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来源:江西公司计划与财务部 作者:帅 敏 时间:2020-04-03 11:33:02 【字体:大 中 小】
疫情工作期间,为了减少人与人之间的接触,远程办公、视频会议成为了主要的沟通方式,今天我们的“云和沙龙”活动就是通过网络直播平台进行。不得不说,互联网时代给我们的生活工作带来了很多的便捷。在充分享受互联网便利时候,我们一定会想到一个人,对,就是马云。从电商平台到支付软件,马云的阿里给我们生活带来了很大的影响。前些天,马云再一次成为了众人热议的对象。话说,马云都退休了,为什么还是这么有热度?马云真的是“神一样的存在”。2003年非典,阿里巴巴旗下的淘宝“火了”,成就了马云互联网行业中的大佬地位。如今,新冠肺炎防控期间,阿里巴巴旗下的办公软件“钉钉”,成为了人手必备的软件。据统计,2月3日大部分公司开启了远程办公的第一天,有超过1000万家企业、近2亿人使用“钉钉”在线开工。广东、河南、湖北等多省份的教育局已经加入“钉钉”在家上课的计划,“钉钉”覆盖了2万所中小学、1200万个学生。“钉钉”的下载量已经超过了微信,在苹果App Store中排行第一名。钉钉的大火让我更加加深了对“两个一公里”认识与理解。
善始,超前领先一公里。对于阿里巴巴来说,就是因为抓住了互联网时机,捕捉了大数据机遇,抢占市场,超前领先一公里,才成就了今天的“钉钉”,建立起更有淘宝、支付宝、天猫、阿里云等庞大的阿里帝国。对江西公司来说,“超前领先一公里”的领先,不仅是要像阿里一样思想观念的超前领先、研判市场的超前领先,还要部署应对的超前领先。完成江西公司“1+4”奋斗目标、实现2020战略规划,走好“最先一公里”,就是要把工作想在前、干在先,研究政策、超前谋划,提前把准备工作做充分、做全面、做扎实。谋先事则昌,江西公司JYKJ方案,也是保障公司战略落地的“最先一公里”,方案围绕发展战略进行企业资源配置,突出执行性、操作性,为实现战略目标规划出清晰的路线图,引导各项工作向战略目标不偏不倚前行。
慎终,最后落地一公里。如果把战略的实施看作一场长跑,取胜的关键就在于能否冲刺到底。行百里者半九十,最后一公里无疑也十分重要,因为在工作落实中,越往后走,越容易松气泄劲、力度递减,如果不紧紧抓住抓好,就会虎头蛇尾、前功尽弃,即使是“最后一公里”也会变成遥远的距离。慎终如始,则无败事。“钉钉”2014年就已经成立,走过了无数次实验的等待,经历了无数次版本的升级,6年来一直坚守,不松懈、不放弃,才有了今天的大放光彩。战略落地的“最后一公里”往往是最难一公里,所以落实江西公司JYKJ工作方案必须要慎终如始,抓细节,运用逐级承接分解法将行动计划与“1+4”奋斗目标相结合,将战略任务和经营目标层层分解、责任到底。抓落实,将JYKJ管理体系与公司KPI+KPA考核体系无缝衔接,将个人绩效与组织绩效相关联,形成“心往一处想、劲往一处使”的绩效导向,提升战略执行力,走好完成全年工作任务、实现江西公司2020战略目标的“最后一公里”。
每项重点任务与工作措施都有“两个一公里”,让我们善谋划、强部署、重执行、抓落实,积极发挥JYKJ作用,善始、慎终走好“两个一公里”。
(本文是作者于3月19日在机关党委第1期“云和沙龙”上的发言,沙龙主题为:硬核领先·笃行落地——谈谈对“两个一公里”的认识。作者系江西公司计财部主管)