8月8日下午，江西公司召开2024年第八次月度工作例会。江西公司总经理、党委副书记刘敬山，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、副总经理刘忠德，党委委员、纪委书记董凤林，党委委员、总会计师朱小平，党委委员、副总经理刘江宁、万炜、刘如武出席会议。

会议听取了江西公司7月份安全生产、生态环保、经营发展、巡视整改及重点任务、重大项目推进等情况汇报，对取得的良好成绩予以表扬，并指出存在不足，部署了当前及今后一段时期的重点工作。

会议指出，集团公司、江西公司年中会相继召开，各部门各单位要全面贯彻落实会议精神，对照下半年重点任务清单，强化精细化管理，高效执行推动落实，全力以赴保障各项目标任务有效落地。

会议强调，要准确把握能源发展形势与政策，深刻认识企业发展规律，积极响应集团公司“均衡增长战略”，锚定“大一类企业，实现1500万千瓦装机容量”目标，优化资源配置和薪酬分配机制，提升公司治理体系和治理能力现代化水平。

会议要求，要做好以下四方面的工作：一是持续加强安全生产、生态环保管理。要认真贯彻落实有关检查整改要求，密切关注市场供需变化，优化落实高温天气应急预案，确保迎峰度夏能源保供期间机组设备安全稳定运行。推进“工业互联网+安全生产”平台推广实施工作，部署好各节点任务，优质高效完成各阶段既定目标。二是加大力度推进项目发展。要牢牢把握增长这个关键，充分认识江西公司冲刺大一类企业面临的形势任务，召开2024年江西公司年中发展工作会统筹推进项目发展工作，重点关注省能源局新一批新能源项目优选工作，继续保持良好发展态势。三是持续提高经营管理质效。要坚持目标导向，密切跟踪好经营业绩考核指标年中调整核定工作，优化调整2024年综合计划，快速适应变化，灵活调整策略，确保高质量完成年度各项目标任务。四是持续高质量推进大党建各项工作。各单位要深入学习宣贯党的二十届三中全会精神，多层次、全覆盖组织开展学习宣贯活动，推动全会精神落实落地。坚持从严从实抓好第二轮巡察发现问题整改工作，强化整改刚性约束，严格落实整改责任，推动巡察工作更高质量发展。做好集团公司纪检大比武、“青安杯”安全知识竞赛中南区域赛的承办工作，抓好新锐训练营及财务等竞赛集训工作。

江西公司本部各部门、中心负责人在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员以视频方式在分会场参加会议。