景德镇电厂厂长、党委副书记 黄元进

在2014年，习总书记提出了“四个革命一个合作”能源战略思想。“十三五”期间新能源发展预期得到应验，加速了浩大的电力革命步伐，“3060”目标的提出就是这场革命的冲锋“集结号”，中国社会即将进入绿色能源高速发展的新篇章，目标实现关系着中华民族永续发展和构建人类命运共同体。

我们正面临一场前所未有的变革，新变革意味着新作为，和所有的传统火电企业一样，我们不断在探索一条克服传统火电企业的能力短板，在绿色能源发展篇章里勾勒美好蓝图的道路。

在2021年初的工作报告中，我们把发展思路提炼为“抢抓新发展机遇，奋力开创景电第五次创业新局面，全力谱写转型升级、绿色发展新篇章”。想要在“十四五”抢抓新机遇、开创新局面，就得在稳定安全大局的基础上，下定“破立”决心，瞄准发展目标，抢抓发展机遇。

要保持安全生产稳定大局。良好的基础是大步迈进的前提。在已经圆满完成的“十三五”中，我们的安全生产工作呈现了良好的态势。在“十四五”开局，安全生产依旧是各项工作的基础，我们认真总结过去经验，注重分析预判，全面深化安健环体系建设，致力建立完善一套可操作性强、严谨科学的安全生产体系，切实把安全生产的主动权掌握在自己的手上，为稳步高效实现企业高质量发展提供坚实有力的保障。

要在意识思维上有“破立”决心。我们站在建党百年的节点规划“十四五”，如何发挥全厂员工智慧，引导员工继承革命前辈的艰苦奋斗精神，汇聚力量攻克难关。首先是依靠“学习型”组织建设的“软手段”，“破”等靠要思想、“立”主动作为新风，让员工形成自驱动，突破效能极限；同时也需要业绩管理的“硬手段”，“破”传统管理弊端、“立”现代治理之道，通过不断的改进管理模式，让每个成员的努力和奋斗都被看见、被认可，让使命凝聚，共谋长远光明的未来。

要锚定转型发展方向和目标。国有企业的改革发展与党和国家的前途命运紧密相连绝不是一句空话，作为国家战略的重要实现载体，我们必须在发展方向上主动作为，制定目标。要实现“3060”目标，“十四五”期间必将是能源系统的大变革期，是构建以新能源为主体的新型电力系统的关键期，能否抓住关键发展期是对我们的考验。要坚持目标导向，制定企业“十四五”发展规划，确定1500MW以上的新增等价容量目标；要坚持市场导向，坚持综合智慧能源、光伏、风电、储能、抽水蓄能等新型电力系统要素无禁区，边干边学，紧跟市场需求；要坚持结果导向：优化JYKJ、SDSJ等考核体系，注重阶段性成果激励，利用人力资源“再出发”契机，加强各方面技能培养，优化人员配置，培养一批与新能源发展相匹配的人才队伍。