来源：江西公司燃料部 作者： 时间：2019-11-29 22:26:52 【字体：大 中 小】
11月27日，公司在本部召开2019年第二次燃料领导小组会。公司党委副书记、董事、总经理徐国生出席会议，党委委员、副总经理李挺主持会议。
会上，徐国生总结2019年公司燃料管理工作，一是保障了燃料供应，采购电煤符合进度和适烧要求；二是控价措施有效，区域燃料对标成绩可圈可点；三是燃料管理创新取得突破，阳光竞价采购和到厂第三方验收亮点突出；四是充分利用了系统内资源，降低了燃料成本；五是浩吉铁路研究充分、衔接及时，实现了开篇布局；六是重视燃料技能培训，燃料采制化获得集团比赛历史最好成绩；七是完善燃料管理考核体系，充分发挥了专项考核作用。并对2020年煤炭订货方案和燃料重点工作提出要求。
会上，李挺对2019年燃料工作进行评价，对问题和建议进行了解答和安排，对2020年煤炭订货和燃料管理工作进行了布置，一是2019年燃料管理工作在燃管部、燃料公司和各电厂的团结协作、共同努力下，成绩斐然；二是2020年煤炭订货方案要按照“长协为主、市场为辅”的策略，“海进江与浩吉直达并重，进口煤补充”的原则，突出价格、兼顾适烧，突出通道、兼顾冗余，按实际情况积极落实；三是布置了2020年燃料管理各项工作和十一项重点任务。
会议通报了公司2019年燃料工作情况及2020年煤炭订货方案、燃料工作思路、目标和重点工作，本部相关部门及燃料公司、各火电厂提出了意见和建议。
江西公司相关部门、燃料公司及各火电厂主要负责人等燃料工作领导小组成员参加会议。
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