来源：电力工程公司 作者：张清辉 时间：2021-04-14 20:40:43 【字体：大 中 小】
4月13日，公司董事、总经理、党委副书记吕峰一行到电力工程调研。
在调研座谈会上，吕峰听取了参会人员的工作汇报和意见建议，详细了解了电力工程概况、安全生产、科技创新、项目发展、队伍建设和大党建工作情况进展，对该公司取得的工作成绩给予肯定。
对于电力工程下一步工作，吕峰要求：一是聚焦主责主业，落实主体责任，完成江西公司党委部署的各项工作任务。立足主责主业，发挥好科创中心的作用，确保机组的安全稳定运行；充分运用好JYKJ、SDSJ管理工具和KPI、KPA考核机制，推动工作责任落实，切实提升管理水平；准确把握确自身定位，对发电要提升服务管理意识，对外协队伍要严格要求，实行等同化管理。二是加强安全基础管理，保障企业生产安全。抓好安全生产“三大体系”建设，抓实安全基础管理。抓好常规性、季节性的安全检查。做实应急演练，提升应急管理能力。推动检修维护、生产运行人员和调度人员形成工作合力，发挥自身优势、保证生产安全。三是做好企业长远发展规划，实现高质量、健康发展目标。要认真研究、制定企业“十四五”规划，准确把握电力工程作为安全生产主体的定位，在确保安全生产力量的前提下实施企业长远发展规划；扎实做好人才培养培训，强化专业技术保障能力；安排精干力量抓新能源和清洁能源发展。充分利用科创中心有利优势，围绕“三新”产业，大胆开发，形成优势产业。四是抓好精细化管理，提升管控能力。要依法合规经营管理，做好风险防范。充分利用好政策红利，实现提质增效，促进效益提升，确保年度经营目标的实现。五是加强党建引领，发挥好群团保障作用。充分发挥队伍引领作用，聚焦主责主业和核心板块，做好服务保障。要做好员工关心关爱工作，开展谈心谈话、关爱慰问、教育引导、凝聚正能量，保证员工队伍稳定。发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，营造干事创业的良好氛围。强化干部员工的廉洁教育，防控廉洁风险，把严思想认识关口，守牢廉洁从业防线，确保风清气正的干事创业良好局面。
公司综合管理部、火电部（科信部）负责人陪同调研。
绿动赣鄱微信公众号