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分宜电厂“月度工作任务表”力促管理提升

来源:分宜电厂      作者:胡春萍      时间:2019-07-11 21:51:39      已点击:    【字体:

近几个月以来,分宜电厂将月度重点指标和任务,分部门纳入“月度工作任务表”,将集团公司、江西公司部署、厂全年重点工作任务及各部门自行计划的重点任务纳入其中,按照“目标清晰、重点突出、问责严厉”的原则,科学设置2019年“月度工作任务表”,实现各项决策部署落地生根,促进全厂管理提升。

月度工作任务表由年度重点、月度持续性工作和月度重点工作任务两部分构成,包括年度重点工作跟踪、持续工作、定期工作、上月遗留项目、指标情况任务涉及全厂23个部门,做到工作安排点对点、人对人、清单式交办。在全厂实施月度工作任务管理,作为工作督办、绩效考核、部门月度重点工作安排的主要来源,通过对目标任务的分解细化,稳步推进全厂各项工作进展,不断提升全厂整体工作质效。

为确保目标任务按期顺利完成,该厂通过定期监督提醒、加大问责力度、分管领导亲抓亲管、加强日常工作督办落地,加大目标任务管控力度。下阶段,该厂将积极落实上级单位各项工作要求,适时动态调整目标任务清单,定期监督跟进,加大问责力度,多渠道督办通报重点工作任务进展,确保全年各项工作任务圆满完成。

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