10月31日，江西公司召开安全生产委员会、应急管理委员会和生态环境保护委员会2023年第二次（扩大）会暨三季度安全生产分析会。江西公司党委书记、董事长徐国生主持会议并讲话，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、副总经理刘江宁，副总经理刘如武出席会议。

会议组织观看了2023年1-6月份全国重特大事故生产安全警示教育视频，传达了国家能源局进一步加强发电安全生产工作要求，宣贯了《江西公司安全风险分级管控和排查治理管理办法》要点，听取了贵电公司有关整改情况汇报，分析当前安全生产形势，总结前三季度安全生产、应急管理、生态环保等工作并部署四季度重点工作。

会议指出，一至三季度江西公司认真贯彻落实上级安全生产各项决策部署，锚定安全生产“零重伤、零事故”目标，聚焦“强监督抓落实、强基础抓建设”两条主线，完成了各项工作任务，安全生产形势总体保持平稳，但也存在消防系统管理、设备管理、承包商安全管理等问题。

会议要求，下阶段要重点做好以下工作：一是全力以赴，坚决打赢安全生产“收官战”。各单位要统揽安全发展大局，时刻绷紧安全之弦，在抓好日常控风险、除隐患的基础上，继续稳中求进，牢牢守住安全生产底线红线，确保四季度生产和工程建设安全稳定，全面实现年度安全生产目标。二是查漏补缺，高质量完成年度重点工作任务。各单位“一把手”要亲自关注、亲自督办，抓紧梳理和检查年度安全生产重点工作完成情况，要紧密结合集团公司最新工作要求和当前实际，对安全生产工作进行再研究、再布置、再落实，确保全面高质量完成年度工作任务。三是培元固本，全方位强化双重预防机制建设。各单位领导班子带头组织学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述以及双重预防知识，深刻理解和把握双重预防机制的重要作用。四是求真务实，全流程抓实承包商安全管理。公司相关部门要督促指导各单位建立承包商定期检查、核查机制，加强现场监管、考核。要认真做好承包商入场安全教育培训，强化承包商“四个必须”工作要求。五是严格监管，督促各级落实各项安全生产工作要求。各部门、各单位务必要进一步落实责任，完善闭环管控措施，加强监管，坚决杜绝“口头上落实”“数据上完成”等现象。六是认真总结，研究制定2024年工作计划。各单位要认真总结前三季度安全生产工作，既要提炼良好实践，更要分析不足与短板，在此基础上有的放矢开展调查研究，剖析问题根源，思考解决问题的方法途径，为明年工作计划制定奠定基础。

会议强调，各部门、各单位要切实把思想和行动统一到集团公司和江西公司安全生产部署上来，层层压实安全生产责任，传递安全生产压力，时刻保持高度警惕和临战状态，以“时不我待”的紧迫感、“责无旁贷”的使命感，干好每一天、做好每件事，确保公司安全生产持续稳定。

会议期间，审议并通过了江西公司《2023年度安全生产费用使用调整计划》。

江西公司安全总监，本部各部门相关负责人及安环部全体人员在主会场参加会议，各三级单位安全生产第一责任人、分管领导及相关人员以视频形式参加会议。