为深入学习领会“四下基层”的精神内涵、时代价值和实践要求，11月28日，湖北分公司召开专题调研成果交流会，查找堵点，破解难题，摸清民意民盼，解决实际问题，交流调研成果案例，推动主题教育走深走实、见行见效。

领导班子案例抓得“新”。自湖北分公司成功并购53万千瓦容量户用光伏以来，户用电站分布在浙江、安徽、河南三省份，户用光伏户数多、屋顶使用数量多、单体规模较小等特点，既零散又相对独立，户用电站的运维管理面临新的挑战，加强户用光伏安全生产运维管理成为该公司紧迫的一项全新课题。通过走访调研，加深运用新技术、新手段、新理念的理解，增强户用光伏电站的规范化管理、科学化数据分析和智能化远程监控等意识，提出提升户用光伏管理效能的有效措施。

正面典型案例抓得“准”。经过盘点，该公司场站运维、工程建设、劳务外包等领域承包商队伍共有13家，区域跨度广而大、行业涉及领域多。专题调研组对当前承包商安全现状进行一次全面“体检”，通过多部门的“把脉诊断”，查找出承包商安全管理呈现的特点和难点，通过专题调研，开出强化承包商管理质效“药方”，寻求解决现场“三违”现象多等难题的“疗效”，形成始终保持强势管理和严格监管的态势，使承包商安全管理趋于标准化、程序化、科学化。

反面典型案例抓得“实”。针对公司一起工程建设水保负面事件开展专题调研，从习近平总书记提出的“要像保护眼睛一样保护生态环境，要像对待生命一样对待生态环境”的重要论述中查找事件的根源，深刻领悟绿水青山与金山银山的辩证关系，深刻反思事件的危害，吸取经验教训。今后，要严格执行工程建设“三同时”制度，坚决制止工程建设中破坏生态环境行为，及时纠偏，果断处置，环境遭到破坏的从速整治到位，造成后果的绝不手软予以处罚。

下一步，湖北分公司将继续用好用活调查研究这个“传家宝”，运用好“两张清单”，着力把调查研究成果转化为解决问题、推动发展的实际行动，推动企业高质量发展。