势和任务,指出2019年要准确把握“稳”的基础坚持稳扎稳打,坚定不移办好自己的事情,不断巩固稳健发展的坚实基础要准确把握“变”的趋势面对一系列新变化,要审时度势、以变应变,变被动为主动,化压力为动力要准确把握“进”的机遇激发“进”的动能,顺势而为,趁势而上。

陆成龙强调,2019年是新中国成立70周年,是集团“2035一流战略”实施的第一年,是实现公司建设一流企业第一阶段目标的关键之年。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实新发展理念,贯彻高质量发展要求,以集团公司“2035一流战略”在江西落地为己任,以“打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司”为主线,以提质增效为中心,以深化改革为动力,以党的领导为保障,着力稳增长、调结构、促发展、强管理、转作风、防风险,确保完成年度各项任务目标,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

陆成龙强调,安全“零事故”,经营“零亏损”,发展“零拖期”,党风廉政建设零违纪是全年的四大基本目标。围绕全年工作要求和“四大”基本目标,确定2019年为江西公司提质增效年”。他要求,打好提质增效攻坚战,重点抓好“做大增量、做强存量、做优管理”三个方面工作全面提升增量发展的质量和效益稳步提升存量资产的质量和效益扎实提升企业管理的质量和效能

一分部署,九分落实。陆成龙强调,认真落实新时代党的建设总要求,深入贯彻两个“一以贯之”,将全面从严治党与建设一流企业有机统一,以党的坚强领导统领改革发展全局,为一流企业建设把舵领航。他要求,每一名管理者、每一名职工都要履行好自己的岗位职责,不折不扣地落实集团公司、江西公司部署要求,咬定目标不动摇,敢于担当不懈怠,攻坚克难不松劲,以“万折必东不回头”的决心,以“赴百仞之谷而不惧”的志气,勠力同心、合力同为、全力攻坚为全面完成年度各项目标任务贡献力量。

 



徐国生作了题为增强战略定力全面提质增效为实现公司战略第一阶段目标不懈奋斗总经理工作报告,全面回顾了公司2018年的工作。他指出,2018年经受了煤价持续高位、来水严重偏枯、低温雨雪冰冻天气、风电光伏项目发展政策收紧、改革阻力等考验,圆满完成了与集团公司签订的各项目标任务全年完成发电量292.56亿千瓦时,售热量50.49万吉焦新增清洁能源生产能力11.4万千瓦,总装机达到716.85万千瓦(含权益装机),总资产300.34亿元,资产负债率65.95%。

徐国生强调,“打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司”第一阶段目标的重要节点上,机遇与挑战并存。必须保持足够的战略定力,把握大局、顺应形势,抓住战略实施中的重大关系、重点领域和关键环节,根据“提质增效年”总体工作部署和要求,在“保障、改革、创新、提升”四个方面重点发力,坚决打好提质增效攻坚战,为实现第一阶段目标打下决定性基础。

徐国生2019年的经营形势进行分析,并提出了全年总体工作目标。围绕2019年工作总体要求和目标,部署了八项重点工作:一是着力强基固本,实现安全环保“零事故”;二是着力严管严控,高标准推进工程建设;三是着力推动创新,持续提升生产运营水平;四是着力降本增效,确保经营业绩稳增长;五是着力提档加速,推动产业规模再升级;六是着力深化改革,激发企业内生新动力。七是着力强化治理,促进管理效能持续提升;八是着力加强党建,筑牢企业“根”和“魂”;九是着力以人为本,提升职工获得感幸福感

公司工会作了题为《坚持战略引领 凝聚奋进力量 为建设一流企业努力奋斗》的工作报告,实事求是地回顾了公司2018年工会工作成绩并提出了2019年工会工作的总体要求和目标,重点做好五项工作:一是加强政治思想引领,不断增强职工认同感,凝聚干事创业正能量;二是深入开展 “当好主人翁、建功创一流”主题劳动竞赛,团结动员职工在推进战略落地中建功立业;三是深化素质提升工程,大力开展高质量技能竞赛活动,为职工施展才华、实现价值提供舞台;四是完善工会维权体系,构建和谐劳动关系;五是创新工作机制,不断增强工会工作的动力和活力号召各级工会组织要紧紧围绕公司中心工作,切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司的各项决策部署和发展大局上来,把智慧和力量凝聚到实现公司各项目标任务上来,把握正确方向,坚持战略引领,凝聚奋进力量,努力在推进战略落地的生动实践中建功立业,为打造核心竞争力,建设一流企业做出新的更大贡献!




   

    黎圣波就公司2019年工作提出了认清国企改革形势、把握行业发展趋势、对接集团管控思路逐步理顺管理关系”的三点意见,建议公司进一步提升公司治理水平、加强企业风险防范




  

    严厚善作会议总结讲话他指出要认真学习领会会议精神,通过多种方式、载体,全方位、多层次迅速将会议精神传达到全体干部职工,引导全体干部员工正确认识当前形势,深刻把握公司2019年工作要求,切实把广大干部员工思想和行动统一到会议精神上来,不断增强完成全年目标任务的信心和决心。要统筹推进工作落实自觉服从江西公司改革发展大局,在全局工作中找准定位,精准发力,狠抓落实,保证公司年度工作部署不折不扣落到实处。要转变作风压实责任,落实“提质增效年”要求,制定提质增效专项工作方案和细化重点工作任务扛起责任,勇于担当,主动作为,以钉钉子的精神,打好提质增效攻坚战,推进年度目标任务落地。





  

 

会议审议通过了《总经理工作报告》《2018年预算执行和2019年预算安排的报告的决议》等决议,表彰了2017-2018年度劳动模范,2018年度先进单位、先进集体、先进工作者,签订了2018年综合业绩考核责任书。
     
   
公司副总师、本部各部门负责人、三级单位党政主要负责人、职工代表参加了会议。先进单位(集体)做了发言。    
    公司系统各三级单位干部职工在分会场参加了视频会议。

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