连日来，中业兴达公司召开党委会、党委中心组学习会，专题传达学习贯彻党的二十大精神，交流研讨学习感悟，深刻领会报告蕴含的新思路、新战略、新举措，坚决扛起新使命，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

传承红色基因，用新思想凝心铸魂。该公司按照中央统一部署和集团公司党组、江西公司党委要求，既整体把握、全面系统，又突出重点、抓住关键，把着力点聚焦到“五个牢牢把握”上来，把党的二十大精神学习宣贯工作不断引向深入、落到实处。党员干部带头，全员行动，深挖习近平总书记留给江西的精神财富，开展理论溯源，传承“红色基因”。在学深悟透精髓要义上下功夫，面向全体党员和干部职工开展多形式、分层次、全覆盖的培训。在组织发动宣讲宣传上下功夫，充分运用领导调研、“三会一课”、“微党课”等形式，推动党的二十大精神进部门、进班组、进一线。在学以致用见行见效上下功夫，把党的二十大精神转化为学研创落、攻坚克难、化解矛盾、推动工作的生动实践，针对一些难点重点问题，组织力量攻关，为企业改革发展党建工作提供理论支撑和政策支持。

统筹安全发展，用新理念引领发展。该公司强化安全和发展一体两翼、两轮驱动，确保提供安全可靠能源，深入开展安全生产专项整治集中攻坚，全力抓好设备保障，防范化解各类安全风险隐患。坚决抗击新冠疫情影响，全力销售四大电厂粉煤灰，拓展销售渠道和范围，力争打赢粉煤灰销售攻坚战。擦亮绿色发展底色，以绿色低碳转型为主攻方向，坚持绿地开发为主，合作并购为辅，加大瑞金万田20MW和广西鹿寨150MW等项目的推进力度，全力推进项目资源落地实施，持续推动公司产业结构调整和布局优化。落实生态环境保护，加强新电、景电灰场整治的组织领导，圆满完成灰场改造，抓好德兴光伏汇流箱技改等重点项目。

聚力改革创新，用新举措赋能提效。该公司坚持“两个一以贯之”，完善公司治理体系，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，理顺管理部门与经营部门之间的管理链条，建设坚强高效管理部门和执行有力经营部门。强化依法治企，抓制度宣贯、制度落实、监督检查的执行管理机制，不断提高公司制度化、规范化、科学化管理水平；以三项制度改革为突破口，推动管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的“三能机制”，激活企业改革发展活力。扩大改革创新成果，持续完善工作体系，通过示范引领、对标推进，拓展创一流工作成果。大力推进科技创新，加强信息化数字化应用，高质量完成景德镇、分宜分公司“基于工业互联网+云数据中心的粉煤灰智能运营平台系统优化应用”成果转化项目，加快推进建设特色鲜明、治企有道、具有较强竞争力的现代国有企业。

下一步，该公司将把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织开展多维度、多类型的学习宣贯活动，引导广大党员干部职工切实将学习成果转化为推动企业发展的强大动力，奋力走好高质量发展产业之路。