3月8日，江西公司召开2023年第3次月度工作例会。江西公司党委书记、董事长徐国生，总经理、党委副书记刘敬山，总监魏敏，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、副总经理刘江宁出席会议。

会议听取了2月份江西公司安全生产、生态环保、经营指标和重点任务完成情况汇报，总结了公司在董事会建设、科技创新绩效技术应用及2月电煤采购等方面取得成绩，深入分析不足，部署2023年3月份及近期重点工作。

会议要求，要抓细抓实全国“两会”期间安全生产和队伍稳定工作，高效推进项目建设，加强火电生产运营精细化管理。

重点做好以下工作：在安全生产方面，认真贯彻落实重要时段能源保供工作要求，组织开展2023年春季暨防汛安全大检查，深入研判存在的风险隐患。要抓好生产管理、值班值守工作，确保“两会”期间安全生产、工程建设稳定有序。进一步落实风力发电场、光伏电站负责人安全生产责任。在经营管理方面，进一步细化提质增效方案,确保实效性。持续做好燃料保供控价。全面诊断火电企业经营情况，组织召开火电扭亏专题会，加强火电扭亏体制机制建设，建立健全奖惩措施。深入推进2022年JYKJ管理评价。在项目发展方面，加强融投业务等同化管理，做好2023年省内新能源项目纳规，重点推进樟树盐穴压缩空气储能项目和新余“零碳电厂”建设进度。在企业治理方面，持续做好贯彻落实集团公司、江西公司“两会”精神、火电扭亏工作集中调研、问题协调回复等工作，做好2022年度一流企业综合评价，加快推进江西公司建设一流企业和一流产业行动任务，高质量开展江西公司系统主要负责人培训班。在深化党的建设方面，持续宣贯党的二十大精神，开展全国“两会”会议精神、政府工作报告“学研创落”工作，组织策划好公司学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动。发挥好监督作用，从严从实抓好干部效率作风监督，组织召开“贯彻落实全国纪检监察干部队伍教育整顿工作调查会议精神”部署会、火电扭亏专项监督研讨会等会议，认真抓好巡视巡察反馈问题整改。

江西公司总师、各部门相关负责人参加会议，所属各单位领导班子成员通过视频方式在分会场参加会议。