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分宜电厂抓住C修过程管控实现安全质量目标三落地

来源:分宜电厂      作者:胡春萍      时间:2019-05-14 17:29:15      已点击:    【字体:

分宜电厂把提质增效落在实处,精准管控正在进行的#9机组C修全过程,抓住过程“全跟进”、违章“零容忍”、关键“提升点”等实现安全、质量、目标三落地,稳步有序推进C修工作。

抓住过程“全跟进”,实现目标落地。制定下发《#9机组C修任务目标》,明确C修中安健环、工期、质量、经济、环保、成本等项目标,细化目标的具体内容,列明修后主要参数及经济指标需实现的具体数值要求。同时,制定完善C修协调会制度,将C修安全、状态、计划、进度、质量等作重点汇报,确保进程有汇报、有记录、有跟踪、有落实。

抓住违章“零容忍”,实现安全落地。认真落实安全风险分析预控工作,HSE部人员定期深入检修施工现场严查特种作业人员持证上岗情况,对高空作业、受限空间作业、起吊作业、动火作业等高风险作业全程监督管控。利用“安全伴你行”微信公众平台,第一时间曝光检修现场不文明、不符合标准化作业情况,督促相关责任人根据标准整改。

    抓住关键“提升点”,实现质量落地。成立C修领导小组,明确小组成员职责,领导小组下设安全文明、现场技术质量管理及验收、物资供应、综合管理、环保排放、启动运行等专业小组负责具体事项。精细检修各项标准,明确安全管、质量控制、文明生产、环保管理规定等具体措施,确保检修各环节管理工作有规可依,实现关键点提升,确保检修质量全方位落实。

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