来源：高新分公司 作者：赖明 时间：2020-01-13 22:25:49 【字体：大 中 小】
近日，高新分公司按照《江西公司水电能源集约化管理实施方案》要求，持续深化改革，积极推进水电新能源运营新模式，建立水电新能源生产运营责权明晰、科学高效、规范有序的集约化管理构架，顺利完成了第一阶段划转人员接收工作。
为确保划转工作有序进行，高新分公司统筹谋划、分类施策，严格程序，有效克服人员划转工作涉及面广、敏感度高等问题，扎实推进人员划转工作。一是召开总经理工作会议，制定《水电新能源运维业务和人员交接安排》，成立接收机构，明确职责分工、时间要求、批次安排、操作程序以及注意事项。二是详细规划水电新能源个场站的业务和人员接收流程，保证接收期间的安全生产。三是及时与划转人员原单位做好人员的个人工资交接和各项社保业务的转移工作，强化宣传和舆论引导，保证员工队伍的稳定和生产工作正常运转。截至目前，高新分公司共接收5个单位划转的各类人员共计108人，第一阶段划转工作已全部完成，各项业务工作实现了无缝衔接、平稳运行。
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