江西公司2024年第四轮巡察工作全面启动，置业公司贯彻巡察工作动员会议精神，围绕“三个聚焦”落实巡察成果运用。

聚焦规范经营管理，促进建章立制。按照历次巡察反馈整改要求，围绕党风廉政建设责任落实、转型发展问题、安全生产、选人用人工作不规范等问题开展制度修订工作。2021年以来整理了党组织建设标准化文件清单，修订制度45项，新建制度44项，工作流程得以逐步健全、规范。

聚焦全面从严治党，建设政治生态。督促党总支落实从严治党主体责任，聚焦班子建设、“三重一大”、项目管理、安全生产、招标采购、选人用人、公车管理和福利费管理等常态化监督。开展“一把手”监督谈话，运用“第一种形态”开展约谈提醒。对巡察发现问题后未及时追责问责问题，在公司通报批评和经济考核，在坚持“严”的主基调不动摇方面不断发力取得成效。

聚焦监督权力运行，突出担当作为。通过整改进一步规范权力运行，监督完善领导班子碰头例会制度，明确班子成员“一岗双责、党内分工、齐抓共管”工作机制，聚焦公司项目处置、土地收益回收、光伏项目建设投产三大难题，班子成员主动认领任务，靠前指挥形成合力，全面完成国务院国资委“两非”剥离任务。

下一步，公司纪检组织将继续坚持政治巡察定位，全面落实江西公司第四轮巡察工作部署，将各项巡察成果同公司发展工作充分结合，以“强基固本”为着力点，切实发挥“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”作用，助力公司高质量发展迈上新台阶。