为贯彻落实集团公司、江西公司2023年度工作会议要求，实现火电“零亏损”登高任务目标，4月12日，江西公司召开火电板块“零亏损”工作推进会。江西公司总经理、党委副书记刘敬山，党委委员、副总经理刘江宁出席会议，党委委员、总会计师朱小平主持会议。

会议通报了江西公司2023年一季度火电板块经营情况、“零亏损”工作落实情况，听取了相关部门和单位的工作汇报，肯定了一季度火电板块扭亏工作取得的成绩，并对火电扭亏工作作出总体部署。

会议指出，要提高思想认识。统一思想、攻坚克难，用好用足能源保供政策、银行专项贷款支持、电价上浮和煤价下行等有利外部环境，实现火电机组收益最大化，确保火电扭亏目标任务完成。

会议强调，要压实责任目标。各单位要在年初责任目标基础上，自我加压，相关部门、单位要聚焦扭亏目标，完善机制，加强协作支持，优化资源配置。

会议指出，要严格考核激励。以扭亏为第一目标，配套专项激励方案，充分发挥考核“指挥棒”作用，用好JYKJ工具抓落实，激发火电扭亏动力。

会议强调，要细化工作措施。与集团系统、区域其他单位对标对表，查找差距，提升管理。抓住市场机遇，控降煤价，加强过程管控，以月保季，以季保年，确保扭亏任务落地。

会上，相关部门和三级单位就一季度火电板块“零亏损”工作落实情况、降能耗提质效、助力火电“零亏损”等主题进行交流发言。

江西公司人资部、计财部、营销部、火电部、水新部、燃管部相关负责人，相关三级单位负责人参加会议。