来源：电力工程公司 作者：万江红 黄博文 时间：2023-05-15 20:32:01 【字体：大 中 小】
5月15日，江西公司党委委员、副总经理刘江宁到电力工程开展2023年江西公司党委重大问题暨主题教育调研。
刘江宁一行先后到新昌工业废水、含煤废水、锅炉O米层等区域，详细了解了化学加药情况，含煤废水清理周期，并对现场存在的问题提出了整改意见。重点检查了架子保温班的架子管、扣件、保温材料等物品的目视化管理情况，与现场负责人就班组药箱的储备药品进行沟通。随后，刘江宁前往电力工程南昌分公司开展座谈。座谈会上，刘江宁认真听取了电力工程关于安全生产、经营管理、项目建设，市场拓展以及人才培养等方面工作开展情况，对电力工程目前取得的工作成绩给予了肯定，对职工的辛勤付出表示感谢，并针对提出问题，一一给予了解答。
关于电力工程下一步工作的开展，刘江宁提出了四点要求：一是聚焦内部安全生产稳定，着力提升检修品牌效益。强化管理，加强培训，夯实基础，提升技术水平和检修质量，确保内部机组安全、稳定、经济运行；认真研判发展形势，超前谋划，精准发力，积极开拓外部市场，做精做强检修品牌。二是聚焦“零亏损”目标，着力降本增效。财务要紧贴生产，吃透政策，灵活运用，合规经营，细化成本，加强核算，做到开源节流。三是聚焦现场文明生产整治，着力提升设备健康水平。要高标准、严要求、重落实，切实抓好现场设备安全文明生产整治，做到“应修必修，修必修好，修旧如新”。四是聚焦落实落地，着力提升执行力和工作效能。广大党员干部要结合主题教育，进一步强化责任担当，切实履职尽责，齐抓共管，共同把各项做实做细做精，做出成效。
江西公司火电部、电力工程公司负责人陪同调研。
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