来源： 作者：王勇 时间：2023-03-17 20:57:30 【字体：大 中 小】
为全面贯彻落实集团公司2023年营销工作会议及江西公司“两会”精神，3月15日，江西公司召开2023年市场营销工作会议。江西公司党委委员、副总经理刘江宁出席会议。
会议学习传达集团公司2023年市场营销工作会议精神，通报了江西公司2022年市场营销工作情况，对江西公司2023年市场营销重点工作进行了部署。
刘江宁指出，2022年，在江西公司党委的坚强领导下，营销战线的同志们积极应对电力市场改革纵深推进、煤价长期高位运行叠加重要时段能源保供任务艰巨的复杂局面，履职尽责，担当作为，充分发挥了市场营销工作在企业生产经营活动中的提质增效作用，为改善江西公司经营业绩作出了突出贡献。
刘江宁强调，2023年，面对新形势新任务，各部门、各单位要主动融入江西公司2023年高质量发展大局，不断提升营销水平，确保2023年市场营销工作各项目标任务圆满完成，为江西公司创造更大的经济效益。就如何开展好2023年市场营销工作，刘江宁提出了六方面要求：一是抓好“大营销”体系建设；二是需建立现货交易的工作机制；三是通过精细化管理助力火电零亏损；四是加快完善营销体系建设；五是强化区域营销集中统筹；六是做强做实售电开拓业务。
会上，相关三级单位就所在区域2023年电力市场形势、如何应对现货交易、高质量完成售电标准化建设等主题进行交流发言。
会议以现场+视频形式召开。江西公司人资部、市场营销部、火电部、水新部、燃管部相关人员，所属单位营销工作分管领导和相关业务人员参加会议。
供稿：营销部
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