今年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划的开启之年。100年披荆斩棘，从“杀出一条血路”到“闯出一条新路”；100年砥砺奋进，从“梦想起航的小小红船”到“承载国民希望的巨轮”。回望走过的道路，踏遍万水千山、历经千磨万砺，因初心不改而充满蓬勃朝气，因矢志不渝而驶向伟大复兴。
     赓续开天辟地、敢为人先的首创精神，为转型发展“加满油”
     100年前，南湖红船以开天辟地的首创精神承载千钧重担，播下了中国革命的火种，开启了引领中华民族伟大复兴的浩荡航程。从“唤起工农千百万”的革命斗争，到“诸公努力救神州”的抗战伟业；从“青山着意化为桥”的建设时期，到“尘埃与曙光升腾”的改革年月……中国共产党肩负宏大使命在波澜壮阔的世纪大潮中发展壮大，正是凭着这股敢为人先的首创精神，沿着历史的河床击水千里，不断开辟新的征程。然而在实现中华民族伟大复兴的征程中，我们还会遭遇难以预料的挑战，面临稍纵即逝的机遇，在没有现成的经验可资借鉴的情况下，更要敢于突破前人，摒弃安于现状、不思进取的思想观念，坚持用创新的理论成果武装头脑，用创新的思想观念谋划工作，不断开辟共产党人的新天地。面对当前火电检修的严峻形势，要学会科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，使广大干部职工把思想和认识统一到贯彻落实江西公司战略部署上来，提振凝心聚力谋转型发展的精气神，善于在危机中育先机，于变局中开新局，发扬斗争精神，在各自岗位中尽心尽责，在转型发展工作中上下同欲，为公司发展目标筑牢思想基础。
    扬优成势，善作善成，凝聚推进转型发展工作的磅礴力量

顺势而为再宣传再发动。加大形势宣传，及时传达集团公司、江西公司有关会议精神，层层发动，责任逐级传递，任务分解到部门，并将任务在党支部同部署，分解到书记、支委、党小组，发挥党建服务转型发展的引领作用，切实做到党政同抓共促，全面落实江西公司战略部署任务指标要求。进一步加大宣贯公司激励机制，完善分公司管理制度，最大限度调动广大职工的智慧和力量，积极参与到公司转型发展工作中来，建立归口管理，畅通信息渠道，逐步推进转型发展工作。

优化转型发展市场布局。贵溪分公司根据现有人力资源，以及结合集团公司、江西公司当前趋势，外部市场发展主要以新能源、新业态为主，火电维护市场综合性价比原则择优选取。做好现有新余火电市场，密切关注系统内外新能源EPC或PC项目，坚持“要素跟着项目走”原则，集中力量抓项目前期和后续跟踪落地。

紧跟形势明确转型方向。将重心投入新能源项目自主开发和收购并购，突出数字化、智能化转型，参与或独立开发及并购新能源、综合智慧能源（冷热电供应、充电储冷储热）、新业态等项目。同时做好技术服务项目，重点把现有生物质、监理、风电运维、光伏维护、管理输出项目，做优做精，为今后项目开拓积累实践经验。

深化巩固特色高端业务。利用创新工作室、双创室、科创中心平台引领全员创新创造。一是在专利获取、QC课题公关、创效项目方面加强组织、制定任务目标；二是优化《金属监督提升方案》，拓展氧化皮检测、超声波检测功能，积极参与无人机检测研究及应用，把金属监督纳入“四管”防磨防爆特色服务项目，打造集“评估-氧化皮和金属检测-缺陷处理-回访服务”为一体的综合式业务，提升特色业务竞争力。三是持续拓展芯包检修、磨辊堆焊、继电保护改造及电气调试、热工DCS改造等高端技术业务，争取承接江西公司系统内业务，力争取得系统外业务“零”的突破。