来源：置业公司 作者：翁凤堂 时间：2025-01-03 16:52:49 【字体：大 中 小】
12月1日，山西太谷150MW光伏项目全容量并网发电；12月29日，所属新能源场站电费资金回收率100%，实现“颗粒归仓”；12月30日，专项债权款如期回收到位。临近年末，置业公司再添措施、再鼓干劲，向年度各项目标任务奋力冲刺，实现区域全面扭亏为盈，圆满完成年度各项目标任务。
组织有力、部署扎实。高度重视目标责任考核，针对江西公司下达的年度目标任务召开专题会研究，细化分解，明确责任领导和责任部门，与职能部门签订责任书并上墙公布，加大考核奖惩力度；通过工作例会、分管领导专题会等，及时了解跟踪任务完成情况，协调解决问题，保证各项目标任务顺利推进。
健全机制、狠抓落实。强化目标责任管理，考核结果和部门、个人年终评优评先挂钩；梳理完善工作流程，部门间加强沟通、协同配合，全面提高工作质效；加大督办力度，完善督查督办工作制度，将江西公司下达的目标任务作为重点内容，专人督查督办；认真履行自查程序，发现问题，及时采取措施，整改推进。
自加压力、力求出色。置业公司发扬“跳起来摘桃子”的精神，在完成目标任务上强调“能不能再提前一点，能不能再多一点”。洪电置业处置提前115天完成任务，首期债权款提前一个月回收到位，左权天峪提前31天完成全年发电任务；在目标任务之外还力求创亮点，新能源项目融资成本创江西公司系统新低，债务优化超目标落实完成；积极完成江西公司交办的大事，高质量协办集团公司“建功创一流”职工羽毛球比赛总决赛，“可爱园丁”爱心帮教社获评第七届中国青年志愿服务大赛银奖，扩大公司的影响力，收获了丰硕成果。
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