9月5日下午，江西公司召开2023年第九次月度工作例会。江西公司党委书记、董事长徐国生，总监魏敏，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、总会计师朱小平，党委委员、副总经理刘江宁、万炜，副总经理刘如武出席会议。

会议听取了江西公司2023年8月份安全生产、经营指标、重点任务等完成情况的汇报，对公司本部和所属各单位取得的荣誉与成绩给予肯定。

会议强调，要认真落实集团公司近期下发的关于汽轮机超速、脱硫塔火灾、长江黄河流域生态环保等文件要求，抓好专项整改整治行动，持续推进火电厂火灾预警系统升级、新能源场站消防系统隐患排查治理以及风机安装自动灭火系统工作，强化新能源场站负责人安全生产能力建设，全面总结迎峰度夏工作并对有关管理、设备等问题再研究再分析，以清单化管理坚决守牢安全生产的底线红线。

会议要求，要高度重视经理层三年任期工作，对照指标进行梳理，制定专门行动方案，拼搏奋斗、沟通协调，确保高质量完成；要认真组织开展2024年度JYKJ编制工作，敢于跳起来“摘桃子”，主动自我加压加码，努力争取最好成效；要切实做好集团公司下达2022年度财务决算批复相关问题的整改，务求实效。

会议强调，要全力加快推进项目发展工作，积极推动综合智慧零碳电厂的“江西会战”，紧锣密鼓推进上饶和双林煤电、铅山抽蓄等重大项目力争取得突破，持续推进汕头海上风电项目，统筹推进新建办公大楼综合智慧能源项目，集中力量攻坚项目工程建设，各项目单位分管领导经常性现场驻守蹲点，主要领导适时根据情况到现场协调推进，确保完成年度项目工程建设投产目标任务。

会议要求，要全面总结第一批主题教育成效，着手准备启动第二批主题教育，持之以恒推进巡视巡察、审计、风险内控评价等发现问题的整改，加强重点任务的跟进督办。

江西公司安全总监、总师、各部门负责人参加会议，所属各单位领导班子成员通过视频方式在分会场参加会议。