为认真贯彻落实集团公司党组“穿石”行动部署要求，推动“穿石”行动不断走深走实，贵电公司运用 “学研创落”工作法，以“强监督抓落实、强基础抓建设”作为主线，开展承包商专项整治工作。

该公司组织各部门相关人员对《电力建设工程施工安全管理导则》、《江西公司承包商安全管理过程事项及工作要求清单（1.0 版）》及相关制度进行学习；组织召开“承包商安全管理专项整治工作动员会”，对照承包商安全管理方面存在的问题，逐项研究分析，查找重点问题、“顽疾痼障”存在的深层次原因；成立承包商安全管理专项整治领导小组，组织制定专项整治工作方案，明确工作重点和任务分工，研究解决重大事项，统筹部署和推进各项工作，设5个督导检查组对负责范围内各部门的承包商安全管理专项整治工作进行督导检查；根据上级要求，分阶段制定《贵溪发电有限责任公司2023年承包商安全管理专项整治工作方案》，由该公司主要负责人组织三大体系共同开展承包商安全管理专项整治行动，落实责任、各司其职，把牢安全资质、合同协议、项目责任、人员控制、技术交底、开工检查、过程评审、高风险作业、机械设备和进度计划管理 10 个关键环节，努力把关键问题、重点环节整改到位，形成长效。

通过理论学习、研究问题、创新推动、部署落实四个环节，该公司以“滴水穿石”的韧劲开展承包商专项整治工作，强化承包商“选择、准入、使用、评价”全过程安全管理，确保该公司承包商安全管理专项整治工作收到实效，进一步提升监督管理和承包商自身安全管理水平，实现双赢、安全发展。