1月8日下午，江西公司召开2024年第一次月度工作例会。江西公司总经理、党委副书记刘敬山主持会议并讲话，总监魏敏，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、总会计师朱小平，党委委员、副总经理刘江宁、万炜，副总经理刘如武出席会议。

会议听取了江西公司2023年12月份安全生产、生态环保、经营指标、重点任务等进展情况的汇报，以及存量资产提质增效和智慧场站建设、存量资产处置的专题发言，总结通报了月度工作成绩与不足，部署了当前及今后一段时期的重点工作。

会议指出，岁末年初既是关键冲刺时期，又是谋划开局之际，各部门、各单位既要紧抓关键任务持续冲刺，争取更多工作圆满收官，更要贯彻落实江西公司2023年第四次党委（扩大）会暨党委理论中心学习组（扩大）会精神，保先进、查短板、强弱项，谋划好、部署好2024年工作，为取得更好成绩打下良好基础，全力实现公司经营发展开门红，在集团“赛马”机制中保持先进。

会议强调，当前处在岁末年初、迎峰度冬关键时期，要将安全生产作为根基从严从实抓好，严格做好双节期间安全大检查，重点做好春节期间能源保供、工程建设、防火交通等方面安全监管工作，要严格执行节假日期间值班和领导干部在岗带班制度，保证安全生产。

会议要求，要锚定目标持续推进经营形势向好，密切跟踪各类评价考核，争取良好成绩。要持续做好电煤保量控价和电煤订购工作，为一季度生产经营打下良好基础。要紧抓春节契机，做好存量资产提质增效。要组织筹备好各类岁末年初重要会议，统一思想、锚定目标、奋力攀登。

要高效推进项目发展，持续推进汕头海上风电、铅山抽蓄、上饶参股煤电、双林二期等重大项目，启动铅山抽蓄项目核准后续工作。以“4·30”为节点推进项目建设，研究保投产具体措施，确保在建工程在保证安全的前提下按期投产。

要持续开展好第二批主题教育，深入学习贯彻中纪委三次全会和集团公司相关会议精神，持续做好集团公司党组巡视反馈问题、江西公司巡察反馈问题整改等工作，做好双节期间正风肃纪，进一步提升从严管党治党水平，营造风清气正干事创业环境。

江西公司安全总监、副总经济师，各部门相关负责人参加会议，所属各单位领导班子成员以视频方式在分会场参加会议。