12月6日，江西公司召开2023年第二次大监督联席会。公司党委书记、董事长徐国生主持会议，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、纪委书记董凤林出席会议。

会议传达学习了集团公司《监督整改追责工作指引》和《巡视共性问题清单》（2023版），听取了各监督成员部门今年以来监督工作开展情况，研究部署了今后一个阶段的大监督重点工作。

会上，徐国生肯定了今年以来大监督工作取得的成效，并就做好下一阶段“大监督”工作提出四点具体要求：一要提高思想认识，强化政治引领。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，进一步完善监督体制机制，深化职能监督、协同监督、再监督模式。要紧密围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署和集团公司战略部署，充分发挥“大监督”在全面从严治党、推动公司高质量发展和完善公司治理中的作用。二要围绕“监督什么”，把握监督重点。要提升监督检查发现问题的质量和精准性，加强对党中央重大决策部署落实情况的监督检查，聚焦关键少数，紧盯领导干部特别是各级“一把手”，管好关键人、管到关键处、管在关键时。要紧盯重点领域，加强对“三重一大”事项监督，强化对选人用人、收购并购、工程建设、物资采购等权力集中、资金密集、资源富集重点部门、重点岗位和重点决策环节的监督，防范重大风险。三要发挥监督合力，优化协同方式。各监督成员部门之间要加强统筹协调，注重协同联动，及时解决监督工作中遇到的重点工作或难点问题，不断提升监督工作水平。要发挥好“大监督”平台在推动各类监督有机贯通、相互协调中的作用，实现“大监督”信息共享模块高效运作，达到一加一大于二的效果。四要聚焦重点问题，狠抓整改落实。要全面贯彻落实集团公司党组专题会议精神，运用好《监督整改追责工作指引》，对监督中发现的问题、风险和漏洞，建立监督问题台账，实施整改销号全过程闭环管理，确保真改实改，改出成效。要加强整改工作追责问责，结合这次集团党组巡视提出的问题，尤其是重点领域和关键环节屡查屡犯、屡改屡犯问题，要进行通报考核，推动问题真改实改、彻底整改。

江西公司大监督成员部门负责人和监督办成员参加会议。