今年以来，峡江公司纪检机构在构建基于实践的大监督体系上下功夫，突出重点领域有效治理，为公司稳健高质量发展提供了坚实保障。

一是用好“大监督”体系贯通专项监督。年初梳理大监督工作任务清单15项、监督措施74项。督促各部门完成本职及协同监督检查任务的同时，组织开展防汛防台、审计整改、招标采购等各类专项监督，下发工作提示函7份，各部门自查自纠情况在大监督会上进行专题汇报，梳理汇总各类监督台账，形成大监督工作汇编册，为开展精准监督指明方向。

二是蓄足“联动力”推动监督融入中心。与高新公司纪委成立监督检查组，对峡江机组大修现场开展“四不两直”联合监督，提出3条监督提醒，收到1份监督整改回复单，形成资源共享、优势互补、常态长效监督合力。主动聚焦公司负责人月度例会上强调的重点关注事项，深入调查分析事件，协同专业部门，下发考核建议书、工作提示函各1份，主责部门提供反馈落实情况单2份，形成“一报两单”监督落实闭环链条。

三是对照检查共性问题清单“同题共答”。综合运用集团公司巡视、江西公司巡察发现共性问题清单、集团公司“零容忍”问题清单，全面对照开展自查自纠，共查摆8项问题，制定12项整改措施，修订制度7项，建立长效机制3项，以高质量整改推进公司高质量发展。

下一步，峡江公司将按照“一板块一主题”“一领域一重点”的工作思路，系统强化监督，为服务保障公司推动安全生产、能源保供、经营发展方面提供有力支撑。