来源:江西公司党建部 作者:曾剑 时间:2020-01-08 19:07:20 【字体:大 中 小】
1月6日,公司召开2020年第一次党委(扩大)会。传达了集团公司2019年第四次党组(扩大)会精神,就全面完成公司第一阶段战略目标任务、推进企业高质量转型发展、打造集团公司产业创新“江西模式”进行研讨。公司全体领导班子成员出席并发言。
陆成龙指出,公司2019年工作成果丰硕,一是年度“四个零”基本目标全面完成,安全生产保持稳定的局面,经营绩效超过预期,职工收入大幅增长,项目发展完成任务,党风廉政建设零违纪。二是深化改革取得新进展,水电新能源调整优化,三供一业改造移交等超额完成任务,为瘦身健体、激发内生活力起到了积极作用。三是党的建设得到全面加强,大党建体系进一步完整,高质量开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,党建品牌更加巩固,党风廉政建设不断深入。四是干部员工精神饱满,对未来的发展充满了期待和期望。
陆成龙强调,2020年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司一届二次职代会和2020年工作会精神,以及钱智民董事长在江西调研的会谈成果和讲话要求,围绕集团“2035一流战略”在赣落地,以高质量发展为核心,以产业创新为主线,以提质增效为基础,着力破解发展瓶颈,统筹做好强党建、深改革、促发展、增效益、防风险、惠员工等各项工作,确保公司第一阶段战略目标圆满收官,加快推进“打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司”战略步伐。
徐国生指出,2020年要以SPI为方向统领,以JYKJ为规范指导,进一步细化KPI+KPA考核评价。以改革创新和精细化管理来适应新形势、新任务的需要,将工作做细,做成精品,创造更大价值,推动公司各项工作跨入新的台阶,圆满完成第一阶段战略目标。一是要全面梳理公司现有战略规划并加以调整完善;二是要将年度全部重点工作任务指标均纳入JYKJ中,精细化管理要全面抓细抓实;三是要关注以省为界的煤电企业整合工作,紧盯政府需求,做好政策研究;四是要做好市场形势跟踪和分析研判;五是要持续推进新能源发展。
公司首席专家、副总师,各部门负责人、总监参加会议并逐一发言。