来源：置业公司,新能源分公司,上犹江电厂,高新分公司 作者：张明远、王虎、田雨、潘家龙 时间：2024-08-23 22:17:23 【字体：大 中 小】
8月22日—23日，江西公司党委委员、副总经理刘如武到赣州区域督导检查安全生产工作。
8月22日上午，刘如武来到置业公司赣州爱康光伏发电项目现场，认真查看了各设备的安装情况，与现场管理人员进行了深入交流，详细了解项目并网和配置储能设备等进展，并提出了针对性解决方案和指导意见。
刘如武强调，要高度重视安全管理工作，合理利用作业面空间，充分发挥组件价格优势，做到“能铺尽铺，颗粒归仓”。按照国网公司分布式光伏并网要求，积极调动各方资源力量，加快推进储能设施配备相关工作，尽快实现项目全容量并网。
8月22日下午，刘如武来到新能源分公司赣州腾宜达光伏电站现场检，详细了解电站的工程项目建设过程及发电运行维护情况，听取了该公司在赣州地区工程项目建设规划，对全体参建人员展现的不怕困难，勇于拼搏的精神表示肯定。
针对项目建设，刘如武提出三点要求：一是要严格按照规范标准开展电站建设，不断加强项目设计施工安全管理；二是要利用好片区优势，积极开发周边资源，集中连片、做大做强新能源产业；三是要充分发挥好新能源公司专业优势，为江西公司年底实现新增90万千瓦装机容量贡献力量。
8月22日—23日，刘如武深入到上犹江电厂全南屋顶光伏、赣州黄金机场光伏和跃洲电站现场，对设备健康水平、电站经济运行、安全管理、技术监督、隐患排查治理等重点工作开展及落实情况进行检查，并就该厂在赣州地区项目发展工作开展调研。
座谈会上，刘如武听取了上犹江电厂贯彻落实江西公司年中工作会精神和安全生产、项目发展、干部队伍建设等工作开展情况汇报，就“赣州项目发展破局”和“如何冲刺大一类企业”进行了深入交流。
刘如武强调，要深入贯彻集团公司、江西公司年中工作会精神，落实“均衡增长战略”，发扬“包工头”“牛皮糖”“钉钉子”精神，积极探索推动项目落地的有效模式，全力以赴在新能源项目发展上取得实质性突破。要牢牢守住安全生产底线，持续加强现场安全文明生产整治，严格承包商“等同化”管理，做好技术监督和安全监督，提升安全生产标准化水平。要抓好干部人才队伍建设，以严管厚爱激励干部职工担当作为，注重搭建青年成长舞台，打造人才“蓄水池”，持续增强人才梯队综合实力，提升全厂员工的精气神。
江西公司水新部、置业公司、新能源分公司、上犹江电厂、高新公司赣州生产中心相关负责人分别参加上述有关活动。
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