来源：江西公司综合部 作者：华建亮 时间：2025-01-05 22:06:40 【字体：大 中 小】
为深入贯彻落实集团公司“均衡增长战略”落地专题座谈会暨党组成员、外部董事战略研讨会精神，谋篇布局江西公司2025年工作思路、目标和重点任务，近日，江西公司推动传统务虚会议方式向专题研讨方式转变，领导班子成员围绕八个主题，分别领题组织召开八场专题研讨，凝聚依法合规推进高质量发展、打造“均衡增长战略”落地江西样板的思想共识。
党委书记、董事长吕峰牵头组织相关部门，围绕“加强依法合规管理，防范化解重大风险”主题开展研讨，强调要深刻认识依法合规工作的重要性，在风险防控方面真下功夫、下真功夫，充分发挥“大监督”作用，促进发展质效与发展规模相统一，把质的有效提升和量的合理增长贯穿高质量发展全过程。
党委副书记、工会主席薛景岩组织相关部门和单位，围绕“深化改革”主题，分批次开展座谈研讨，强调要明晰定位、理顺关系，围绕效率提升，优化体制机制，推动党建融入中心，强化本部管控能力，释放管理效能。
党委委员、副总经理刘江宁围绕“电力市场营销”主题牵头组织研讨，强调要准确把握形势任务，推动“省为整体”落地，以高质量电力市场营销助力高质量发展。
总会计师高福俊围绕“加强主动资产管理”主题牵头组织研讨，强调要高度重视主动资产管理，摸清家底，一企一策强化处置，进一步提升公司资产质量。
副总经理胡勇胜围绕“提质增效、智慧场站”主题牵头组织专题研讨，强调要深刻理解集团公司“四集”管理核心要义，推动场站管理向资产运营管理转变，以技术创新、管理创新和智能智慧支撑公司高质量发展。
党委委员、副总经理万炜围绕“项目发展”主题牵头组织研讨，强调要以依法合规为前提，以风险内控为保障，以重大项目为着力点，以高质量的项目发展增强江西公司核心竞争力。
党委委员、副总经理刘如武围绕“强化提升基建工程管控能力”主题牵头组织研讨，强调要落实“深严精优”要求，严抓“四大控制”，确保完成年度投产容量目标。
党委委员、纪委书记范方黎围绕“强化重点领域关键环节监督执纪”主题牵头组织研讨，强调要强化政治监督和日常监督，保持反腐败斗争高压态势，以案促治促改，为“均衡增长战略”在江西公司落地提供坚实政治保障。期间，大家聚焦各中心主题认真研讨，直面问题谈不足找差距，积极建言献策、凝聚共识、明晰思路，为2025年开好局起好步打牢坚实基础，推动“均衡增长战略”在江西公司高质量落地。
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